Geschäftsmodelle und Vertriebsprozesse im B2B optimieren
Der B2B Vertrieb befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Wo heute noch gewachsene Kundenbeziehungen den Geschäftserfolg garantieren, können morgen neue Kundenanforderungen bestehende Geschäftsmodelle gefährden. Was bedeutet das für den Vertrieb? Welche Kompetenzen sind im B2B Sales künftig gefordert? Wie lassen sich die Chancen der Digitalisierung sinnvoll auf das eigene Vertriebsmodell anwenden? Und was bedeuten Kundenorientierung, CRM oder Sales Excellence im heutigen Marktumfeld? Zahlreiche Case Studies beleuchten auf unserem Strategiegipfel in Berlin, was erfolgreichen B2B Vertrieb ausmacht.
Unser Double Feature im November
Auf unserem Doppelgipfel im November bringen wir Sie mit Kollegen aus dem Vertrieb und Experten aus dem E-Commerce zusammen: Unser B2B E-Commerce & E-Business-Event findet parallel im gleichen Veranstaltungshotel statt. Teilnehmer können so das Beste aus beiden Welten für sich mitnehmen und übergreifend networken.
Referenten
Übersicht der Referenten
20 Referenten
Stephan Best Leiter Vertrieb und Marketing
Peter Bruhn Vice President Digital Transformation
Christian Claus EMEA Vice President Central Europe, Sales Excellence & Key Account Management
Dr. Beatrice Ermer Senior Manager Strategic Marketing (B2B)
Heinz-Georg Geissler Chief Sales Officer, Mitglied des Vorstands beim Bundesverband der Vertriebsmanager e.V.
Markus Halbig Head of Sales & New Business Development (in Absprache)
Markus Hartung Director, Head of Sales EMEA - BL Catalysts
Sascha Karhöfer Global Category Manager
Matthias Kaulisch-Schneeweiß Verkaufsleiter Region Nordost
Jens Kleine Digital Sales Lead B2B
Reno Koepp Senior Strategic Consultant
Sabina Mierzowski Marketing Manager
Kilian Renschler Vice President Customer Segment Operations
Christian Sieg Country Director Nordic
Sebastian Springer Head of Global CRM
Agenda
Registrierung
08:15 - 09:00
Eröffnung des Strategiegipfels durch die Moderatoren und project networks
09:00 - 09:15
Johannes Habel ist Associate Professor an der ESMT Berlin und Co-Director des Hidden Champions Institutes (HCI). In seiner Lehre und Forschung konzentriert sich Professor Habel auf die digitale Transformation des Vertriebs sowie Vertriebspsychologie. Vor seinem Eintritt bei der ESMT Berlin war Professor Habel als Strategieberater für Booz & Company tätig. Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim und promovierte in Vertriebsmanagement an der Universität Bochum.
Keynote: Die digitale Transformation des B2B Vertriebs
09:15 - 09:45
- Analytics
- Automatisierung
- Vertrieb in digitalen Geschäftsmodellen
Johannes Habel ist Associate Professor an der ESMT Berlin und Co-Director des Hidden Champions Institutes (HCI). In seiner Lehre und Forschung konzentriert sich Professor Habel auf die digitale Transformation des Vertriebs sowie Vertriebspsychologie. Vor seinem Eintritt bei der ESMT Berlin war Professor Habel als Strategieberater für Booz & Company tätig. Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim und promovierte in Vertriebsmanagement an der Universität Bochum.
Digitalisierung als Chance für mehr Kundenloyalität im B2B Vertrieb
09:45 - 10:15
- Produktivitätssteigerung im Tagesgeschäft
- Neue Wege zur Kundenerschließung
- Chancen zur Wettbewerbsdifferenzierung
- Neue Geschäftsfelder
Der lange Weg zu digitalen Geschäftsmodellen im B2smallB2C
10:20 - 10:50
- Die Markenentscheidungsgewalt des Installateurs ist groß
- Vaillant arbeitet im dreistufigen Vertrieb und hat entsprechend komplexe Vertriebswege und eine hohe Anzahl von Marktteilnehmern zu managen.
- Wie lässt sich in einem solchen Umfeld Kanaltransparenz herstellen?
