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CIOs gestalten – auch die IT
Ohne eine Veränderung in der Unternehmenskultur kann die digitale Zukunft eines Unternehmens nicht gelingen. Das haben die meisten CIOs verstanden – und dadurch sind diese nahezu dazu gezwungen das Unternehmen, Ihre Branche, die Gesellschaft zu einem besseren Ort zu machen. Tatsächlich gelingt dies aber nur durch das Leben und Vorleben neuer Führungsprinzipien.
Durch den Wandel in der Kultur entstehen Möglichkeiten und Voraussetzungen, um durch Digitalisierung und Technologie unternehmerische und gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen.
Kultur ist aber am Ende nicht alles. Wenn der CIO seine eigentlichen „Hausaufgaben“ vernachlässigt wird auch jeder organisatorische Wandel nichts nutzten. Veränderung und Geschwindigkeit braucht ein (technisches) Fundament und ein strukturiertes Vorgehen für Innovationen und neue Geschäftsmodelle.
Auf unserem Event werden wir in zwei Streams anhand von Case Studies, Best Practice Vorträgen, Workshops und Panel-Diskussionen die Herausforderungen und Zukunftsstrategien von CIOs für CIOs näher beleuchten.
Kernthemen
- Geschäftsgetriebene Technologie-Transformation als strategische Aufgabe des CIOs
- (Hyper-)Automatisierung / Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- IT Resilienz – die Tugend der Stunde
- AI, ChatGPT und Co. – Praxisbezug für den CIO-Bereich
- Business Value der IT: messen und kommunizieren
- AI Drives Transformation – die 4D Strategie
- Technologie & digitale Nachhaltigkeit (ESG)
- Modularer IT-Plattformansatz – Unterstützung von Agilität und Regulierungsanforderungen
- Digital, souverän und unabhängig: Cloudstrategie & DevOps
- Cyber (Cloud) Security & Observability
- Modernisierung der Enterprise Architektur Systeme
- IoT / Digital Factory / Connectivity
- Digital Employer / Digital Workplace
- Strukturiertes Innovationsmanagement
- Data Engineering für digitale Resilienz und Customer Experience
Teilnehmerkreis
- CIO & Head of IT
- CDO
- Head of IT Strategie, Architecture, Applikationen, Governance, Infrastruktur
- Head of IT Service Management
- Head of IT Controlling
Dieses Angebot richtet sich an Verantwortliche aus Konzernen und dem Mittelstand.
Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es Ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und anderen Unternehmensentscheidern zu treten.
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Unsere Networking-Sessions: In der Gipfellocation richten wir ein Areal exklusiv für unsere Networking-Sessions ein. Innerhalb dieses Bereiches gibt es wiederum zahlreiche kleinere Lounges, in denen die Einzelgespräche stattfinden.
Im Laufe eines Gipfeltages organisieren wir in der Regel drei bis vier Networking-Sessions, die von einem umfassenden Programm aus Vorträgen, Workshops und Diskussionen flankiert werden. Wir takten in Ihrem Ablaufplan pro Networking-Session feste Termine mit passgenau ausgewählten Gesprächspartnern für Sie ein. Wir teilen Ihnen genau mit, wann und wo Ihr Business-Date stattfinden wird.
Und sonst? #Strategiegipfel
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Kontakt
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
Event Location
Hotel Palace Berlin
Hotel Palace, Budapester Str. 45, Berlin
Mitten in Berlins City West, zwischen Ku’damm, KaDeWe, Gedächtniskirche und der Concept Mall Bikini Berlin, bietet das privat geführte Businesshotel allen Komfort, den man von einem „Leading Hotel of the World“ erwartet: elegantes Design in 278 Zimmern und Suiten, ein besonderes Barkonzept im „House of Gin“, das Sous-vide-Restaurant beef 45 und den großzügigen Palace SPA mit Pool, Saunalandschaft, Eisgrotte sowie einem modernen Fitnessraum. In der siebten und achten Etage erwartet die Reisenden ein moderner, eleganter Club Floor – attraktiv für alle Hotelgäste, die Diskretion, Komfort sowie einen individuellen, persönlichen Service zu schätzen wissen.
2.600 m² Veranstaltungsfläche mit 17 Räumen, davon 16 mit Tageslicht, bieten für jedes Event den richtigen Rahmen – ob eine hochkarätige Konferenz mit 900 Gästen oder ein exklusives Dinner. Exzellente Qualität, Kreativität und vor allem Erfahrung sind die Basis der Arbeit des Gourmet Catering by Hotel Palace Berlin bei Außer-Haus-Events bis 1.500 Personen an ausgefallenen Locations.
