Sprecherinnen und Sprecher
Übersicht der Sprecherinnen und Sprecher
24 Sprecherinnen und Sprecher
Katharina Schleeberger Expertin für Talentmanagement & HR Transformation | Schleeberger.de
Prof. Dr. Katrin Winkler Professorin für Personalmanagement, Personalentwicklung & Wissensmanagement | Hochschule Kempten
Daniela Didouna Leiterin Personalmarketing & Recruiting
Ausbildung:
Studium der Psychologie (Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie), Trainerausbildung, Systemische Coachingausbildung
Berufliche Tätigkeiten:
5 Jahre Consultant in einer HR-Beratung, freiberufliche Tätigkeit als Trainerin und Coach, 5 Jahre Führungskräfteentwicklerin bei der AXA Konzern AG, seit knapp 4 Jahren verantwortlich für das Thema Kulturtransformation und Change.
Isabell Baumgarten Leiterin Employer Branding & Recruitingstrategie
Anna Lena Riemenschneider Head of Talent Acquisition & Analytics | ARAG SE
Amanda Michalik Junior Expert Group HR
Sebastian Naumann arbeitet seit 2013 bei Klöckner & Co. Im Bereich Group HR verantwortet er die Themenfelder Personal-IT und Personalentwicklung. Schwerpunkte seiner Arbeit bilden unter anderem der globale Betrieb einer Talent- Management-Lösung, das Emerging Leaders Program sowie die Digital Academy, die allen Mitarbeiter*innen Zugang zu "Digitalisierungswissen" ermöglichen soll. Nach einer Bankausbildung und dem Studium der Wirtschaftsinformatik arbeitete Naumann zunächst im Finanzdienstleistungssektor. Hier konnte er vielfältige Erfahrung als Trainer und Ausbilder, Referent für Personalentwicklung, Strategie und Prozesse sowie in der internationalen Personalbetreuung sammeln.
Ann-Kathrin Heinemann VP People & Culture | Atlas Copco Group
Claudia Noth Direktorin für spezifische Projekte | EPFL - École polytechnique fédérale de Lausanne
Anna-Maria Zeschmann-Hecht Ressortleiterin Personal- und Organisationsentwicklung
Dr. Peter Mantsch Leiter HR | TX Group
Jan Hellmann Leiter Personalentwicklung & Head of Transformation | E. Breuninger
Seit 2017 Weidmüller, EVP Human Resources
2014 – 2017 SMP, VP Human Resources
2003 – 2014 Sick AG, Head of Human Resources
2000 – 2003 AOL Europe, HR Director
1998 – 2000 UUnet, HR Director
1992 – 1998 3M Deutschland, Gruppenleiter HR
1987 – 1992 Heidelberger Druckmaschinen AG, Gruppenleiter Personal
Timon Rösner Senior HR Manager
Michael Schmitz Head of HR Digital
Jörg Paßmann Geschäftsführer decadia GmbH
Jan Schüler Director People & Culture Germany & Austria
Ich komme aus der schönen Lutherstadt Wittenberg und studierte in Braunschweig an der Welfen-Akademie Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personal. Meine erste berufliche Station war die HUK COBURG, wo ich im Bereich Führungskräftemanagement arbeitete und für Assessment-Center und Eignungsdiagnostik zuständig war.
Danach führte mich der berufliche Weg direkt ins Gesundheitswesen. Am Rhein-Ahr-Campus absolvierte ich mein Master-Studium zum Master of Business Administration. Dann arbeitete ich bei den Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH als Personalleiter. Das Unternehmen beschäftigt 1.500 Mitarbeiter. Im Jahr 2014 kehrte ich nach Sachsen-Anhalt zurück und arbeite seitdem als Personalleiter in der AOK Sachsen-Anhalt. Neben meinen Aufgaben als CHRO bin ich für das Immobilienportfolio und den Rechtsbereich verantwortlich. Zudem bin ich Geschäftsführer der Tochtergesellschaften der AOK Sachsen-Anhalt.