- Wie lässt sich der Außendienst steuern und incentivieren?
- Und wie lassen sich schließlich die zahlreichen Partner mobilisieren und gemeinsam neue Geschäftsmodelle entwickeln?
Kaffeepause
10:50 - 11:10
Panel Discussion: Digitalisierung & Transformation des B2B-Vertriebs
11:10 - 11:50
- Change Management & digitale Transformation: Chancen und Herausforderungen für den B2B Vertrieb
- Entwicklung der Vertriebsorganisation im digitalen Wandel
- Digitalisierung von Produkten, Services & Geschäftsmodellen: Was sind die Auswirkungen auf den Vertrieb?
- Verkauf vs Beratung? Muss sich der B2B Vertrieb neu erfinden?
- Die Rolle des Vertriebs im Rahmen eines Multichannel-Ansatzes
- Customer Journey & Customer Touchpoints: Vertriebsprozesse im Wandel
Johannes Habel ist Associate Professor an der ESMT Berlin und Co-Director des Hidden Champions Institutes (HCI). In seiner Lehre und Forschung konzentriert sich Professor Habel auf die digitale Transformation des Vertriebs sowie Vertriebspsychologie. Vor seinem Eintritt bei der ESMT Berlin war Professor Habel als Strategieberater für Booz & Company tätig. Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim und promovierte in Vertriebsmanagement an der Universität Bochum.
NETWORKING - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
11:55 - 12:55
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- in Ihren individuellen Zeitplan integriert
Gemeinsames Mittagessen
13:00 - 14:00
Vertrieb mit XING - Wie aus Kontakten Kunden werden
14:00 - 14:30
Vertrieb unter Hochdruck – Praxisfeedback aus einem erfolgreichen startup
14:00 - 14:30
- Von 0 auf 100 in 4 Wochen – Vertriebsanalyse und pragmatisches Vertriebsreporting
- Vertrieb und Marketing – Synergie oder Silos?
- Warum Scheitern die Vertriebsergebnisse verbessert
- Digitaler Vertrieb: Zeit für übertragbare Praxisbeispiele
NETWORKING - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
14:25 - 15:55
Workshop: Reality Check in der Verkäufer-Einkäufer-Beziehung – Eine kleine Geschichte von dem, was ankommt
14:30 - 15:20
Persönliche Einblicke zu dem Thema, was zwischen der Marketing-Theorie und der Sales-Realität wirklich passiert.
Erhalten Sie einen erfrischenden Blick auf die Verkäufer-Einkäufer-Beziehung von einem Marketing-Produktmanager, der auf die Einkaufsseite gewechselt hat und mit der harten Realität täglichen Verkaufs konfrontiert wurde.
Wir starten die Geschichte bei der ersten Firmenvorstellung, thematisieren kurz das Thema „typische“ Preisverhandlungen, um uns dann zu fragen, was einen modernen Verkäufer wirklich antreibt und wer hier wirklich die Entscheidungen trifft. Immer mit der Frage im Hinterkopf „Was sollte dem Kunden eigentlich vermittelt und verkauft werden“.
Vertriebsprozessoptimierung bei Evonik - Erfahrungen aus einem aktuellen Projekt
16:00 - 16:30
- Effizienz- und Effektivitätssteigerung durch konsolidierte Service Level
- Kundenfokussierung mittels Segmentierung auf Basis analytischer Systematik
- Prozessoptimierung für die zielgerichtete Angebotserstellung und Auftragsabwicklung
Lead Management – Marketing & Sales gemeinsam zum Erfolg
16:30 - 17:00
- Welchen Mehrwert hat Lead Management? Marketing als vorgelagerter Teil des Sales
- Konkurrenz zw. Marketing & Sales – warum es sinnvoll ist, dass Lead Management Teil des Marketings ist.
- Lead Nurturing, Marketing Qualified Leads & Sales Funnel
Stephan Wenger ist seit 2018 bei AVL, dem weltweit größten unabhängigen Unternehmen für die Entwicklung, Simulation und Prüftechnik von Antriebssystemen von Fahrzeugen, mit Sitz in Graz, Österreich tätig. In seiner aktuellen Position verantwortet er das globale Marketing des Geschäftsbereichs Powertrain Engineering.