Networking Dinner
Auf geht's ins...
Pier 13, Tempelhofer Damm 227
Am Abend des ersten Veranstaltungstages laden wir traditionell zum gemeinsamen Networking Dinner in eine der schönsten Locations der Hauptstadt ein. Gemeinsam lassen wir bei kühlen Getränken und leckeren Speisen den Tag in entspannter Atmosphäre den Tag ausklingen.
Über die Location
Das Pier 13 liegt im Zentrum des historischen Tempelhofer Binnenhafens, der nach umfangreicher Sanierung seinen alten Industriecharakter betont. Umgeben vom neu angelegten Yachthafen und dem alten Speichergebäude bietet das Pier 13 einen idealen Rahmen für entspanntes Networking mit exzellenter Gastronomie.
Weitere Details finden Sie unter http://www.pier13-eventlocation.com
Partner
Seit 1979 agiert die ISO-Gruppe auf dem Markt und hat sich seitdem zu einem internationalen IT-Dienstleister entwickelt. Durch die Konzentration auf spezielle Märkte sind unter dem Dach der ISO-Gruppe mehrere leistungsstarke und innovative Unternehmen entstanden: - ISO Software Systeme für Software Engineering und IT-Dienstleistungen - ISO Travel Solutions für die Touristikindustrie - ISO Professional Services, Spezialist für IT-Betrieb und SAP/Datenmanagement - ISO Recruiting Consultants, Personaldienstleister mit IT-Fokus - ISO Public Services für Software und IT-Services der Öffentlichen Verwaltung Robotic Process Automation & KI-basierte Prozessautomatisierung Zu unseren aktuellen Topthemen gehören Robotic Process Automation (RPA) und die KI-basierte Prozessautomatisierung, also die Digitalisierung von Geschäftsprozessen mit kognitiver KI. Unser umfassendes Beratungsangebot konzentriert sich auf die Digitalisierung von Geschäftsprozessen mithilfe kognitiver Intelligenz, um eine effiziente Steuerung und Automatisierung verschiedener Systeme zu gewährleisten. Durch die Automatisierung repetitiver Verwaltungsvorgänge können Mitarbeiter wertvolle Zeit und Ressourcen sparen und sich auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren. Unser Ansatz beinhaltet auch die Integration von Legacy Software und -Systemen, womit wir Medien- und Systembrüche rigoros verhindern. Dadurch erreichen unsere Kunden eine optimierte und reibungslose Prozessautomatisierung. SAP: Datenqualitäts-Management, Migration, Consulting Seit fast 20 Jahren sind unsere Datenqualitäts-Lösungen im Einsatz, auf die inzwischen über 130 Kunden aus verschiedensten Branchen setzen. Aktuell unterstützen wir eine Reihe von Kunden bei der Migrationsvorbereitung zu S/4HANA beim Thema Customer Vendor Integration (CVI). Sehr gefragt sind auch unsere Lösungen für den Data-Governance-Prozess, mit dem wir bei der Anlage von beliebigen Stammdatenobjekten (auch Materialstamm) in SAP ein Vier-Augen-Prinzip realisieren können. Weitere Kernkompetenzen der ISO-Gruppe - Software-Entwicklung für die Prozessautomatisierung im Bereich Fertigung, Verkehrsleittechnik, Antriebstechnik und Energieversorgung - New Work mit Hilfe von Atlassian-basierten Workflows, ITIL-konformes Jira Service Management sowie Migration und Beratung - Dokumenten-Managementsysteme, von der Entstehung des digitalen Dokuments über die Bearbeitung des Dokuments in entsprechenden Workflows, bis hin zur revisionssicheren Archivierung der Dokumente - IT-Dienstleistungen, insbesondere für die Öffentliche Verwaltung: Projekt- und Anforderungs-Management, Architektur, Design und Implementierung, Test und Verifikation - IT-Betrieb: Help Desk, IT-Infrastruktur-Services und SAP Hosting - IT Security: Beratung bei der Definition und Implementierung von ISMS-Systemen Die ISO-Gruppe hat aktuell über 300 Kunden in aller Welt. Mehr als 650 Mitarbeiter erwirtschafteten im Jahr 2022 einen Umsatz von 138 Millionen Euro an mehreren Standorten im gesamten Bundesgebiet sowie in Schwesterunternehmen in Österreich, Polen und Kanada. Mehr Informationen finden Sie hier
