Sprecherinnen und Sprecher
Über 20 Case Studies - u.a. von
23 Sprecherinnen und Sprecher
Antje König Former CIO Rossmann | COO Retail.ai
www.komus.de
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www.linkedin.com/in/komus/
www.instagram.com/ayelt.komus/
Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.
Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE
Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement
Petra Clemens CIO
Nach meinem Informatikstudium bin ich als Softwareentwicklerin im CAD (Straßen- und Brückenbau) in das Berufsleben gestartet. Später wechselte ich als Anwendungsentwicklerin zur Soennecken und durfte lernen, dass Handel nicht so einfach ist. wie ich dachte. Mit den agilen Methoden habe ich mich immer mehr für Organisationen, Führung und die Systemtheorie interessiert. Das konnte ich zunehmend in die Praxis umsetzen und leite nun seit mehr als 5 Jahren der Service Unit IT der Soennecken.
Leonora Beifuss Head of IT Process & Project Management, Co-Founder @ hoorai
Christina ist Trainerin, Coach und Führungskraft mit Leidenschaft für Einfachheit, Fokus und OKRs. In den letzten 15 Jahren hat sie Erfahrungen in den Bereichen Change Management, Agilität und Produktmanagement gesammelt. Zurzeit verantwortet sie das Thema Change & Communication bei METRO.digital (dem Softwarehaus hinter dem Großhändler METRO), ist freiberuflicher OKR-Coach und überzeugte Optimistin. Neben der Anwendung von OKR in ihrer Führungsrolle geht sie begeistert der Frage nach, wie OKR in verschiedenen Branchen angewendet und wirksam wird. Für ihr Buch "OKR in der Praxis" hat sie über 30 OKR-Praktiker befragt, wie sie OKR einsetzen und davon profitieren.
Katharina Knötel CIO BU Germany | Coca-Cola Europacific Partners
Nach umfassenden Verantwortlichkeiten in der IT über alle Bereiche hinweg - Strategie, Projektsteuerung, operatives Management und Sourcing - ist Dr. Mielke nun als "digitaler Disruptor" im Energieunternehmen Uniper aktiv und hat dort den Lean Start-up Ansatz etabliert. Uniper nimmt den Wandel aktiv in Angriff. Dr. Mielke treibt dort Themen wie Digitalisierung und Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der Startup-Szene.
Falk Friese Geschäftsführer Sana IT Services
Dipl. Mathematiker/Informatiker
Leitung IT seit 2005: Hengst SE, WM SE, KTR Systems
Tobias Eimermacher Geschäftsführer | CIO Sana IT Services
Ein unüblicher Berufsweg:
- weltweite (52 Länder in 4 Kontinenten) Tätigkeit im Maschinen- und Anlagenbau
- drei Jahre aktiv im internationalen Automobilrennsport
- Informatik-Studium + Nachdiplom-Studium zum Wirtschaftsingenieur
- vom SW-Entwickler zum IT-Leiter
- nebenberufliche Lehrtätigkeiten für Prof. Stahel MFS (Militärische Führungsschule) an der ETH Zürich über computergestützte Analyse / Simulation / Berechnung von Kriegsereignissen
- 1998 Umzug nach Deutschland, Tätigkeit als CIO bei Drees & Sommer
- CIO des Jahres 2008 und 2010; Preisträger
- IT Excellence-Benchmark 2009; Sieger
Dr. Nicholas Möllmann CIO & Prokurist
Aktuell CIO der EWE AG
mehr als 20 Jahre IT-Erfahrung in verschiedenen Führungs- und Projektrollen
Schwerpunktbranchen: Diskrete Fertigung, Energiewirtschaft
Als Dipl.-Ing. Nachrichtentechnik "at heart" ist Wolfram Nötzel CIO - Leiter IT / Prozesse bei der Stiftung Zentrale Stelle Verpackungsregister seit dem April 2017 tätig. Davor hat er als Geschäftsführer der MICROTEC GmbH über 5 Jahre das Unternehmen vom Handelshaus zu einem Cloud Full Service Integrator gewandelt. Anfang der 2000er hat Wolfram Nötzel als Business Manager IT Security & Datacenter Services bei der DTS Gruppe ein Datacenter mit allen dazugehörigen Services aufgebaut und geleitet. Innerhalb der wilden 90er Jahre war er bei der CE Europaweit im Bereich DMS unterwegs. TH OWL, Dipl. -Ing. Nachrichtentechnik
Dr. Tobias Renk ist Chief Information Officer der TRAFINEO GmbH & Co. KG. Er ist als Experte und Keynote Speaker zu den Themen Innovation, kultureller Wandel und Digitale Transformation unterwegs. Außerdem ist er als Dozent für Digitale Wirtschaft und Geschäftsmodelle an der DHBW Stuttgart tätig.