Davor war Stephan Wenger über 7 Jahre beim Messgerätehersteller Anton Paar, mit Sitz in Graz, Österreich tätig. Zuletzt in der Position als Head of Marketing & Communications. Mit 10 Jahren Erfahrung im B2B Marketing hat Stephan Wenger praktische Erfahrung im online Vertrieb, Lead Management sowie in der Konzeption, Erstellung und Distribution von Content im weltweiten B2B Umfeld.
Nebenberuflich ist er darüber hinaus an der Fachhochschule der Wirtschaft CAMPUS02, Graz als Lektor tätig. In Gastvorträgen zu den Themen B2B online Handel und Lead Gewinnung sowie als Betreuer von Masterarbeiten, vereint Stephan Wenger praktische Inhalte und theoretisches Wissen.
Digital Marketing and Sales-Excellence in der Elektrowerkzeugbranche am Beispiel der Festool GmbH
16:30 - 17:00
Leiter Produktdatenmanagement bei der Festool GmbH seit Januar 2016.
Start im Jahr 2006 mit einem Dualen Studium an der DHBW Stuttgart.
Bei der TTS/Festool seither in diversen Bereichen Tätig (Online- und Fachhandelsmarketing) sowie Leitung diverser internationaler Marketing-Projekte.
Nebenberuflicher Dozent an der DHBW Stuttgart im Fachbereich Vertriebsmarketing
Freizeit Radsport + Familie + Reisen
NETWORKING - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
17:05 - 18:35
Workshop: B2B Digital Sales & Pricing - Wird durch KI immer persönlicher!
17:10 - 18:00
Panel Discussion: CRM & Sales Excellence
18:40 - 19:10
- Was sind die wichtigsten Stellschrauben für Sales Excellence im digitalen Zeitalter?
- Technik, Prozesse und der menschliche Faktor: Was ist notwendig, um CRM-Projekte erfolgreich zu gestalten?
- Standardisierung von CRM-Prozessen
- Sales Analytics & Datenqualität
- CRM, Big Data & KI
Tobias Kablau wechselte, nach seinen Anfängen in der Hotellerie, früh in den Bereich „Sales“, wo er in verschiedenen Positionen sein Erlerntes vertiefte und ausbaute. In internationalen Konzernen verantwortete er unter anderem Akquise von Schlüsselkunden unter zur Hilfenahme von neuen Vertriebsansätzen. Als Head of Sales der GundlachPackagingGroup führt er genau dies mit seinem Vertriebsteam stetig fort.
Abfahrt zum Networking Dinner
19:30 -
Registrierung
08:30 - 08:45
Digitale Transformation und Customer Centricity – verständliches Vorgehen und konkrete Erfolgsgeschichten sind wichtiger als Buzzwords.
08:45 - 09:15
- Strukturierung der Digitalen Transformation: Handlungsfelder der Digitalen Agenda
- Digitaler Reifegrad: Status Quo ermitteln, sinnvolle Ziele vorgeben, Maßnahmen priorisieren und die Digitalisierung optimal steuern
- Net Promoter Score (NPS): von der Zahl zur kundenzentrierten Organisation
- Digital Leadership: Warum Agilität für das (Top-)Management die größere Herausforderung ist als für die Mitarbeiter.
Erfolgsfaktoren im Key Account Management
09:15 - 09:45
- Chancen & Herausforderungen im B2B Key Account Management
- Third-Box-Thinking & Value Co-Creation als Schlüssel zum Erfolg
- Der erfolgreiche Key Account Manager – Aufgaben, Profil & Entwicklung
NETWORKING - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
09:50 - 10:50
Kaffeepause
10:50 - 11:00
NETWORKING - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
11:00 - 12:00
Wandel der Vertriebsorganisation und Auswirkungen auf das Global Key Accont Management
12:05 - 12:35
- Technologischer Wandel, neue Märkte und andere Kunden
- Vom Produktverkauf zu einem prozessorientierten Vertrieb
- Geänderte Anforderungen an Kompetenzen und Skill-Set im Vertrieb
- Auswirkungen auf das Global KAM
2016-heute: Director Global Key Account Management/Sales EMEA-LATAM, Carl Zeiss Microscopy GmbH 2012- 2016: Director Global Key Account Management, Carl Zeiss Microscopy GmbH 2008-2012: Director Sales and Service Microscopy, Carl Zeiss Wien GmbH 2006-2008: Senior Sales Europe, Carl Zeiss NTS GmbH 2005-2006: Head of Sales Controlling Department, Carl Zeiss GmbH
Panel Discussion: Key Account Management-Konzepte auf dem Prüfstand
12:35 - 13:05
- Was sind die Anforderungen an zeitgemäße KAM-Konzepte?
