IT & Information Management
28. / 29. April 2020

Innovationsmanagement ist Kernkompetenz

Immer häufiger wird der Bereich Innovationen zur Kompetenz der IT, auch da neue Geschäftsfelder oftmals nur noch auf den zweiten Blick etwas mit den eigentlichen Kernbereichen des Unternehmens zu tun haben.
Für die IT bringt dies natürlich ganz besondere Herausforderungen. Sie muss vom Dienstleister hin zum Partner und Gestalter werden und ihren Nutzen für das Unternehmen unter Beweis stellen. Ohne klare Visionen, Strategien und Prozesse für z.B. das Innovation Management, die Automatisierung, aber auch für das datengetriebene Business wird dies nicht gelingen. Die Rolle der Verantwortlichen ändert sich dabei weiterhin signifikant und das mit zusätzlichem Augenmerk auf Recruiting und People Development – sonst wären die Herausforderungen nicht zu meistern.
Lassen Sie uns gemeinsam auf unserem Strategiegipfel IT & Information Management dazu austauschen, ob eine interne IT überhaupt noch notwendig ist, die IT komplett im Business aufgeht oder aber wie die IT aufgestellt werden kann, um einen signifikanten Wertbeitrag zu generieren und diesen auch zu belegen. Welche Schritte haben CIOs & CDOs heute zu gehen, um die Entwicklung in ihrem Sinne, für das Beste des Unternehmens, zu beeinflussen?

Kernthemen

  • Innovationsmanagement – zwischen Idee und werthaltiger Umsetzung
  • Kultur als Schlüssel
  • Führung & Vorbildrolle CIO
  • IT & Business Strategie
  • Digitalisierung von 0 auf 100
  • IT Security
  • Modularisierte Apps
  • Agilität zwischen Vision & Wirklichkeit
  • Predictive Maintenance
  • Automatisierung: Chancen & Grenzen
  • Digitale Ökosysteme
  • ML
  • Big Data
  • AI im Einsatz, Cloud im Kern

Teilnehmerkreis

  • Chief Information Officer, Head of IT
  • Chief Digital Officer
  • Chief Data Officer
  • Chief Technology Officer
  • Chief Transformation Officer

Sprecher

Übersicht der Event Sprecher


Simone Bock CIO, BNP Paribas Personal Investors

Dr. Hanno Boekhoff Global Head of IT & Services (CIO) - Hamburg Süd

Marcus Dauck CIO - Ringier

Claudia Donig Leiterin Projektmanagement und Inhouse Consulting

Martin Fischer Guild Owner IT Architecture - Baloise Group

Dr. Carsten Mielke Digitalization Lead - Uniper

Dr. Michael Müller-Wünsch Vorstandsmitglied, Bereichsvorstand Technology (CIO) - Otto (GmbH & Co KG)

Patrick Naef Non-executive Director on the Board - Franke Group

Heike Niederau-Buck CIO

Bernd Rattey CIO

Dr. Frank Scholz Group CIO - CITTI Handelsgesellschaft mbh & Co. KG

Dr. Hermann Schuster CDO / Head of IT - Arlanxeo Holding B.V.

Dr. Stephan Spieleder Vorstand, CIO - Versicherungskammer Bayern

Dr.-Ing. Ilka Teermann CDO - Currenta GmbH & Co. OHG

Clemens Utschig-Utschig Executive Director, Head of IT Technology Strategy / CTO BI X digital lab - Boehringer Ingelheim

Dr. Philipp Wagner Head of Digital Lab, Digital Accelerator - QIAGEN

Agenda

Registrierung

08:15 - 08:45

Eröffnung durch die Vorsitzenden

08:45 - 08:55

Dr. Ing. Olaf Röper CIO i.R.
Dr. Ing. Olaf Röper CIO i.R.

Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.

Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert

Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.

Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.

Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT – Fragen.

Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel „IT & Information Management“ der project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Website www.OlafRoeper.com

Dr. Ulrich Kampffmeyer Managing Director PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH
Dr. Ulrich Kampffmeyer Managing Director PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH

Dr. Ulrich Kampffmeyer ist Gründer und Geschäftsführer der PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH. Er berät Kunden aller Branchen im In- und Ausland bei Strategie, Konzeption, Einführung, Ausbau, Migration und Dokumentation von Informationsmanagement-Lösungen (wie Records Management, Enterprise Content Management, Information Lifecycle Management, Wissensmanagement, Dokumentenmanagement, Archivierung etc.)
Von Fachzeitschriften wurde er zu den 100 wichtigsten IT-Machern Deutschlands gezählt. Er gilt als der Mentor der Dokumentenmanagement- und ECM-Branche in Europa. Er beteiligt sich an der internationalen Standardisierung wie MoReq2 und ist als Kongressleiter, Referent, Moderator und Autor („Codes of Best Practice zur elektronischen Archivierung“, Bücher: „Dokumentenmanagement – Grundlagen und Zukunft“; „Dokumenten-Technologien: Wohin geht die Reise?“ und „ECM Enterprise Content Management") über die Grenzen Europas hinaus bekannt.

Dr. Kampffmeyer ist seit Beginn der Veranstaltungsreihe Mitgestalter und Moderator des Strategiegipfels "IT & Information Management". Sein Werdegang auf Wikipedia: de.wikipedia.org/wiki/Ulrich_Kampffmeyer

PODIUMSDISKUSSION

08:55 - 10:05

Dr. Ing. Olaf Röper CIO i.R.
Dr. Ing. Olaf Röper CIO i.R.

Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.

Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert

Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.

Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.

Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT – Fragen.

Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel „IT & Information Management“ der project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Website www.OlafRoeper.com

Simone Bock CIO, BNP Paribas Personal Investors
Dr. Michael Picard Strategy, Digital Transformation, Architecture
Dr. Michael Picard Strategy, Digital Transformation, Architecture

Dr. Michael Picard ist seit zwei Jahren bei thyssenkrupp und verantwortet in der Corporate Function „Group Processes and IT Management“ für den Konzern die Themenfelder Strategie, Governance, Digitale Transformation und Architektur. Davor hatte Dr. Picard in seiner mehr als 20 jährigen Karriere verschiedene operative und strategische Führungspositionen, sowohl in der Linie als auch in Programmen, in namhaften Unternehmen wie Schenker AG, DHL und Deutsche Post, die das gesamte Aufgabenspektrum einer modernen IT abdecken. Schwerpunkt der momentanen Arbeit bei thyssenkrupp ist das Enablement der Digitalen Transformation des Unternehmens mit den Mitteln der Informationstechnologie. Dr. Michael Picard ist diplomierter und promovierter Physiker, er studierte in Bonn, Genf (CERN) und Palo Alto (Stanford); er ist verheiratet und hat zwei Söhne.

Dr. Michael Müller-Wünsch Vorstandsmitglied, Bereichsvorstand Technology (CIO) - Otto (GmbH & Co KG)

KEYNOTE: Digitale Transformation ist kein Tech Game

10:05 - 10:35

Digitale Transformation wird in Zusammenhang mit Einführung von neuen Technologien zu Prozessoptimierung oder Schaffen neuer Geschäftsfelder verstanden. Der Vortrag beleuchtet auch diesen Aspekt aus Sicht der METRO AG. Jedoch werden noch weitere Punkte adressiert:

  • Wertegetriebene Portfolio Steuerung internationaler IT Aktivitäten
  • Erfahrungen bzgl. Bilden einer starken Employer Brand
  • Kulturwandel einer globalen Corporate IT Unit
  • Strategieentwicklung unter Einbezug der Mitarbeiter

Timo Salzsieder CIO & Chief Solution Officer
Timo Salzsieder CIO & Chief Solution Officer

Timo Salzsieder ist seit 1. März 2017 Chief Information Officer (CIO) und Chief Solution Officer (CSO) der METRO AG sowie CEO von METRONOM, der Tech-Unit des Großhändlers und Lebensmittelspezialisten.

