Frank Brüggestrat
CHRO/Mitglied der Geschäftsleitung / Georgsmarienhütte
Spannende Diskussionen, interessante Teilnehmer und ein breites Spektrum an Themen. Tolle Veranstaltung.
Diana Lang
Projektmanager Online / HERMA GmbH
Ich habe bereits zum zweiten Mal an dem Strategiegipfel teilgenommen. Es gefällt mir gut, wie Vorträge, insbesondere mit Best Practice Beispielen, gemischt werden mit persönlichen Gesprächen mit Fachkollegen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf B2B Unternehmen aus der Industrie und ist damit sehr passgenau auf unsere Interessen zugeschnitten.
Boris Awdejew
Head of Information Security, Global CISO / Fiege Logistik Stiftung & Co. KG
Eine gesunde Mischung aus informeller Kommunikation bei Abendveranstaltungen in ausgezeichneten Locations, durchaus seriösen Vorträgen und Workshops sowie zielführenden Vier-Augen-Gesprächen in der Networking Area.
Mechthild Stöwer
Leiterin der Abteilung Security Management / Fraunhofer Institut SIT
Der Informationsaustausch ist sehr bereichernd. Alle Kollegen repräsentieren ein hohes fachliches Niveau.
Nino Messaoud
CIO & CDO / Landeskreditbank Baden-Württemberg – Förderbank –
Sehr gute Veranstaltung. Der Speed-Datig Charakter sorgt für timeboxed Dialoge mit möglichen Partnern, Lieferanten, Kollegen etc. Ich kenne keine Veranstaltung, welche eine ähnliches Konzept verfolgt.
Achim Knebel
CISO / Siemens AG
Professionelle Organisation, spannende Diskussionen mit Fachkollegen und Firmen. Sehr viel effektiver als eine Messe.
Daniel Brandt
Leiter Kommunikation und Design / Horsch Maschinen GmbH
Jeder Strategiegipfel hat diese besonderen Infos, die man gleich umsetzen will, weil man einen direkten Nutzen in der eigenen Firma erkennt. Die Mischung der Referenten und Workshops ist dazu absolut passend.
Claus-Jürgen Kromm
Head of E-Commerce / Heidelberger Druckmaschinen AG
Persönliche Gespräche in einer im digitalen Wandel befindlichen Geschäftswelt. Einfach gut gemacht.
Janine Bessen
Leiterin Online Marketing / Decathlon Sportspezialvertriebs GmbH
Der Strategiegipfel ist eine sehr inspirierende Mischung aus Best-Practice Vorträgen und Networking.
Andreas Duck
Head of Digital Marketing / Dornbracht International GmbH
Der Strategiegipfel ist durch den persönlichen Kontakt zwischen den Teilnehmern untereinander und mit den Referenten sehr informativ. Besonders positiv hat mir die gute, auf die Fachthemen ausgelegte Organisation gefallen.
Christiane Reimer
Global Marketing Industrial / Schaeffler Technologies AG & Co. KG
Erfrischend anderes Format – quasi Business-Speed-Dating. Bietet sehr gute Möglichkeiten zum Austausch, Wissenstransfer und Vernetzen. Viele Best Practice Vorträge!
Andreas Mucke
Informationssicherheitsbeauftragter CISO / Gratz Engineering
Wieder einmal eine gute Gelegenheit um Partner und Fachkollegen kennen zu lernen und gemeinsame Lösungen zu erörtern. Sehr gut organisiertes Event.
Wer wir sind & Was wir tun
Seit über zehn Jahren bieten wir Unternehmensentscheidern mit unseren Strategiegipfeln eine hochexklusive Plattform für den Wissens- und Erfahrungsaustausch sowie zum Vernetzen unter Fachkollegen.
Was bedeutet das genau?
- Im Gegensatz zur klassischen Messe finden unsere Gipfel in wesentlich kleinerem Rahmen, mit weitaus weniger Teilnehmern und einer begrenzten Anzahl ausgewählter Partner statt.
- Wir bieten Ihnen ein hochkarätiges Programm aus Vorträgen, Workshops und Diskussionsrunden mit erstklassigen Referenten und Themen am Puls der Zeit.
- Mithilfe unseres Veranstaltungsportals, unserer eigens entwickelten Networking-Software, stellen wir Ihnen Ihren persönlichen Gesprächs- und Ablaufplan für den Gipfel zusammen. Was Sie dafür tun müssen? Sie geben im Portal vorab lediglich Ihre Gesprächs- und Themenpräferenzen an. Dann übernehmen wir.
- In unseren Networking-Sessions vermitteln wir Ihnen dann genau diejenigen Gesprächspartner, die zu Ihren Angaben passen.
Zielgruppe
Unsere Strategiegipfel richten sich exklusiv an leitende Führungskräfte aus mittleren bis Großunternehmen.
Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es Ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und anderen Unternehmensentscheidern zu treten.