- Wie lassen sich veränderte Marktbedingungen und Kundenwünsche in KAM-Strukturen abbilden?
- Welches Skillset ist für Key Account Manager erforderlich?
- Vom Verkäufer zum Berater? Wie sieht die zukünftige Rolle des KAM aus?
- Wissen, was der Kunde benötigt, bevor er es selber weiß – wie geht das?
2016-heute: Director Global Key Account Management/Sales EMEA-LATAM, Carl Zeiss Microscopy GmbH 2012- 2016: Director Global Key Account Management, Carl Zeiss Microscopy GmbH 2008-2012: Director Sales and Service Microscopy, Carl Zeiss Wien GmbH 2006-2008: Senior Sales Europe, Carl Zeiss NTS GmbH 2005-2006: Head of Sales Controlling Department, Carl Zeiss GmbH
Gemeinsames Mittagessen
13:05 - 14:05
NETWORKING - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
14:05 - 15:35
Digitalisierung des Geschäftsmodells und die Auswirkungen auf den Vertrieb
15:45 - 16:15
Socal Selling: B2B Vertrieb in Sozialen Medien
15:45 - 16:15
- Digitale Leadgewinnung: Erschließung digitaler Kanäle (z.B. Social Media) zur Generierung von Leads (Social Selling)
- Einsatz von externen Daten: Personalisierte Kundenansprache durch externe Datensegmente (z.B. LinkedIn)
- Automatisierung: Reduzierung von Komplexität, Automatisierung ist hoch skalierbar und reduziert den Cost per Lead (CPL)
- Opt-in: Neue Optionen zur DSGVO-konformen Gewinnung von Opt-ins
FUCK-UP-SESSION B2B-VERTRIEB: Was man aus dem Scheitern lernen kann
16:15 - 16:45
Tobias Kablau wechselte, nach seinen Anfängen in der Hotellerie, früh in den Bereich „Sales“, wo er in verschiedenen Positionen sein Erlerntes vertiefte und ausbaute. In internationalen Konzernen verantwortete er unter anderem Akquise von Schlüsselkunden unter zur Hilfenahme von neuen Vertriebsansätzen. Als Head of Sales der GundlachPackagingGroup führt er genau dies mit seinem Vertriebsteam stetig fort.
Ort
Mövenpick Hotel
Mövenpick Hotel Berlin, Schöneberger Straße 3, 10963 Berlin
Willkommen im Mövenpick Hotel Berlin. Zentral und doch ruhig gelegen am Potsdamer Platz verbindet sich in dem 4-Sterne-Superior-Hotel eine innovative Innenarchitektur mit modernster Ausstattung. Durch die einmalige Gestaltung der ehemaligen Siemenshöfe ist eine Atmosphäre von ganz besonderem Charme entstanden. Die Mehrzahl der 243 Gästezimmer und der 12 Veranstaltungsräume liegt zu den ruhigen Innenhöfen. Fein abgestimmt wie das kulinarische Angebot ist auch das Ambiente im Restaurant Hof zwei mit angrenzender Lobby Bar. Gäste haben Zugang zu einem kostenfreien Wi-Fi und können darüber hinaus das erweiterte Angebot in unserem Business Center nutzen. Aufmerksamer Service mit Herzlichkeit und persönlicher Note sorgen für perfekte Gastlichkeit in historischer Umgebung.