Zu Beginn seiner beruflichen Laufbahn war Salzsieder als Berater für Oracle tätig. Von 1999 bis 2005 war er als Mitglied der Geschäftsleitung bei Loyalty Partner GmbH verantwortlich für die IT und somit am Aufbau von PAYBACK beteiligt. Im Anschluss wechselte er zu arvato Bertelsmann, wo er die Branchenverantwortung für Financial, Health und IT Services innehatte. Von 2008 bis 2010 war Salzsieder als Bereichsvorstand der D+S Europe AG für den Ausbau der e-Commerce-Aktivitäten zuständig.

In 2010 wechselte Salzsieder als CTO zur TOMORROW FOCUS AG, bevor er 2013 organize.me GmbH, ein Online-Service für Dokumentenablage, mitgründete und dort die Geschäfte führte. In 2014 startete er als CTO der HolidayCheck AG und wurde in 2015 in den Vorstand  der HolidayCheck Group AG berufen, wo er in der Rolle als COO die Bereiche Produktentwicklung, Produktmanagement und IT verantwortete.

Im März 2017 wechselte Timo Salzsieder zur METRO AG, Düsseldorf. Als Chief Solution Officer (CSO) & Chief Information Officer (CIO) treibt er neben der Weiterentwicklung der IT Architektur und Implementierung neuer Prozesse die Digitalisierung der Organisation voran.

Kaffeepause

10:35 - 10:50

Reale Inhalte & Technologien als Treiber der digitalen Transformation

10:50 - 11:20

  • Welche Anforderungen ergeben sich aus der Digitalisierung von Produkten an eine IT-Systemlandschaft?
  • Welche Technologien und Konzepte können hierfür in den Einsatz gebracht werden?
  • Welche Herausforderungen ergeben sich daraus im Umbau der bestehenden IT-Systemlandschaften?
  • Wie das Know-How um den Value Stream zu einem besseren Werte Fluss im Unternehmen sorgt
  • Wie können wir diesen Herausforderungen begegnen?

Heike Niederau-Buck CIO

Ziele und Identität einer CIO-Organisation: Ein kurzer Reisebericht

10:50 - 11:20

  • Wie kommen wir in einer Zeit mit schnellen Veränderungen zu einer IT-Strategie?
  • Welche Rollen spielen EAM und Business-IT-Fusion in einer CIO-Welt?
  • Wie treiben wir die Digitalisierung, den Ideen- und Innovationsaustausch sowie die Datennutzung und Wertschöpfung voran?
  • Was ist die Identität des CIO-Bereichs?

Bernd Rattey CIO

Wie kann eine dedizierte Digitaleinheit erfolgreich in ein global agierendes Unternehmen integriert werden

11:20 - 11:55

  • Strukturiertes Vorgehen für Innovationen und das Finden sowie Entwickeln neuer Geschäfsfelder
  • Akzeptanz schaffen durch schnelle Erfolge (technisch-funktional + wertschaffend) mit agiler Innovations- und Entwicklungslogik
  • Den Kulturwandel beim Mutterkonzern vorantreiben durch „gemeinsam einfach tun“ bei der digitalen Unit
  • Erfolgreiche Projekte u.a. Data Analytics für die Sales-Steuerung
  • Erfolgsfaktoren und “Lessons Learned”

Dr. Philipp Wagner Head of Digital Lab, Digital Accelerator - QIAGEN

IT-Security vs. Geschäftspartnermanagement vs. Unternehmenskultur

11:20 - 11:55

Dr. Frank Scholz Group CIO - CITTI Handelsgesellschaft mbh & Co. KG

NETWORKING - Individuelle Networkinggespräche mit Fachkollegen und Partnern auf Basis der Kontaktwünsche aus unserem Veranstaltungsportal.