Markus Sontheimer Group CIDO, Member of the Group Executive Committee
Marcus Dauck Head Group IT | CIO | COO
Hans-Gerd Spehl Global CIO
Thomas Henzler CIO of the Year 2024
Dr. Steven Rottmann Senior Vice President IT | ProSiebenSat.1 Media
Maik Krüger Vice President IT
Harry Lammich CIO (at interim)
Zur Konferenz
Zwischen Disruption, Chancen und Kostendruck
Die IT als Innovationsmotor und Geschäftstreiber wird heute mehr gebraucht denn je. Durch die technologischen und politischen Rahmenbedingungen sind die Unternehmen darauf angewiesen, mit teils radikalen Veränderungen und Anforderungen effizient umzugehen. Ohne IT ist dies nicht ansatzweise mehr zu gewährleisten.
Dadurch verändern sich Aufgaben, Chancen und Herausforderungen im CIO-Bereich noch weitgehender und schneller als in den letzten Jahren. Sie nehmen oder sollten eine Schlüsselrolle in Unternehmen einnehmen. Ohne die Zusammenarbeit der gesamten C-Suite-Kollegen wird es nicht möglich sein, digitale Geschäftsmodelle zu beschleunigen, die Zukunft der Arbeit zu ermöglichen und das Geschäftswachstum zu fördern.
Zusätzlich zu diesen Entwicklungen kommt aktuell noch der Kostendruck bei vielen Unternehmen – und wieder einmal stellt sich die Frage „Sparen in der IT oder besser in diese investieren“.
Auf unserem Event werden wir in zwei thematischen Strängen mithilfe von Fallstudien, Best-Practice-Vorträgen, Workshops und Panel-Diskussionen die Herausforderungen und Zukunftsstrategien von CIOs für CIOs näher beleuchten.
Kernthemen
- TECH,- People- & ORG-Readiness
- Führung & Vorbildrolle des CIO
- IT- & Business-Strategie 2030
- Sparen durch IT-Investitionen
- Die IT als Treiber einer positiven Zukunftsentwicklung
- Einsatz von KI in verschiedensten Business-Szenarien & in der Gestaltung der Unternehmenszukunft
Teilnehmerkreis
- CIO & Head of IT
- CDO
- Head of IT Strategie, Architecture, Applikationen, Governance, Infrastruktur
- Head of IT Service Management
- Head of IT Controlling
- Leitende IT Manager mit Budgetverantwortung
Dieses Angebot richtet sich exklusiv an leitende Führungskräfte aus gehobenem Mittelstand und Konzernen.
Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es Ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und anderen Unternehmensentscheidern zu treten.
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Unsere Networking-Sessions: In der Gipfellocation richten wir ein Areal exklusiv für unsere Networking-Sessions ein. Innerhalb dieses Bereiches gibt es wiederum zahlreiche kleinere Lounges, in denen die Einzelgespräche stattfinden.
Im Laufe eines Gipfeltages organisieren wir in der Regel drei bis vier Networking-Sessions, die von einem umfassenden Programm aus Vorträgen, Workshops und Diskussionen flankiert werden. Wir takten in Ihrem Ablaufplan pro Networking-Session feste Termine mit passgenau ausgewählten Gesprächspartnern für Sie ein. Wir teilen Ihnen genau mit, wann und wo Ihr Business-Date stattfinden wird.