Weitere Details finden Sie hier
Abendevent
Puro Sky Lounge
Europa-Center, Tauentzienstraße 9-12, 10789 Berlin, Deutschland
Die Puro Sky Lounge ist eine der höchsten und elegantesten Sky Lounges, die Berlin zu bieten hat. Gäste der PURO Sky Lounge genießen den beinahe legendären 360-Grad-Blick über den Westteil der Hauptstadt. In der 20. Etage des Europacenters bietet die Lounge mit ihren verglasten Außenwänden eine einmalige Aussicht über den Zoo, den Tiergarten und den Kurfürstendamm.
Dunkles Holz und edle schwarze Couches machen den VIP-Flair der Lounge aus. Ob WM-Eröffnungsspiel, Deutscher Filmpreis oder Strategiegipfel – das PURO ist mit seinem Lounge-Ambiente und der einmaligen Aussicht eine beliebte Eventlocation.
Weitere Details finden Sie unter http://www.puroberlin.de/
Partner
Showpad ist die Sales-Enablement-Plattform für Vertriebs- und Marketing-Exzellenz. Die All-in-One-Cloud-Lösung hilft beiden Teams, effizienter zusammenzuarbeiten und erfolgreicher zu verkaufen. Sie kombiniert individualisierte, interaktive Marketing-Inhalte für Kunden mit personalisierten Empfehlungen zu nächsten Verkaufsschritten sowie Training und Coaching für den Vertrieb. Die in Showpad integrierte KI erfasst Daten zur Nutzung von Inhalten DSGVO-konform, identifiziert erfolgreiche Verkaufstechniken und automatisiert auf dieser Basis Vorschläge für das Teilen von Marketing- und Vertriebsunterlagen. So gelingen Verkaufsgespräche auf Augenhöhe – für ein besseres Kauferlebnis und eine langfristige Kundenbindung. Weltweit setzen mehr als 1.200 Kunden auf Showpad, darunter Johnson & Johnson, BASF, GE Healthcare, Fujifilm, Bridgestone, Prudential, Honeywell und Merck. Showpad wurde 2011 in Belgien gegründet und hat eine Zentrale in Gent, Belgien, und in Chicago, USA, sowie Niederlassungen in London, München, San Francisco, Portland und Breslau, Polen. Weitere Information zu Showpad erhalten Sie auf www.showpad.com und auf Twitter und LinkedIn. Mehr Informationen finden Sie hier
Die Sybit GmbH ist der Partner für ganzheitliches Customer Experience Management. Als langjähriges SAP-Beratungshaus und Top 20-Digitalagentur in Deutschland entwickelt Sybit Lösungen, die sämtliche End-to-End-Prozesse der Customer Journey abbilden. Das Portfolio basiert auf der engagierten Arbeit hochqualifizierter Berater und Entwickler und umfasst die Prozessberatung von der Analyse und Strategieplanung über Design, Implementierung und tiefe Integration bis hin zum umfassenden Application Management Service auf Basis der SAP Customer Experience Suite. Dabei sorgt die Anwendung und stetige Weiterentwicklung der agilen Projektmethodik für eine kurze Projektdauer und transparente Prozesse. Als SAP Cloud Focus Partner für Customer Engagement and Commerce setzt Sybit auf die zugrundeliegende Technologieplattform SAP C/4HANA als Frontend in Systemlandschaften mit SAP ERP respektive SAP S/4HANA. Gegründet im Jahr 2000 beschäftigt das Unternehmen mit Hauptsitz in Radolfzell am Bodensee heute über 200 Mitarbeiter. Mehr als 300 renommierte Kunden, vornehmlich Konzerne und weltweit agierende Mittelständler aus dem Maschinen- und Anlagenbau, der High-Tech-Industrie oder dem Automobilsektor vertrauen auf die Expertise des SAP Gold Partners. Seit August 2018 ist Sybit Teil der itelligence AG, einem der weltweit führenden SAP-Beratungshäuser mit rund 7.800 Mitarbeitern und Niederlassungen in 25 Ländern. Mehr Informationen finden Sie hier
Bureau van Dijk unterstützt Vertriebs- und Marketingexperten dabei, Ihre Business Development-Aktivitäten effektiv zu managen: • Informationen zu über 300 Millionen Unternehmen weltweit • Neue und relevante Ziel-Unternehmen finden • Vertriebscontrolling verbessern • Direktmarketing: Adressen und Ansprechpartner identifizieren • Integration der Daten in nahezu jedes CRM-System Bureau van Dijk ist ein Tochterunternehmen von Moody’s Analytics. Mehr Informationen finden Sie hier