Christian Mack Bereichssteuerung Personal, Leitung Personalstrategie
Lex Hoogstad VP, Diversity & Inclusion, Reward, Global Mobility // People & Organisation
Dominik Habrich Teamleitung Talent Management, Personalentwicklung / Head of HR EQOS Kommunikation, SSU Group HR | EQOS Energie
Birger Meier Global Head HR Center of Expertise | Balluff GmbH
Björn Kastl Chief People Officer | MYTHERESA
Vorwort
Aufbruch und Restrukturierung, Arbeitskräftemangel und Personalanpassungen, Lieferkettenprobleme und neue Geschäftsmodelle: Die Personalbereiche in vielen Unternehmen meistern in dieser Zeit voller Krisen und Transformationsaufgaben gleichzeitig scheinbar gegensätzliche Aufgaben und behaupten sich als Enabler und Treiber des Wandels. Wie stellt sich HR auf die Dekarbonisierung und das Ende der Verbrennertechnologie ein? Welche neuen Wege im Talent Akquisition und Management gehen Unternehmen in Zeiten des Arbeitskräftemangels, wie differenzieren sie ihre Sourcingstrategien je nach Zielgruppe? Wie gelingt es, in international agierenden Unternehmen ein Target Operation Model von HR sowie die entsprechende IT-Architektur tatsächlich so zu implementieren, dass Durchgängigkeit und lokale Schlagkraft, Transparenz und Flexibilität gewährleistet werden können? Wie nutzen wir Automatisierungsmöglichkeiten und die Angebote der generativen KI für eine effiziente, stimmige und benutzerfreundliche Schnittstelle mit unseren internen Kunden? Mit diesen und vergleichbaren grundlegenden Fragen unserer HR-Arbeit befassen wir uns beim Strategiegipfel Personal:digital 2025 in Berlin.
Mit Einblicken in die Arbeit „auf der Brücke“ wie im „Maschinenraum“ großer und mittelständischer Unternehmen. Erneut dürfen Sie sicher sein, viel „Content“ in Ihrem Rucksack mit nach Hause nehmen zu können, aber auch viele neue Kontakte und wertvolle Erfahrungen aus dem Kreis Ihrer Kollegen und Kolleginnen. Dafür sorgt nicht zuletzt das ausgesprochen interaktive Format unserer Konferenz.
Wir freuen uns, der HR-Community bereits zum siebten Mal unser bewährtes Format für intensiven Erfahrungsaustausch und produktive Vernetzung zur Verfügung stellen zu können und erwarten Sie beim Strategiegipfel Personal:digital vom 18. bis 19. März in Berlin!
Teilnehmer
- Head of Personal
- Lead Personalentwicklung / Talent Management
- Head of Recruiting / Talent Acquisition
- Head of Compensation & Benefits /Total Rewards
- Head of HR-IT
- HR Business Partner
- Leitende HR Manager mit Budgetverantwortung
Dieses Angebot richtet sich exklusiv an leitende Führungskräfte aus gehobenem Mittelstand und Konzernen.
Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Das Wichtigste vorab – Was unsere Gipfel nicht sind: Reine Vortragsformate, bei denen Sie sich zwei Tage lang von Vortrag zu Vortrag hangeln und berieseln lassen.
Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und Unternehmensentscheidern zu treten.
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Wie Sie erhält natürlich auch Ihr Gegenüber einen festen Terminplan für das Event und weiß ebenfalls wann er sich mit Ihnen treffen wird. Die aktive Teilnahme sowohl in unseren Networking-Sessions, als auch im Rahmen unseres Vortrags- und Workshop-Programms sind der elementarste Baustein unserer Strategiegipfel.
Unser Ziel ist, Ihnen ein einzigartiges, unvergessliches Eventerlebnis und zwei maximal produktive Tage zu bescheren. Das kann nur gelingen, wenn Sie mitmachen.
Deshalb eine persönliche Bitte vorab: Entscheiden Sie sich bitte nur für eine Teilnahme, wenn Sie dazu bereit sind, sich zwei Tage lang wirklich auf unseren interaktiven Strategiegipfel einzulassen. Davon profitieren nicht nur Sie selbst, sondern wir alle.
Haben Sie Fragen hierzu? Kommen Sie gern auf uns zu!
Kontakt
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
#Strategiegipfel
Folgen Sie uns auf »LinkedIn um auf dem Laufenden zu bleiben und die neusten Updates zum Gipfelprogramm zu erhalten. Wir informieren Sie dazu auch »gern persönlich per E-Mail.