Wie das funktioniert: Infolge Ihrer Anmeldung erhalten Sie Zugang zu unserem Portal. Dort können Sie Ihre bevorzugten Gesprächsthemen anwählen und Präferenzen zu möglichen Gesprächspartnern abgeben. Unser Eventservice-Team stellt auf Basis dieser Angaben jedem Teilnehmer und Partner einen ganz persönlichen „Dating“-Plan für die Networking-Sessions zusammen.
Unsere Networking-Sessions: In der Gipfellocation richten wir ein Areal exklusiv für unsere Networking-Sessions ein. Innerhalb dieses Bereiches gibt es wiederum zahlreiche kleinere Lounges, in denen die Einzelgespräche stattfinden.
Im Laufe eines Gipfeltages organisieren wir in der Regel drei bis vier Networking-Sessions, die von einem umfassenden Programm aus Vorträgen, Workshops und Diskussionen flankiert werden. Wir takten in Ihrem Ablaufplan pro Networking-Session feste Termine mit passgenau ausgewählten Gesprächspartnern für Sie ein. Wir teilen Ihnen genau mit, wann und wo Ihr Business-Date stattfinden wird. Dabei steht Ihnen unser Service-Team vor Ort jederzeit bei der Orientierung, bei Fragen oder Wünschen zur Seite.
Wie Sie erhält natürlich auch Ihr Gegenüber einen festen Terminplan für das Event und weiß ebenfalls wann er sich wo mit Ihnen treffen wird. Die aktive Teilnahme vor allem an unseren Networking-Sessions, aber auch im Rahmen unseres Vortrags- und Workshop-Programms sind der elementarste Baustein unserer Strategiegipfel. Unser Ziel ist, Ihnen ein einzigartiges, unvergessliches Eventerlebnis und zwei maximal produktive Tage zu bereiten. Das kann nur gelingen, wenn Sie aktiv mitmachen. Jeder Teilnehmer, Partner oder Referent wird so zum Mitgestalter und hat einen erheblichen Anteil am Erfolg des Events.
Wenn Sie Fragen zum Format, zu einer Teilnahme oder Beteiligung an unseren Gipfeln haben, sprechen Sie uns gern an oder schreiben Sie uns einfach eine Nachricht über unser Kontaktformular.
Ihr Ansprechpartner
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
Unsere kommenden Strategiegipfel
News
Rückblick Strategiegipfel B2B Marketing & E-Commerce Juni 2023
Der Strategiegipfel B2B Marketing & E-Commerce am 13./14. Juni 2023 liegt nun hinter uns und wir möchten gerne unsere Eindrücke und die Key-Takeaways der beiden Eventtage mit Ihnen teilen.
Weiterlesen keyboard_arrow_rightRückblick Strategiegipfel IT & Information Management Mai 2023
Wir möchten Ihnen im Folgenden einen kleinen Einblick in die Inhalte der Veranstaltung geben und werden auf einige der Vorträge näher eingehen. Wir bitten um Ihr Verständnis, dass wir aufgrund der Fülle an Inhalten nicht auf jeden Vortrag im Detail eingehen können. Wir möchten Ihnen an dieser Stelle auch den nächsten Termin der Eventreihe ans Herz legen: Strategiegipfel IT & Information Management am 10./11. Oktober in Berlin.
Weiterlesen keyboard_arrow_rightRückblick Strategiegipfel Personal:digital 2023
Der Strategiegipfel Personal:digital fand in diesem Jahr zum fünften Mal in Berlin statt. Zu den Highlights gehörte sicherlich die Keynote von Kerstin Wagner, EVP Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn zum Thema "New Recruiting: Personalsuche neu gedacht". Die Deutsche Bahn steht als Konzern im Zuge des demographischen Wandels vor massiven Herausforderungen bei der Personalsuche: bis 2030 muss Kerstin Wagner mit ihrem 1000-köpfigen Team jedes Jahr 20.000+ Menschen neu einstellen, da knapp die Hälfte der bestehenden Belegschaft in Rente geht oder gehen wird. Aber wie das so ist mit großen Herausforderungen: die Not macht auch erfinderisch. Und so kommt es, dass die Deutsche Bahn zu einem Innovationsführer auf dem Gebiet Talent-Recruiting geworden ist. Bewerbungsgespräche werden per Chatbot geführt, ca 5.000 Bewerbungen kommen als Kurzbewerbung rein ohne große Hürden. "Z.B. für die Stelle als Busfahrerin oder Busfahrer muss ich keine 20 Zeugnisse sehen", so Kerstin Wagner. Grundsätzlich sei keine Idee zu verrückt. Interessant ist auch der Blick auf Frauen: es gäbe zusätzlich 400.000 Arbeitskräfte für den deutschen Arbeitsmarkt, wenn Frauen ihre Arbeitszeit nur um 10% erhöhten. Um für Frauen attraktiv zu