Und sonst? #Strategiegipfel
Folgen Sie uns auf »LinkedIn um auf dem Laufenden zu bleiben und die neusten Updates zum Gipfelprogramm zu erhalten. Wir informieren Sie dazu auch »gern persönlich per E-Mail.
Kontakt
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
Agenda
Eröffnung durch die Vorsitzenden
08:30
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PODIUMSDISKUSSION | Die „Secret Sauce“ für erfolgreiche CIO-Arbeit in Zeiten von VUCA und Turbo-Innovation
08:40 - 09:40
Mehr denn je steht der CIO-Bereich im Spannungsfeld zwischen disruptiven Technologien, steigender Komplexität und wachsendem Erwartungsdruck.
- Wie gelingt es, zwischen Widersprüchen zu navigieren, Chancen zu erkennen – und echte Wirksamkeit zu entfalten?
- Was sind die Erfolgsrezepte für exzellentes Informationsmanagement? Was ist die ‚Secret Sauce‘?
- Und welche ganz persönlichen Tipps, Prinzipien und Erfahrungen machen in Bereichen wie Talent Management, Enterprise Architecture, Technologiemanagement, Agilität und Kommunikation den entscheidenden Unterschied?
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STREAM 1 | Vom Feuerlöscher zum Gestalter: Die IT auf dem Weg zum Business Partner im Mittelstand / HiSolutions
09:45 - 10:15
- Reife der IT-Organisation
- Business-Alignment
- Target Operating Modell
- Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen und sicherer IT-Betrieb
STREAM 2 | „Machiavelli hätte Scrum gemocht – All the world’s a backlog“ (Shakespeare meets Agile)
09:45 - 10:15
Scrum, Kanban & Co. gelten als transparente Werkzeuge der Zusammenarbeit – doch wer genauer hinschaut, erkennt: In agilen Strukturen steckt mehr Theater, Strategie und Machiavellismus, als wir wahrhaben wollen.
- …zum strategischen Spielfeld für Einflussnahme und Veränderung wird – besonders dort, wo Machtverhältnisse direkter Konfrontation im Weg stehen.
- …Rollen nicht nur verteilt, sondern bewusst inszeniert werden – mit verdeckten Agenden und Priorisierungs-Poker.
- …Backlogs zur Bühne von Machtfragen werden – ganz im Sinne Shakespeares.
- …Scrum nicht naiv, sondern machtvoll gedacht werden kann – als Hebel für Transformation in komplexen Organisationen.
Dipl. Mathematiker/Informatiker
Leitung IT seit 2005: Hengst SE, WM SE, KTR Systems
Digital transformation framework for a successful change journey
10:20 - 10:50
KAFFEE- & TEEPAUSE
10:50 - 11:10
STREAM 1 | Cloudsouveränität zurückgewinnen, die eigene KI im Keller – und Entwickler endlich wieder entwickeln lassen: Wie kann das gelingen?
11:10 - 11:40
STREAM 2 | Business oder IT – oder schon ein Schritt weiter?