12:00 - 13:00

Gemeinsames Mittagessen

13:00 - 14:00

Impulsvortrag: Digitale Transformation: zwischen Hype und Realität

14:05 - 14:20

Patrick Naef Non-executive Director on the Board - Franke Group

Einzelinterview mit Dr. Ing. Olaf Röper

14:20 - 14:50

NETWORKING - Individuelle Networkinggespräche mit Fachkollegen und Partnern auf Basis der Kontaktwünsche aus unserem Veranstaltungsportal.

14:55 - 16:25

BEST PRACTICE VORTRAG (Titel in finaler Absprache)

16:25 - 16:55

Dr.-Ing. Ilka Teermann CDO - Currenta GmbH & Co. OHG

Innovationen: Wenn kreative Teams auf Konzerne treffen

16:25 - 16:55

  • CTO BI X Digital Lab: Geschwindigkeit, neue Technologien, MVPs & Schnellboote
  • Head of Architecture Board: Stabilität, Langfristplanung, Frameworks
  • Was passiert, wenn beide Rollen in einer Person vereint werden?

Clemens Utschig-Utschig Executive Director, Head of IT Technology Strategy / CTO BI X digital lab - Boehringer Ingelheim

NETWORKING - Individuelle Networkinggespräche mit Fachkollegen und Partnern auf Basis der Kontaktwünsche aus unserem Veranstaltungsportal.

17:00 - 18:30

PODIUMSDISKUSSION: Mensch und Maschine

18:50 - 19:30

Von den Medien längst als Heilsbringer oder Zerstörer betitelt, sind AI, RPA, Chatbot & Co. doch längst Alltag in den Unternehmen. Wie weit wird die Entwicklung dabei fortschreiten und wie sehr den Menschen ersetzen können? Sind maschinelle Helfer und Algorithmen schon heute zum Schrittmacher von Unternehmen geworden? Können wir den Übergang schonend gestalten? Und, welche Aufgabe bleibt am Ende der Entwicklung für den CIO?

Dr. Ulrich Kampffmeyer Managing Director PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH
Dr. Ulrich Kampffmeyer Managing Director PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH

Dr. Ulrich Kampffmeyer ist Gründer und Geschäftsführer der PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH. Er berät Kunden aller Branchen im In- und Ausland bei Strategie, Konzeption, Einführung, Ausbau, Migration und Dokumentation von Informationsmanagement-Lösungen (wie Records Management, Enterprise Content Management, Information Lifecycle Management, Wissensmanagement, Dokumentenmanagement, Archivierung etc.)
Von Fachzeitschriften wurde er zu den 100 wichtigsten IT-Machern Deutschlands gezählt. Er gilt als der Mentor der Dokumentenmanagement- und ECM-Branche in Europa. Er beteiligt sich an der internationalen Standardisierung wie MoReq2 und ist als Kongressleiter, Referent, Moderator und Autor („Codes of Best Practice zur elektronischen Archivierung“, Bücher: „Dokumentenmanagement – Grundlagen und Zukunft“; „Dokumenten-Technologien: Wohin geht die Reise?“ und „ECM Enterprise Content Management") über die Grenzen Europas hinaus bekannt.

Dr. Kampffmeyer ist seit Beginn der Veranstaltungsreihe Mitgestalter und Moderator des Strategiegipfels "IT & Information Management". Sein Werdegang auf Wikipedia: de.wikipedia.org/wiki/Ulrich_Kampffmeyer

Christian Zander CEO freedom manufaktur
Christian Zander CEO freedom manufaktur

Christian Zander

(Diplom-Ingenieur für technische Informatik)

der Perspektivist

Christian, der Visionär der freedom manufaktur.