sein, gibt es bei der DB ein klares Commitment zu 30% Frauen in Führung auf allen Ebenen. Das ist ein starkes Signal auch an alle Einsteigerinnen und potentielle Kandidatinnen. Aus dem Vortag von UKG und Great Place to Work nehmen wir mit, dass die Unternehmens-Kultur einen riesigen Impact auf die Mitarbeiterbindung hat und so z.B. Unternehmen, die von den Mitarbeitenden gut bis sehr gut bewertet werden einen viel geringeren Krankenstand aufweisen und viermal so viele Bewerbungen bekommen. Zum Thema Entgeltabrechnung sprachen Marianne Gause, Director Client Management SPS Global und Stefan Arnoldt, Head of HR Services von Lanxess - bei allein 600 verschiedenen Abwesenheitsarten kann es sich lohnen, sich einen erfahrenen Dienstleister mit an Bord zu holen. Dafür liegt der zeitliche Vorlauf bei ca. zwei Jahren - inklusive Ausschreibung - und die Umstellung bei mindestens einem Jahr, waren die Learnings. Lars Bohlmann, Geschäftsführer und Leiter HR bei Hettich Management Service GmbH erzählte von der Initiative "Spende Dein Talent", die als Brückenbauer für unternehmensübergreifende Zusammenarbeit diente und eine Kultur vom "Ich" zum "Wir" fördern sollte, was sicher auch gelungen ist. Eine tolle und sehr bewegende Story. So konnte etwa ein Kollege sein Hobby Fotografie dafür einsetzen, die Kolleginnen und Kollegen zu portraitieren und sagte im Anschluss "das war der beste Arbeitstag meines Lebens." Eine andere, jüngere Kollegin half älteren Mitarbeitenden dabei, sich in neue Tablets einzuarbeiten. Yvonne Bucher, CHRO bei der TK Aufzugswerke GmbH sprach über das Thema Führung und darüber, dass laut VDMA 60% der Unternehmen den Fachkräftemangel als stärkste Bedrohung für die Wirtschaft sehen. Was bedeutet das für die Unternehmensführung? Wenn ich weiß, dass Leute vor allem wegen eines schlechten Chefs oder einer schlechten Chefin weggehen, muss ich massiv in gute Führung investieren, so Yvonne Buchers Fazit. Kerstin Rothermel, VP People & Workplace, Management Team Bolt, sagt "Wir als HR haben jetzt zwar auch einen Platz am Tisch. Aber hört man auf uns? Gibt man uns Geld?" Um das zu erreichen müsse HR einen Business Impact liefern, da ist sich Kerstin Rothermel sicher. "Auf Kongressen nehme ich vor allem dann etwas mit, wenn nicht nur die schönen Dinge erzählt werden." sagte Jutta Solga, Head of Transformation & Development bei AXA. So beschreibt sie etwa, dass sie beim Thema Daten noch einen Weg zu gehen hätten "Crap in, Crap out - wir haben zwar Massen an Daten, aber nicht viel Erfahrung im Umgang damit." Außerdem gab sie den anderen Teilnehmenden den Tipp, den Betriebsrat zu hegen und zu pflegen, deshalb fängt sie neue Projekte immer erst mit einem Workshop mit dem Betriebsrat an, um gemeinsam Wissen aufzubauen. Und sie sagte "unsere Aufmerksamkeit ist - zu - stark beansprucht, das führt zu Erkrankungen und dauerhaftem Leistungsverlust", deshalb sei bei allem Hightech auch immer ein "High-Touch" wichtig - braucht es wirklich noch eine App? Kann ich das so den Mitarbeitenden zumuten? Das sind alles wichtige Fragen und sehr gute Hinweise. Und last but not least hat Aude Masserann, Head of HR, Compliance & Communication sowie Board Member der Opteven Gruppe unser Kooperationspartner BPW (https://www.bpm.de/) vertreten. Wir bedanken uns herzlich bei allen Sprecherinnen und Sprechern, bei allen Teilnehmenden und bei unseren Moderatoren Martin Hilbig und Daniel Ullrich! Der nächste Strategiegipfel Personal:digital findet voraussichtlich im März 2024 statt. Mehr Informationen finden Sie unter "Veranstaltungen".
Weiterlesen keyboard_arrow_rightUnser Veranstaltungsportal
Das Veranstaltungsportal ermöglicht allen Teilnehmern, Referenten und Partnern die Ermittlung der spannendsten Gesprächspartner für ein effizientes Networking auf Augenhöhe. Überlassen Sie Ihr Networking nicht dem Zufall.
Haben Sie Fragen?
Wenn Sie Fragen zu einem unserer Gipfel oder Interesse an einer Teilnahme haben, klingeln Sie gern direkt bei uns durch oder verwenden Sie unser Kontaktformular.
Ihr Ansprechpartner
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