SAP Customer Experience verwirklicht die digitale Vision, die Unternehmen auf der ganzen Welt seit Langem verfolgen: die vollumfassende Sicht auf den Kunden. Vom Erstkontakt im Frontend bis zur Rechnungsabwicklung im Backend. Das ermöglicht SAP C/4HANA, eine Suite, mit der sich Datensilos aufbrechen, Prozesse verschlanken und außergewöhnlich persönliche Customer Experiences kreieren lassen. Der datenschutzkonforme Umgang mit Unternehmens- und Kundendaten bildet dabei die Basis der integrierten SAP Cloud-Lösungen für Marketing, Commerce, Vertrieb, Service und Kundendaten – für userzentrierte Prozesse und kontextbasierte Interaktionen. Als Teil des SAP-Gesamtportfolios bietet die Suite zudem Funktionen für maschinelles Lernen, Künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge. Alles mit dem Ziel, die Evolution des Customer Relationship Managements konsequent voranzutreiben. Mehr Informationen finden Sie hier
PENTALOG Deutschland GmbH ist ein Enabler für die Digitalisierung. Mit der Pentalog Software Factory (850 IT-Spezialisten und Berater in Rumänien, Republik Moldau, Vietnam und Mexiko) realisieren wir Softwareentwicklungsprojekte über den gesamten Produktlebenszyklus für Kunden aus der DACH-Region. Wenn Sie mit einem unserer Berater ein Gespräch vereinbaren, können Sie folgendes erwarten: Beratungsgespräch über ein zu realisierendes Softwareentwicklungsprojekt. Wie funktioniert das IT-Nearshoring mit Pentalog? Wie überwacht und sichert Pentalog den Projekterfolg für Sie? Was kostet das? Welche Arten von IT-Services werden angeboten: Softwareentwicklung und Wartung, IT-Infrastruktur, Cloud-Services und Hosting, Testprojekte. Wo arbeitet das Team? Wie arbeitet das Team – agile Softwareentwicklung mit Scrum und Kanban. In welchen Bereichen können Sie Unterstützung von uns erwarten? – IoT/Embedded, WebApps, Mobilentwicklung (Android/iOS) App-Entwicklung, sowie eCommerce und Industrie-Projekte. Welche Programmiersprachen und Frameworks bietet Pentalog an: Java, C, C++, C#/.NET, PHP, HTML, JavaScript, Angular und alle gängigen. Welche Fallstricke gibt es im IT-Nearshoring und wie können diese vermieden werden? Diese und weitere Fragen werden wir im Gespräch mit Ihnen besprechen. Wir freuen uns, Sie bald kennen zu lernen! Mehr Informationen finden Sie hier
CRM Partners ist die Unternehmensberatung für Customer Relationship Management auf der Basis von Microsoft Dynamics. CRM Partners wurde 2005 in den Niederlanden gegründet und ist seit 2011 mit der CRM Partners AG mit Niederlassungen in Eschborn bei Frankfurt und München auch in Deutschland vertreten. 2018 wurde das Unternehmen bereits zum sechsten Mal in Folge in den „Microsoft Dynamics Inner Circle“ der weltweit erfolgreichsten Partner aufgenommen. Gemeinsam mit Pulse Business Solutions, Endeavour, Axtension und den niederländischen CRM Partners Kollegen bilden wir die CRM Partners Group. Mithilfe unserer verschiedenen Business Units schließen wir die Lücken zwischen Front- und Backoffice und stellen sicher, dass der Kunde stets im Fokus steht. Mehr als 500 der erfahrensten und talentiertesten Mitarbeiter setzen sich in unseren Büros in ganz Europa dafür ein, Ihre Customer Journey voranzutreiben. Mehr Informationen finden Sie hier