11:10 - 11:40
- IT als Impulsgeber für neue Geschäftsbilder
- Shared Service Center als Meilenstein
- Was tun, wenn plötzlich externe Anfragen kommen
Ein unüblicher Berufsweg:
- weltweite (52 Länder in 4 Kontinenten) Tätigkeit im Maschinen- und Anlagenbau
- drei Jahre aktiv im internationalen Automobilrennsport
- Informatik-Studium + Nachdiplom-Studium zum Wirtschaftsingenieur
- vom SW-Entwickler zum IT-Leiter
- nebenberufliche Lehrtätigkeiten für Prof. Stahel MFS (Militärische Führungsschule) an der ETH Zürich über computergestützte Analyse / Simulation / Berechnung von Kriegsereignissen
- 1998 Umzug nach Deutschland, Tätigkeit als CIO bei Drees & Sommer
- CIO des Jahres 2008 und 2010; Preisträger
- IT Excellence-Benchmark 2009; Sieger
NETWORKING SESSIONS
11:45 - 12:45
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
MITTAGESSEN
12:45 - 13:40
Organisation 2040: Wie KI-Agenten unsere Strukturen, Rollen und Zusammenarbeit revolutionieren
13:40 - 14:10
Vom Tool zur autonomen Entität – Strategien für Führung, Integration und Governance im Zeitalter der KI-Agenten
- KI-Agenten als Mitgestalter der Organisation: Von unterstützenden Tools zu autonomen Akteuren in Prozessen und Entscheidungen
- Neues Arbeiten: Wie sich Rollen, Skills und Zusammenarbeit im hybriden Team aus Mensch und KI verändern
- Führung & Struktur im Wandel: Anforderungen an Leadership, Governance und organisatorische Modelle
- Technologische & kulturelle Voraussetzungen: Was es für eine sichere, skalierbare Integration von KI-Agenten braucht
- Strategie in der Praxis: Empfehlungen für CIOs, um den KI-Einsatz wirksam und verantwortungsvoll zu gestalten
Nach umfassenden Verantwortlichkeiten in der IT über alle Bereiche hinweg - Strategie, Projektsteuerung, operatives Management und Sourcing - ist Dr. Mielke nun als "digitaler Disruptor" im Energieunternehmen Uniper aktiv und hat dort den Lean Start-up Ansatz etabliert. Uniper nimmt den Wandel aktiv in Angriff. Dr. Mielke treibt dort Themen wie Digitalisierung und Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der Startup-Szene.
NETWORKING SESSIONS
14:15 - 15:45
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
Neue Technologien richtig eingesetzt. Wie Disruption durch die Mischung aus Kultur, Datenkompetenz und KI möglich wird
15:45 - 16:15
NETWORKING SESSIONS
16:20 - 17:50
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
STREAM 1 | Die IT professionalisieren, aufräumen und auf die Schiene bringen – neue Konzepte für den Mittelstand
17:50 - 18:20
STREAM 2 | IT-Innovationen noch Aufgabe der IT?
17:50 - 18:20
Wie CIOs Balance halten zwischen Enablement, Governance und strategischem Einfluss. Warum gute IT heute beratend, gestaltend und vernetzt denkt.
- Wie weit treibt man das Enablen von IT in Fachbereichen?
- Was passiert bei neuen Technologien?
- Sind wir die IT-Kollegen oder längst die Fachbereichskollegen
- Welche Themen müssen in der Hand der IT bleiben? Was wird zentral gesteuert?
Aktuell CIO der EWE AG
mehr als 20 Jahre IT-Erfahrung in verschiedenen Führungs- und Projektrollen
Schwerpunktbranchen: Diskrete Fertigung, Energiewirtschaft
PODIUMSDISKUSSION | Wie KI unsere Arbeit verändert - wie KI unseren Arbeitsalltag neu gestaltet und welche Rolle der Mensch behält
18:25 - 19:15
Mögliche Inhalte:
- Automatisierung von Routineaufgaben
- Aufgaben und Prozess überhaupt komplett neu denken
- Arbeit neu erfinden
- Neue Rollen und Jobprofile
- Veränderung der Zusammenarbeit von Mensch und Maschine (auch im Führungskontext)
ABFAHRT ZUM NETWORKING DINNER
19:30
Eröffnung des zweiten Veranstaltungstages
08:20
STREAM 1 | Wie viel Transformation ist zu viel Transformation?
08:30 - 09:00
- Konzerntransformation: Vom Krankenhaus zum Full Service Anbieter für Gesundheitsmanagement
- IT-Transformation: Wie unterstützt man einen Full Service Anbieter von Geburt an
- Fokus Changemanagement: Wie viel Change verträgt Technik und Mensch
- Blick nach vorne & KI im Gesundheitsmanagement
STREAM 2 | IoT, KI, Blockchain – ein Trend nach dem anderen doch alles beim Alten in Maschinenbau?