Wenn es um Weitblick und neue Sichtweisen geht, führt kein Weg an Christian vorbei. Diese eine besondere Eigenschaft hat er durch seine erfolgreichen Gründungen von IT Unternehm(ung)en in seinem Leben bereits unter Beweis stellen dürfen. Nur wenige Menschen sind in der Lage, tatsächlich neue Sichtweisen auf (Situationen, Lebensumstände) zu erzeugen, einer von diesen wenigen ist Christian.

Mit viel Herzblut und Engagement beweist er immer wieder seine Fähigkeiten: Investoren, Kunden und Partner zu begeistern und in spannende Projekte zu integrieren. Er gründet unter Berücksichtigung der „artgerechten Menschenhaltung“ Teams, welche dadurch in der Lage sind, konstant Qualität abzuliefern und mit Freude Erfolg zu erzeugen.

Gerne lässt er auch andere, an seinen im Leben (angelernten/erworbenen) Fähigkeiten teilnehmen, indem er als Speaker für nationale oder internationale Firmen auftritt.

Durch seine entfesselnde Art ist es kein Wunder, dass er mehrfacher Preisträger im Bereich von Softwarelösungen ist.

Peter Meyerhans CIO
Peter Meyerhans CIO

Ein unüblicher Berufsweg:

  • weltweite (52 Länder in 4 Kontinenten) Tätigkeit im Maschinen- und Anlagenbau
  • drei Jahre aktiv im internationalen Automobilrennsport
  • Informatik-Studium + Nachdiplom-Studium zum Wirtschaftsingenieur
  • vom SW-Entwickler zum IT-Leiter
  • nebenberufliche Lehrtätigkeiten für Prof. Stahel MFS (Militärische Führungsschule) an der ETH Zürich über computergestützte Analyse / Simulation / Berechnung von Kriegsereignissen
  • 1998 Umzug nach Deutschland, Tätigkeit als CIO bei Drees & Sommer
  • CIO des Jahres 2008 und 2010; Preisträger
  • IT Excellence-Benchmark 2009; Sieger

Abfahrt zum Networking Dinner in der Wartehalle am Nordbahnhof

19:40 -

Registrierung

08:15 - 08:30

Der Beitrag der IT-Organisation zur digitalen Transformation des Unternehmens

08:30 - 09:00

Dr. Hanno Boekhoff Global Head of IT & Services (CIO) - Hamburg Süd

Look for Skills – war for talents

08:30 - 09:00

  • Outgesourct: die Tätigkeiten des wirklichen Machens
  • Übriggeblieben: automatisierbare Tätigkeiten, die bald von Robotern erledigt werden
  • Neues entwickeln: wir brauchen Programmierer – welche Skills sind wichtig in Zeiten von Digitalisierung und Innovation?
  • Wie das Know-How um den Value Stream zu einem besseren Werte Fluss im Unternehmen sorgt
  • Jobmarkt: Marktmacht im Jobmarkt in Zeiten von Generation Snowflake
  • Lösungsansätze wenn HR keine Hilfe mehr ist

Dr. Carsten Mielke Digitalization Lead - Uniper

Agile Arbeitswelten - Zwischen Vision und Wirklichkeit

09:05 - 09:35

Dr. Stephan Spieleder Vorstand, CIO - Versicherungskammer Bayern

Neue Geschäftsfelder durch neue Technologien

09:05 - 09:35

  • AI im Einsatz
  • Cloud im Kern der Produkte

Marcus Dauck CIO - Ringier

NETWORKING - Individuelle Networkinggespräche mit Fachkollegen und Partnern auf Basis der Kontaktwünsche aus unserem Veranstaltungsportal.

09:40 - 10:40

Kaffeepause

10:40 - 11:00

NETWORKING - Individuelle Networkinggespräche mit Fachkollegen und Partnern auf Basis der Kontaktwünsche aus unserem Veranstaltungsportal.