Agenda
Eröffnung der Veranstaltung durch die Vorsitzenden
08:30
PODIUMSDISKUSSION | Agile HR: Anpassungsfähigkeit als Schlüssel in einer dynamischen Arbeitswelt
08:40 - 09:40
STREAM 1 | Personalmanagement unter Spardruck – wie können Unternehmen den Service Level trotz knapper werdender Budgets aufrechterhalten?
09:45 - 10:15
STREAM 2 | GenAI am Arbeitsplatz: Chancen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für HR und BR
09:45 - 10:15
- Chancen GenAI im Unternehmen
- Rechtlicher Rahmen (EU AI Act, BetrVG)
- Herausforderungen: Balluff AI Policy und BV AI
- Einsatz von GenAI im Unternehmen: Balluff Use Case
KAFFEE- & TEEPAUSE
10:15 - 10:30
Vom Allrounder zum Specialist - wie Breuninger das traditionelle HR-Business Partner-Modell weiterentwickelt
10:30 - 11:00
STREAM 1 | Gamification – Recruiting neu gedacht
11:05 - 11:35
STREAM 2 | Digitale Kompetenz, Lernen und Transformation von Unternehmenskultur bei Vivantes
11:05 - 11:35
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
11:40 - 12:40
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
MITTAGESSEN
12:40 - 13:40
STREAM 1 | Den Wettbewerb um Talente gewinnen - Wie wir unsere Organisation in Bewegung bringen
13:40 - 14:10
Ausbildung:
Studium der Psychologie (Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie), Trainerausbildung, Systemische Coachingausbildung
Berufliche Tätigkeiten:
5 Jahre Consultant in einer HR-Beratung, freiberufliche Tätigkeit als Trainerin und Coach, 5 Jahre Führungskräfteentwicklerin bei der AXA Konzern AG, seit knapp 4 Jahren verantwortlich für das Thema Kulturtransformation und Change.
STREAM 2 | Wird HR zu einem Compliance Thema?
13:40 - 14:10
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
14:15 - 15:45
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
STREAM 1 | „Psychologische Sicherheit in der Organisation“ – was es ist, was es braucht und wie es sich anfühlt, wenn sie da ist und wenn sie fehlt. Ein authentischer Bericht.
15:50 - 16:20
STREAM 2 | EQOS‘ innovatives Führungskräfte-Entwicklungsprogramm vorstellen
15:50 - 16:20
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
16:20 - 17:55
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
Früher starten: Bewerber*innenqualität in der Ausbildung
18:00 - 18:30
Unternehmenskultur – We Lead – Coffee bike
18:35 - 19:05
Seit 2017 Weidmüller, EVP Human Resources
2014 – 2017 SMP, VP Human Resources
2003 – 2014 Sick AG, Head of Human Resources
2000 – 2003 AOL Europe, HR Director
1998 – 2000 UUnet, HR Director
1992 – 1998 3M Deutschland, Gruppenleiter HR
1987 – 1992 Heidelberger Druckmaschinen AG, Gruppenleiter Personal
ABFAHRT ZUM NETWORKING DINNER
19:30
Eröffnung des zweiten Veranstaltungstages
08:30
IMPULSVORTRÄGE & ROUNDTABLE
08:40 - 09:40
ROUNDTABLE 1 - TBA
ROUNDTABLE 2 - Respektkultur am intergenrationellen Arbeitsplatz – vom Wort zur Tat
ROUNDTABLE 3 - Big Data im Personalmanagement: Was können HR-Dashboards heute wirklich leisten?
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
09:50 - 11:20
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
STREAM 1 | AI@HR - Roadmap und der RWE CV Matcher
11:25 - 11:55
STREAM 2 | Wie ein Traineeprogramm mehr Bewerbungen produzierte als gedacht
11:25 - 11:55
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
12:00 - 13:00
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
MITTAGESSEN
13:00 - 14:00
Neue Arbeit – Arbeit der Zukunft – 5 Personas
14:00 - 14:30
Ich komme aus der schönen Lutherstadt Wittenberg und studierte in Braunschweig an der Welfen-Akademie Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personal. Meine erste berufliche Station war die HUK COBURG, wo ich im Bereich Führungskräftemanagement arbeitete und für Assessment-Center und Eignungsdiagnostik zuständig war.