08:30 - 09:00
Wie können wir Themen voranbringen:
- Nachhaltigkeit und Factory X
- Zukunftsfähige Digitalisierung von Prozessen und Produkten
STREAM 1 | Mitarbeiterführung und der Einfluss auf unsere Organisation und Vorhaben am Beispiel unseres ERP-Projekts
09:05 - 09:35
Nach meinem Informatikstudium bin ich als Softwareentwicklerin im CAD (Straßen- und Brückenbau) in das Berufsleben gestartet. Später wechselte ich als Anwendungsentwicklerin zur Soennecken und durfte lernen, dass Handel nicht so einfach ist. wie ich dachte. Mit den agilen Methoden habe ich mich immer mehr für Organisationen, Führung und die Systemtheorie interessiert. Das konnte ich zunehmend in die Praxis umsetzen und leite nun seit mehr als 5 Jahren der Service Unit IT der Soennecken.
STREAM 2 | KI Strategie der ZSVR – vom Deployment zur Automation
09:05 - 09:35
- Showcase – Umsetzung im eigenen KI Framework
- KI Usecase – Ticket Klassifizierung, Automatisierung der Ticketbeantwortung
- LLM Sprachübersicht und best LLM Usecases im eigenen Keller
Als Dipl.-Ing. Nachrichtentechnik "at heart" ist Wolfram Nötzel CIO - Leiter IT / Prozesse bei der Stiftung Zentrale Stelle Verpackungsregister seit dem April 2017 tätig. Davor hat er als Geschäftsführer der MICROTEC GmbH über 5 Jahre das Unternehmen vom Handelshaus zu einem Cloud Full Service Integrator gewandelt. Anfang der 2000er hat Wolfram Nötzel als Business Manager IT Security & Datacenter Services bei der DTS Gruppe ein Datacenter mit allen dazugehörigen Services aufgebaut und geleitet. Innerhalb der wilden 90er Jahre war er bei der CE Europaweit im Bereich DMS unterwegs. TH OWL, Dipl. -Ing. Nachrichtentechnik
CIO – PRESSE- UND STUDIEN-Spiegel
09:40 - 10:00
Neuigkeiten aus dem CIO-Universum von Prof. Dr. Ayelt Komus – Themen, welche die CIO-Welt in den letzten
Monaten bewegt haben und die die kommenden Quartale prägen werden
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Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.
Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE
Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement
NETWORKING SESSIONS
10:05 - 11:35
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
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- 30 Minuten Gesprächszeit
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STREAM 1 | Von Strategien zu Business Capabilities: Architektur, Transformation und verantwortungsvolle AI-Implementierung
11:35 - 12:05
- Von den strategischen Zielen zu den Business Capabilities
- Capability Heat Map und Geschäftsprozesse
- IT-Strategie: Functional Capabilities, App-Landscape, Transformationsprogramme)
- Vom AI Pilot zum Deployment unter Berücksichtigung von Risk & Compliance Mgt.
STREAM 2 | Führen mit Fokus: Wie OKR nachhaltige Business Agility bei METRO.digital fördert
11:35 - 12:05
Wie gelingt strategische Ausrichtung in komplexen Konzernstrukturen – jenseits von Jahreszielen und Projektplänen? Christina Lange, Change & Communication Lead bei METRO.digital, berichtet aus acht Jahren Erfahrung mit Objectives & Key Results (OKRs) im Konzernumfeld. Der Vortrag zeigt, wie OKR als Steuerungsinstrument genutzt wurde, welche Herausforderungen dabei zu meistern waren und warum sich der lange Atem auszahlt. Mit einem ehrlichen Blick auf Erfolge, Rückschläge und Lerneffekte bietet der Praxisbericht Impulse für alle, die nachhaltige, adaptive Zielsysteme in ihrer Organisation etablieren wollen.
Christina ist Trainerin, Coach und Führungskraft mit Leidenschaft für Einfachheit, Fokus und OKRs. In den letzten 15 Jahren hat sie Erfahrungen in den Bereichen Change Management, Agilität und Produktmanagement gesammelt. Zurzeit verantwortet sie das Thema Change & Communication bei METRO.digital (dem Softwarehaus hinter dem Großhändler METRO), ist freiberuflicher OKR-Coach und überzeugte Optimistin. Neben der Anwendung von OKR in ihrer Führungsrolle geht sie begeistert der Frage nach, wie OKR in verschiedenen Branchen angewendet und wirksam wird. Für ihr Buch "OKR in der Praxis" hat sie über 30 OKR-Praktiker befragt, wie sie OKR einsetzen und davon profitieren.