11:00 - 12:30

BEST PRACTICE VORTRAG (Titel in finaler Absprache)

12:35 - 13:05

Claudia Donig Leiterin Projektmanagement und Inhouse Consulting

BEST PRACTICE VORTRAG (Titel in finaler Absprache)

12:35 - 13:05

Dr. Hermann Schuster CDO / Head of IT - Arlanxeo Holding B.V.

Gemeinsames Mittagessen

13:05 - 14:05

NETWORKING - Individuelle Networkinggespräche mit Fachkollegen und Partnern auf Basis der Kontaktwünsche aus unserem Veranstaltungsportal.

14:05 - 15:35

Der CIO als Change Manager

15:40 - 16:10

  • Der Wandel ist konstant spürbar, welche Rolle nimmt der CIO, die IT und deren Funktionen darin wahr?
  • Wie kann die IT das Geschäft unterstützen, um neue digitale Businessmodelle zu realisieren?

Martin Fischer Guild Owner IT Architecture - Baloise Group

RoundUp & Verabschiedung der Gäste durch die Vorsitzenden

16:15 -

Dr. Ing. Olaf Röper CIO i.R.
Dr. Ing. Olaf Röper CIO i.R.

Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.

Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert

Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.

Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.

Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT – Fragen.

Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel „IT & Information Management“ der project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Website www.OlafRoeper.com

Dr. Ulrich Kampffmeyer Managing Director PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH
Dr. Ulrich Kampffmeyer Managing Director PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH

Dr. Ulrich Kampffmeyer ist Gründer und Geschäftsführer der PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH. Er berät Kunden aller Branchen im In- und Ausland bei Strategie, Konzeption, Einführung, Ausbau, Migration und Dokumentation von Informationsmanagement-Lösungen (wie Records Management, Enterprise Content Management, Information Lifecycle Management, Wissensmanagement, Dokumentenmanagement, Archivierung etc.)
Von Fachzeitschriften wurde er zu den 100 wichtigsten IT-Machern Deutschlands gezählt. Er gilt als der Mentor der Dokumentenmanagement- und ECM-Branche in Europa. Er beteiligt sich an der internationalen Standardisierung wie MoReq2 und ist als Kongressleiter, Referent, Moderator und Autor („Codes of Best Practice zur elektronischen Archivierung“, Bücher: „Dokumentenmanagement – Grundlagen und Zukunft“; „Dokumenten-Technologien: Wohin geht die Reise?“ und „ECM Enterprise Content Management") über die Grenzen Europas hinaus bekannt.

Dr. Kampffmeyer ist seit Beginn der Veranstaltungsreihe Mitgestalter und Moderator des Strategiegipfels "IT & Information Management". Sein Werdegang auf Wikipedia: de.wikipedia.org/wiki/Ulrich_Kampffmeyer

Ort

Titanic Chaussee Hotel

Titanic Chaussee Hotel, Chausseestr. 30

Willkommen im Titanic Chaussee Hotel Berlin. Nur wenige Gehminuten von Berlins Mitte entfernt, liegt das Titanic Chaussee Hotel inmitten von Berliner Sehenswürdigkeiten wie dem Naturkundemuseum und der Gedenkstätte Berliner Mauer. Durch den nahegelegenen Hauptbahnhof ist eine gute Anbindung gewährleistet. Zahlreiche Bars, Cafés sowie Galerien und Boutiquen in der näheren Umgebung laden zum Verweilen ein.

Trotz urbaner Lage schlafen Sie ruhig in den 376 elegant eingerichteten Zimmern und starten erholt in den Tag. Die modernen Zimmer sind mit großen Bädern ausgestattet und bieten kostenfreien WLAN-Zugang. Die Küche des Titanic Chaussee Hotels verbindet unter mediterranen Fokus Tradition mit Moderne und besticht mit erlesenen Köstlichkeiten aus der Patisserie. Verteilt auf zwei Etagen bietet Ihnen der 3.000m² große Wellnessbereich einen Indoor Pool, Dampfbad, Sauna sowie einen Fitnessbereich mit modernster Ausstattung.