Wir verbinden Menschen und Prozesse. Bruchfrei, übersichtlich und schnell Die Software-Lösung SIAM-Broker baut raffinierte Verbindungen zwischen Unternehmen, Tools und Prozessen. Das ermöglicht eine nahtlos vernetzte, klare und datenbasierte Zusammenarbeit. • Gesamtbetrachtung der Servicelandschaft • Nachverfolgbarkeit und glasklares Protokoll • Durchgängige Prozessautomatisierung • Verwaltung in einer einzigen Lösung Eine reibungslose Service-Kommunikation über Unternehmensgrenzen hinweg – das klappt einfach und schnell mit der Software-Lösung SIAM-Broker von Lomnido. Mit unserer Software-Lösung • vereinfachen und optimieren wir die Verbindung von internen und externen Service-Partnern, damit Serviceinformationen problemlos ausgetauscht werden können. • wird eine nahtlos vernetzte, datenbasierte Zusammenarbeit ermöglicht. • können Unternehmen, etablierte Tools und Prozesse unternehmensübergreifend interagieren. • wird die Service-Bereitstellung verbessert und die Servicequalität erhöht. • kann stressfrei und reibungslos kommuniziert werden. Mehr Informationen finden Sie hier
Campana & Schott ist eine internationale Management- und Technologieberatung mit mehr als 600 Mitarbeiter:innen in Europa und den USA. Wir unterstützen unsere Kunden mit Leidenschaft bei den bedeutendsten Veränderungen unserer Zeit und stellen sicher, dass Transformationsvorhaben und Großprojekte nachhaltig erfolgreich sind. Zu unseren Schwerpunkten gehören Transformationsvorhaben in den Bereichen Digitalisierung, New Work und Sustainability sowie Geschäftsbereichs- und Organisationstransformationen. 33 von 40 DAX-Unternehmen sowie große mittelständische Unternehmen gehören zu unserem Kundenstamm. Eine Wiederbeauftragungsquote von über 90 % und erstklassige Zufriedenheitswerte unserer Kunden belegen, dass wir die Erwartungen regelmäßig auf höchstem Niveau übertreffen. Mehr Informationen finden Sie hier
Kooperationspartner
Mit über 400 Mitgliedern ist VOICE heute die größte Vertretung von Digital-Entscheidern der Anwenderseite im deutschsprachigen Raum. Sie repräsentieren einen Querschnitt aus DAX-, MDAX - und mittelständischen Unternehmen. Als Netzwerk bringt der Bundesverband Entscheidungsträger in Sachen IT und Digital Business führender Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branchen zusammen - in Formaten wie Roundtables und Fachworkshops, aber auch virtuell auf einer exklusiven Online Plattform. VOICE bietet seinen Mitgliedern eine kompetente, attraktive und dynamische Austausch- und Wissensplattform, von der sie persönlich sowie ihre Unternehmens-IT und ihre Digitalisierungsprojekte profitieren. In der Community werden Fachinformationen und Best- Practice-Erfahrungen zwischen Entscheidungsträgern auf allen Ebenen diskutiert und ausgetauscht. Das primäre Ziel von VOICE lautet: Die Wettbewerbsfähigkeit von Mitgliedsunternehmen durch den Einsatz von digitalen Technologien weiter zu stärken - mit zielgerichtetem Austausch zu den Top-Themen der Digitalisierung und durch die Wahrung der Interessen der Anwenderunternehmen gegenüber der nationalen und europäischen Politik sowie gegenüber der IT-Anbieterschaft. Der Bundesverband ist Ende 2011 aus dem Zusammenschluss der Organisationen CIOcolloquium und CIO-Circle hervorgegangen. Organisiert ist VOICE als eingetragener Verein mit Hauptsitz in Berlin und Büros in Köln, München und Hamburg. »Zur Verbandswebsite
E-3 ist Informations- und Bildungsarbeit für die SAP-Community. Als Kommunikationsplattform bedient E-3 die betriebswirtschaftliche, technische und lizenzrechtliche Berichterstattung aller Aspekte eines SAP-Systems. Mit durchschnittlich 33.000 Unique-Web-Visitors pro Woche und einer Auflage von 35.000 Monatsmagazinen erreicht die E-3 Plattform DACH alle wichtigen Entscheidungsträger, Experten, die Mitglieder deutschsprachiger SAP-Anwendergruppen und die SAP-Bestandskunden und Partner. Mehr Informationen finden Sie hier