Danach führte mich der berufliche Weg direkt ins Gesundheitswesen. Am Rhein-Ahr-Campus absolvierte ich mein Master-Studium zum Master of Business Administration. Dann arbeitete ich bei den Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH als Personalleiter. Das Unternehmen beschäftigt 1.500 Mitarbeiter. Im Jahr 2014 kehrte ich nach Sachsen-Anhalt zurück und arbeite seitdem als Personalleiter in der AOK Sachsen-Anhalt. Neben meinen Aufgaben als CHRO bin ich für das Immobilienportfolio und den Rechtsbereich verantwortlich. Zudem bin ich Geschäftsführer der Tochtergesellschaften der AOK Sachsen-Anhalt.
Finden, Binden und Entwickeln von Personal mithilfe der 4 Q Methode
14:30 - 15:00
KAFFEE- & TEEPAUSE
15:00 - 15:10
Kloeckner Academy
15:10 - 15:40
Sebastian Naumann arbeitet seit 2013 bei Klöckner & Co. Im Bereich Group HR verantwortet er die Themenfelder Personal-IT und Personalentwicklung. Schwerpunkte seiner Arbeit bilden unter anderem der globale Betrieb einer Talent- Management-Lösung, das Emerging Leaders Program sowie die Digital Academy, die allen Mitarbeiter*innen Zugang zu "Digitalisierungswissen" ermöglichen soll. Nach einer Bankausbildung und dem Studium der Wirtschaftsinformatik arbeitete Naumann zunächst im Finanzdienstleistungssektor. Hier konnte er vielfältige Erfahrung als Trainer und Ausbilder, Referent für Personalentwicklung, Strategie und Prozesse sowie in der internationalen Personalbetreuung sammeln.
Verbesserung der Arbeitsbedingungen der gewerblich-technischen Mitarbeitenden
15:40 - 16:10
WRAP UP
16:10
Event Location
Mövenpick Hotel
Mövenpick Hotel Berlin, Schöneberger Straße 3, 10963 Berlin
Willkommen im Mövenpick Hotel Berlin. Zentral und doch ruhig gelegen am Potsdamer Platz verbindet sich in dem 4-Sterne-Superior-Hotel eine innovative Innenarchitektur mit modernster Ausstattung. Durch die einmalige Gestaltung der ehemaligen Siemenshöfe ist eine Atmosphäre von ganz besonderem Charme entstanden. Die Mehrzahl der 243 Gästezimmer und der 12 Veranstaltungsräume liegt zu den ruhigen Innenhöfen. Fein abgestimmt wie das kulinarische Angebot ist auch das Ambiente im Restaurant Hof zwei mit angrenzender Lobby Bar. Gäste haben Zugang zu einem kostenfreien Wi-Fi und können darüber hinaus das erweiterte Angebot in unserem Business Center nutzen. Aufmerksamer Service mit Herzlichkeit und persönlicher Note sorgen für perfekte Gastlichkeit in historischer Umgebung.
Weitere Details finden Sie hier
Networking Dinner
Auf geht's ins...
Umspannwerk Ost, Palisadenstr. 48, 10243 Berlin
Das Umspannwerk Ost ist ein Haus, das sprichwörtlich unter Strom stand. Sieben große Transformatoren lieferten Strom für Berlin. Noch heute ist das technische Ambiente erkennbar und die Raumdimensionen beeindruckend. Dort, wo einst die Trafos verankert waren, stehen heute Tische und Stühle in der weiten Maschinenhalle umgeben von sechs Meter hohen lichtdurchfluteten Glastoren.
Das beständige Summen der Transformatoren wird nun von Sprache und Musik, durch Aktion und Bewegung ersetzt. Die Energie kehrt zurück und soll dauerhaft gespeist werden aus dem Strom der Besucher, die nun in die Hallen einkehren und die faszinierende Verbindung von Kultur und Gastronomie erleben und genießen.
Weitere Details finden Sie unter https://www.umspannwerk-ost.de/
Kooperationspartner
Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) ist die berufsständische Vereinigung für Personalmanager/innen aus Unternehmen, Organisationen und Verbänden. Der Verband fördert den Wissensaustausch unter HR-Verantwortlichen und vertritt die Interessen seiner 4.600 Mitglieder gegenüber Politik und Wirtschaft. Die Mitglieder des Verbands sind HR-Professionals aus allen Personalfunktionen und Führungsebenen, vom HR-Generalisten im Start-up bis zum Personalvorstand im Dax-Konzern. Mehr Informationen finden Sie hier