PROS ist ein Anbieter von KI-basierten Lösungen zur Optimierung von B2B Vertriebs- und Einkaufsprozessen in der digitalen Geschäftswelt. Mithilfe unserer Cloud-basierten Lösungen für dynamisches Preismanagement (Dynamic Pricing Science) lassen sich Einkaufs- und Vertriebsprozesse personalisiert, transparent und durchgängig gestalten. Damit können Unternehmen ihren Kunden eine bessere Customer Experience bieten. Die PROS Lösungen nutzen Data Science, künstliche Intelligenz und Machine Learning und ermöglichen es, Produkte und Services präzise, schnell und konsistent über alle Absatzkanäle hinweg zu bepreisen, zu konfigurieren und zu verkaufen. Unsere Unternehmenskunden profitieren von unserer langjährigen Erfahrung in Data Science, die wir in alle unsere Lösungen mit einfließen lassen. Mehr Informationen finden Sie hier
Marketo, an Adobe company, bietet die führende Engagement-Plattform, die Marketingverantwortliche dabei unterstützt, langfristige Beziehungen zu ihren Kunden aufzubauen und den Unternehmensumsatz zu steigern. Konsequent als Innovationstreiber der Industrie anerkannt, ist die Marketo Plattform dank ihrer Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit und Offenheit die verlässliche Plattform tausender CMOs. Marketo ist strategischer Partner gleichermaßen für Großunternehmen wie schnell wachsende Firmen verschiedenster Branchen. Für weitere Informationen zur Marketo Engagement Plattform, dem LaunchPoint® Partner-Ökosystem und der Marketing Nation® – einem Netzwerk, das den Austausch unter Marketern fördert. Mehr Informationen finden Sie hier
Kooperationspartner
digitalbusiness CLOUD ist das lösungsorientierte Fachmagazin für den IT-Entscheider in kleineren, mittleren und großen Unternehmen und Organisationen. Das Magazin fungiert im besten Sinne des Wortes als persönlicher Berater und bietet konkrete Unterstützung bei der Bewältigung komplexer Problemstellungen in den Telekommunikations- und Informationstechnologien. digitalbusiness CLOUD ist die Pflichtlektüre all derer, die für die internen und unternehmensübergreifenden Geschäftsprozesse sowie die IT-Infrastruktur in Unternehmen und Organisationen verantwortlich sind. Dazu zählen Geschäftsführer, CEOs, CIOs, das obere Management sowie IT-Leiter und Prozess-Verantwortliche. Dabei löst digitalbusiness CLOUD den Widerspruch auf zwischen dem akuten Lösungsbedarf für aktuelle Tagesthemen, zukunftsgerichteter strategischer Arbeit sowie dem Informationsbedarf für die erfolgreiche Führung des Unternehmens, indem alle drei Bereiche ganzheitlich im Heft miteinander verbunden sind. Hierzu bietet das Fachmagazin eine Strukturierung, die die Schwerpunkte lösungsorientiert in Branchen, Business Solutions, IT-Solutions und strategischen Partnerschaften präsentiert und so Inhalte für den Leser anschaulich vermittelt.
Das e-commerce Magazin ist die Pflichtlektüre all derer, die im Internet werben, suchen, auswählen, kaufen und bezahlen möchten – kurz: einen Handel von Dienstleistungen und Produkten im Internet abwickeln wollen. Unser Blickwinkel ist dabei die Sales- und Marketingperspektive, denn wir wollen unsere Leser schließlich dabei unterstützen, mit Hilfe digitaler Transaktionen Geld zu verdienen. * Die Redaktion des e-commerce Magazin versteht sich als Mittler zwischen Anbietern und Markt und berichtet unabhängig, kompetent und kritisch über aktuelle Trends, Strategien, Anwendungen und Lösungen des E-Commerce - sowohl im lokalen, nationalen als auch globalen Umfeld. * Das e-commerce Magazin gibt praktische Hilfestellung bei der Auswahl, Einführung, beim Betrieb und bei der Weiterentwicklung von E-Commerce-Lösungen/Systemen, die bei der Abwicklung, beim Handeln von und mit Dienstleistungen und Produkten über das Internet helfen. * Wichtige Aspekte sind die Kosten- und Profitorientierung vor dem Hintergrund des jeweiligen Marktumfeldes. * Technologiethemen werden vom e-commerce Magazin auf verständlichem Level behandelt und dienen dazu, die Kommunikation und das Verständnis zwischen IT-Abteilung, ob intern oder extern, und Business-Entscheidern zu fördern.