NETWORKING SESSIONS
12:10 - 13:10
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
MITTAGESSEN
13:10 - 14:05
STREAM 1 | Von faulen Äpfeln und Tigern – Mythos selbstorganisierende Teams
14:05 - 14:35
- Selbstverantwortung als Grundvoraussetzung von Selbstorganisation
- Ein wenig Führung braucht es schon – aber wie?
- Der Dreiklang aus Verständnis, Kommunikation und Vertrauen
- Zu guter Letzt: Berechenbarkeit bringt‘s
Dr. Tobias Renk ist Chief Information Officer der TRAFINEO GmbH & Co. KG. Er ist als Experte und Keynote Speaker zu den Themen Innovation, kultureller Wandel und Digitale Transformation unterwegs. Außerdem ist er als Dozent für Digitale Wirtschaft und Geschäftsmodelle an der DHBW Stuttgart tätig.
STREAM 2 | Die IT auf Augenhöhe mit den Fachabteilungen bringen – oder, warum die IT die Aorta des Unternehmens werden muss
14:05 - 14:35
Neue Führungsarchitektur: Weniger Hierarchie, mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und höhere Motivation
14:40 - 15:10
- Von Führungspositionen zu Führungsrollen
- Entscheiderframework & Entscheidungsverfahren
- Leadershipkoalition und wie Führung skalierbar wird
- Experimentenkultur etablieren
From Vision to Venture: Das Corporate Startup Dilemma
15:10 - 15:40
WRAP UP
15:40 - 16:00
Event Location
Hotel ABION Spreebogen Berlin
Hotel ABION, Alt-Moabit 99, 10559 Berlin
Direkt im Herzen von Berlin, in unmittelbarer Nähe zum Innenministerium und an der Spree gelegen, begrüßt das AMERON Hotel ABION Spreebogen Waterside Berlin seine Gäste. Das politische und metropolitane Zentrum ist schnell und unmittelbar zu erreichen: Reichstag, Kanzleramt und Schloß Bellevue sind ganz nah. Das pulsierende Leben des Potsdamer Platzes mit 120 Geschäften und das benachbarte Kulturforum mit Philharmonie und Neuer Nationalgalerie sind nur 3,5 km entfernt.
Die Zimmer bieten Ihnen einen komfortablen Aufenthalt in ruhiger Lage und sind ausgestattet mit Klimaanlage, Kabel-TV und gratis WLAN.
Weitere Details finden Sie hier – wir freuen uns auf Sie!
Networking Dinner
Auf geht's zum...
Pier 13, Tempelhofer Damm 227
Am Abend des ersten Veranstaltungstages laden wir traditionell zum gemeinsamen Networking Dinner in eine der schönsten Locations der Hauptstadt ein. Gemeinsam lassen wir bei kühlen Getränken und leckeren Speisen den Tag in entspannter Atmosphäre den Tag ausklingen.
Über die Location
Das Pier 13 liegt im Zentrum des historischen Tempelhofer Binnenhafens, der nach umfangreicher Sanierung seinen alten Industriecharakter betont. Umgeben vom neu angelegten Yachthafen und dem alten Speichergebäude bietet das Pier 13 einen idealen Rahmen für entspanntes Networking mit exzellenter Gastronomie.