Weitere Details finden Sie unter www.titanic.com.tr/titanicchausseeberlin/default-de.html

Abendevent

Wartehalle

Julie-Wolfthorn-Straße 1, 10115 Berlin, Deutschland

Die Eventlocation Wartehalle in Berlin Mitte, im Herzen der Hauptstadt, ist ein innovativer Ort für Veranstaltungen der Extraklasse. Auf 450m² Fläche im geschichtsträchtigen Bahnhofsdenkmal bietet die Location in zeitgenössischer Loft-Atmosphäre die besten Voraussetzungen für Tagungen, Gala-Events, Hochzeiten und Produktpräsentationen.
Sie ist eine attraktive Möglichkeit für Events aller Art! Für Gäste, die gern Komfort, guten Service und ein besonderes Ambiente genießen.

Weitere Details finden Sie unter: www.wartehalle-berlin.com

Partner

Die SOLVVision GmbH ist eine spezialisierte Unternehmensberatung für Enterprise Service Management, die ihre Kunden in allen Fragen der Ausrichtung und Optimierung des IT- und Enterprise-Service-Managements unterstützt. Dazu gehören sowohl die strategische und konzeptionelle Beratungskompetenz als auch die nachhaltige Umsetzung von Prozessen in der Organisation, deren Mitarbeitern und entsprechenden Plattformen. Zur Sicherstellung des ganzheitlichen Service Managements bietet die SOLVVision GmbH auch den operative Service-Betrieb an. Somit werden die Stakeholder in der Ausrichtung ihres Service Managements mit klaren Kennzahlen in Zeiten der Digitalisierung umfassend beraten als auch das Service Operations im Sinne der definierten Strategie erfolgreich umgesetzt. Des Weiteren ist die SOLVVision ein hochgeschätztes innovatives Trainingshaus für Service- und Projekt-Management-Schulungen. Die SOLVVision wird durch ihre Inhaber geführt, welche seit über 50 Jahren in der Beratung von Service-Management-Organisationen tätig sind und aktiv in der Beratung mit arbeiten.

Mehr Informationen finden Sie hier

ESET ist ein europäischer Hersteller von IT-Security-Software und gilt als Pionier der heuristischen und verhaltensbasierten Erkennung von Schadsoftware. Mit deutlich über 130 Millionen verkauften aktiv laufenden Installationen gehört ESET weltweit zu den Top 5 der kommerziellen Antimalware-Anbieter. Die seit Jahren außergewöhnlich hohen Wachstumsraten haben wiederholt zur Aufnahme in die Technology Fast 500 von Deloitte geführt.

Die Gründung von ESET erfolgte 1992 in Bratislava. Die Zentrale des inhabergeführten Unternehmens befindet sich seither in der Hauptstadt der Slowakischen Republik. Das Portfolio des Unternehmens umfasst Antimalware-, Authentifizierungs- und Verschlüsselungs-Lösungen, sowie damit einhergehende Dienstleistungen im Rahmen eines ganzheitlichen IT-Security-Ansatzes.

Heute sind ESET-Produkte in über 180 Ländern der Welt verfügbar. Exklusive Distributionspartner in den jeweiligen Ländern sowie 17 Regional- und Technologiezentren mit über 1800 Mitarbeitern bilden das Rückgrat dieses Erfolges. Der direkte Partner für die Kunden im deutschsprachigen europäischen Raum, ist die ESET Deutschland GmbH mit Sitz in der thüringischen Universitätsstadt Jena.

​​​​​​​Unter den derzeit 93 festangestellten Mitarbeitern befinden sich hier die Kontaktpersonen für alle Aspekte rund um technischen Support, Training, Vertrieb, Lizenzgestaltung, Kommunikation und Marketing. Für ggf. darüber hinaus gehende Kundenanforderungen werden die passenden Teams des ESET HQ in Bratislava hinzugezogen.