IT-Schulungen.com ist das Education Center der New Elements GmbH. Es ist einer der führenden, herstellerunabhängigen Anbieter von IT-Seminaren und Schulungen und deckt mit seinem Schulungssortiment die komplette Bandbreite der IT-Welt ab. IT-Schulungen.com ist langjähriger ausgezeichneter Microsoft Learning Partner, Partner der Linux Foundation, Linux Professional Institute (LPI) Partner und offizieller Mongo DB Partner. Das Kompetenz-Portfolio von IT-Schulungen.com umfasst mehr als 2.000 unterschiedliche Themen. Alle Themen werden in den Seminararten öffentliche Schulung, Inhouse Schulung und individuelle Firmenschulung angeboten. Hinzu kommen Einzelchoachings, individuelle Beratungsleistungen direkt in den Fachprojekten, sowie individuell erstellte Lernkonzepte und online-Trainings. Seit über 15 Jahren ist IT-Schulungen.com der ausgewählte Partner für professionelle IT-Weiterbildung für Bundes- und Landesbehörden, Forschungsinstitute, sowie Klein- und Mittelständische Unternehmen und Global Player. Neben klassischen IT-Themen hat IT-Schulungen.com eine spezielle Expertise in den Bereichen Big Data, Cloud, CRM-Systeme, Business Intelligence und Online-Marketing und ist damit der Weiterbildungsspezialist im Bereich „Digitale Transformation“.
Beim eStrategy-Magazin handelt es sich um ein kostenloses Web-Magazin, das interessante Themen rund um E-Commerce, Online-Marketing, Webentwicklung, Projektmanagement, Mobile sowie rechtliche Aspekte im Internet beleuchtet. Das Magazin wird von der Internetagentur TechDivision quartalsweise herausgegeben und informiert über aktuelle Themen, die für den Erfolg im Web entscheidend sind. Das eStrategy-Magazin kann unter www.estrategy-magazin.de kostenfrei heruntergeladen werden.
Das Dienstleisterverzeichnis marketing-BÖRSE ist das größte deutschsprachige Spezialverzeichnis für Marketing. Rund 20.000 Anbieter von Außenwerbung über Social Media bis Zielgruppenanalyse sind vertreten. Zu jedem Unternehmen werden Details wie Pressemeldungen, Fachartikel, Verbands-Mitgliedschaften und Auszeichnungen angezeigt. Projektausschreibungen und Stellenangebote sind ebenfalls online. Neben Unternehmen können auch Freiberufler Inhalte publizieren.
Das führende Onlinemagazin Gründerszene bietet Lesern aktuellste News, hintergründige Berichte, Reportagen, Features sowie Fach- und Videobeiträge zu den neuesten Themen und Trends der Startup-Szene und Digitalwirtschaft mit Fokus auf Deutschland. Mit zusätzlichen Services wie den Seminaren, der Jobbörse, der Datenbank, dem Branchenverzeichnis, dem Lexikon und den Deals schafft Gründer ein umfassendes Wissen- und Recherche-Angebot für die gesamte Branche.
Über Die Vertriebsmanager Der Bundesverband der Vertriebsmanager e. V. (Die Vertriebsmanager) hat sich als zentrale Aufgabe gesetzt, seinen Mitgliedern eine Plattform zu bieten, um Erfahrungen und Wissen auszutauschen und das Image des Vertriebs seiner Wichtigkeit im Unternehmen entsprechend zu stärken. Zudem fördert er das nachhaltige Wachstum der Unternehmen, Innovation und die zeitgemäße Führung von Mitarbeitern. Mit rund 1.500 Mitgliedern stellt der Verband die größte berufsständische Vereinigung für das Vertriebsmanagement in Deutschland dar. Seine Mitglieder sind ausschließlich in vertrieblichen Führungsfunktionen tätig und bilden einen repräsentativen Querschnitt aller Branchen und Unternehmensgrößen. Mehr Informationen finden Sie hier