Weitere Details finden Sie unter http://www.pier13-eventlocation.com
Partner
Basycon ist eine sehr erfolgreiche Unternehmensberatung mit hoher Umsetzungskompetenz. Wir bieten Dienstleistungen aus einer Hand, welche sowohl die Management-Kompetenz einer klassischen Unternehmensberatung als auch fundiertes Business- und IT-Know-how erfordern. Zu unseren Klienten zählen große, international tätige Industrieunternehmen, bedeutende Player der Finanzwirtschaft sowie wachstumsstarke mittelständische Firmen aus den verschiedensten Branchen. Auch innovative Neugründungen haben wir bereits erfolgreich begleitet. Das Leistungsspektrum von Basycon umfasst • Management- und Strategieberatung, • Fachkonzeption und Methodenentwicklung, • Organisations- und Prozessberatung, • Projekt- und Programmmanagement sowie • Technologie- und IT-Beratung. Dabei haben sich mehrere Spezialgebiete entwickelt, wie z.B. das Management großer IT- und Organisationsprojekte, weltweite SAP-Roll-Outs und Risikomanagement bei Banken. Mit kleinen Teams übernehmen wir die Verantwortung an Schlüsselstellen wichtiger Projekte. Hohe Professionalität und Kompetenz im Management sowie in Fach- und IT-Themen zeichnen uns aus. Eine handverlesene Mannschaft mit hoher Fachqualifikation ist die Basis unseres Erfolgs. Alle Berater verfügen über einen exzellenten Studienabschluss, meist mit Promotion und erweitern ihre Kompetenz in langjähriger Firmenzugehörigkeit und mit umfangreichen Trainings und Zertifizierungen. Basycon wurde 1997 in München gegründet, ist unabhängig und mit konservativen Werten auf ein langfristiges Firmenwachstum ausgerichtet. Mehr Informationen finden Sie hier
Die SOLVVision AG ist eine spezialisierte Unternehmensberatung aus Frankfurt für Enterprise- und IT-Service-Management. Das Unternehmen wird durch seine Inhaber geführt, welche seit über 50 Jahren in der Beratung von Service-Management-Organisationen tätig sind und aktiv in der Beratung mitarbeiten. Der Hauptsitz der SOLVVision liegt seit ihrer Gründung im Jahre 2013 in Frankfurt am Main und sie verfügt über mehr als 70 bundesweit tätige Beraterinnen und Berater. Des Weiteren ist die SOLVVision AG auch in Skopje (Nordmazedonien) für Nearshore-Leistungen im Softwareengineering-Bereich vertreten. Das Leistungsspektrum der SOLVVision umfasst die Beratung, das Coaching und Training des Enterprise- und IT-Service-Managements. Mehr Informationen finden Sie hier
Digitalisierung meistern: Ihre Erfolgsstrategie mit Daten, Cloud und KI Mit der Woodmark – Your partner for Data & AI Die Woodmark Consulting AG unterstützt Ihr Unternehmen dabei, das volle Potenzial Ihrer Daten auszuschöpfen. Mit einer durchdachten Datenstrategie und der Verbindung moderner Technologien, zukunftsorientierter Architekturen und Künstlicher Intelligenz treiben wir Innovationen voran und sichern Ihnen Wettbewerbsvorteile. Mehr Informationen finden Sie hier
Wir sind ein dynamisch wachsender IT-Dienstleister mit über 250 Mitarbeitern in Deutschland und in Cluj, Rumänien. Wenn Sie Ihre Cyber Security stärken, mit Digitalisierung z.B. Ihren Umsatz verdoppeln oder durch Outsourcing Ihre Kosten senken möchten, entwickeln, implementieren und betreiben wir die IT-Lösungen für Sie. Wir machen das z.B. für die BASF, für Finanzvertriebe, Versicherungen und Industrieunternehmen. Mehr Informationen finden Sie hier
We make companies sovereign in their infrastructure, development and operational choices in regards to technology. Mehr Informationen finden Sie hier
HiSolutions AG – Ihr Partner für IT-Management und Security Consulting Die HiSolutions AG zählt zu den führenden Beratungsspezialisten für IT-Management und Security Consulting im deutschsprachigen Raum. Seit über 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen, Behörden und Non-Profit-Organisationen dabei, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und IT-Risiken souverän zu managen. Als inhabergeführtes Unternehmen agieren wir unabhängig von Marktinteressen Dritter und bieten maßgeschneiderte, objektive Beratung. Unser integriertes Leistungsportfolio umfasst die strategische IT-Ausrichtung, Transformation und Governance, IT-Service- und Sourcing-Strategien sowie IT-Architektur und Software Asset Management. Darüber hinaus sind wir führend in der Cloud Transformation und helfen Unternehmen, lokale Infrastrukturen effizient in die Cloud zu überführen. Im Bereich Security Consulting bieten wir umfassende Beratungsleistungen für IT-Sicherheit und Compliance. Unsere Experten verfügen über eine Vielzahl renommierter Zertifizierungen, darunter ITIL, ISO 27001, CISSP und CISA. Als zertifizierter IT-Sicherheitsdienstleister (ISO 17025) und mit einem ISO 9001-qualifizierten Qualitätsmanagementsystem setzen wir höchste Standards in unseren Projekten. Mit über 350 Mitarbeitenden realisieren wir jährlich über 1.500 Projekte für Kunden aus nahezu allen Wirtschaftssektoren. Mehr als die Hälfte der DAX-Konzerne sowie führende Banken und mittelständische Unternehmen zählen zu unserem Kundenstamm. Unsere Beratungsleistungen erbringen wir überwiegend im deutschsprachigen Raum, sind aber auch international tätig. Mehrfach ausgezeichnet für Innovation und Wachstum, stehen wir für exzellente Beratung, nachhaltige IT-Strategien und zukunftssichere Lösungen. HiSolutions. Sicher. Besser. Mehr Informationen finden Sie hier
datango bietet Ihnen die besten Lösungen für ein erfolgreiches Employee Enablement dank einer vielseitig anwendbaren User Adoption Plattform. Mit der datango Performance Suite erhalten Sie unsere Autoren- und Dokumentationslösung, unser Learning Management System und eine individuelle Live Hilfe für Ihre Anwender. Egal, ob für ein Software Rollout, Ihr Change Management Projekt, die Erstellung von Dokumentationen oder die Erhöhung der User Performance: datango unterstützt Sie in allen Phasen Ihres Projektes und das bei jeglicher Applikation. Mehr Informationen finden Sie hier
Kooperationspartner
Mit über 400 Mitgliedern ist VOICE heute die größte Vertretung von Digital-Entscheidern der Anwenderseite im deutschsprachigen Raum. Sie repräsentieren einen Querschnitt aus DAX-, MDAX - und mittelständischen Unternehmen. Als Netzwerk bringt der Bundesverband Entscheidungsträger in Sachen IT und Digital Business führender Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branchen zusammen - in Formaten wie Roundtables und Fachworkshops, aber auch virtuell auf einer exklusiven Online Plattform. VOICE bietet seinen Mitgliedern eine kompetente, attraktive und dynamische Austausch- und Wissensplattform, von der sie persönlich sowie ihre Unternehmens-IT und ihre Digitalisierungsprojekte profitieren. In der Community werden Fachinformationen und Best- Practice-Erfahrungen zwischen Entscheidungsträgern auf allen Ebenen diskutiert und ausgetauscht. Das primäre Ziel von VOICE lautet: Die Wettbewerbsfähigkeit von Mitgliedsunternehmen durch den Einsatz von digitalen Technologien weiter zu stärken - mit zielgerichtetem Austausch zu den Top-Themen der Digitalisierung und durch die Wahrung der Interessen der Anwenderunternehmen gegenüber der nationalen und europäischen Politik sowie gegenüber der IT-Anbieterschaft. Der Bundesverband ist Ende 2011 aus dem Zusammenschluss der Organisationen CIOcolloquium und CIO-Circle hervorgegangen. Organisiert ist VOICE als eingetragener Verein mit Hauptsitz in Berlin und Büros in Köln, München und Hamburg. »Zur Verbandswebsite
E3 ist Information und Bildungsarbeit für die und mit der SAP-Community. Die E3-Kommunikationsplattform bietet betriebswirtschaftliche, organisatorische, technische und lizenzrechtliche Berichterstattung. Über zahlreiche Online- und Offline-Kanäle erreicht die E3-Plattform die Entscheidungsträger bei den SAP-Bestandskunden und Partnern sowie die gesamte SAP-Community inklusive der Mitglieder der deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe. E3 ist unabhängig sowie eigenständig und versteht sich als neutrale sowie offene Informationsplattform. Mehr Informationen finden Sie hier