Mehr Informationen finden Sie hier

Zerto bietet einen innovativen Ansatz für Backup/ Disaster Recovery und Hochverfügbarkeit für virtualisierte Umgebungen. Die Zerto Software kombiniert Continous Data Protection (CDP) mit Recovery Automation in einer Lösung. Damit können SLAs von Stunden auf wenige Minuten reduziert werden. Im Falle eines Ausfalls laufen Ihre wichtige Applikationen innerhalb von wenigen Minuten in Ihrem Ausfallrechenzentrum, Cloud Service Provider oder Public Cloud (Amazon Web Services oder Microsoft Azure) weiter.
Dank der Hardware-, Hypervisor- und Cloudunabhängigkeit bietet Zerto eine neue Flexibilität. Neue Technologien und Cloudstrategien können schneller und ohne Risiko eingeführt werden. Ohne Produktionsunterbrechung können Applikationen, VMs und Rechenzentren auf Compliance und Wiederherstellungszeiten getestet und migriert werden. Automatisierte DR-Reports verbessern das Business Continuity Management gemäß ISO 27001, 22301, IT Sicherheitsgesetz (IT SiG) und SOX. Zerto ist eine zukunftssichere und skalierbare Lösung und beschleunigt Ihre Digitalisierungsstrategie.

Mehr Informationen finden Sie hier

Kooperationspartner

– Die Zeitschrift für Informations-Sicherheit wendet sich an jeden, der im deutschsprachigen Raum bei Unternehmen oder Behörden Verantwortung für die Informationssicherheit trägt. behandelt alle für die Informationstechnik sicherheitsrelevanten Themen. Mehrfach im Jahr gibt es Vergleichstests oder Marktübersichten. Als offizielles Organ des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) enthält jede das BSI-Forum, in dem BSI-Experten und Gastautoren zu aktuellen Sicherheitsthemen Stellung nehmen. Gratis Probeheft erhältlich unter b.eckert@kes.de

E-3 ist das monatliche, unabhängige ERP-Community-Magazin für die deutschsprachige SAP-Szene. Die Kompetenz des E-3 Magazins ist die betriebswirtschaftliche und technische Berichterstattung über alle Aspekte eines SAP-Systems. Mit einer Auflage von 35.000 Exemplaren erreicht das E-3 Magazin nahezu alle wichtigen Entscheidungsträger, Experten, die Mitglieder deutschsprachiger SAP-Anwendergruppen und natürlich die SAP-Bestandskunden und Partner.

ComputerWeekly.de hebt sich von den vielen anderen IT-Nachrichten-Webseiten ab durch seine ausführliche Berichterstattung über die Themen, Herausforderungen und Trends, mit denen die heutigen IT-Führungskräfte konfrontiert sind. ComputerWeekly.de bietet über seine Webseite und die regelmäßig erscheinenden E-Handbooks und E-Guides sowie exklusive Premium-Inhalte wertvolle Fachinformationen für IT-Profis. Die deutsche Redaktion profitiert außerdem von den Inhalten und den Kontakten von Computerweekly.com. Die Webseite startete 1966 als erste wöchentlichen IT-Zeitung der Welt.

OBJEKTspektrum liefert zuverlässige Hintergründe, Trends und Erfahrungen zu Software-Management, -Architektur und -Engineering. Es informiert, wie mit Hilfe moderner Softwaretechnologie technische und finanzielle Vorteile realisiert werden können. Online Themenspecials ergänzen das Heft regelmäßig. Als Teilnehmer des Strategiegipfels erhältst du exklusiv ein kostenfreies Probeabonnement des Fachmagazins OBJEKTspektrum. Das Probeabo beinhaltet 3 Ausgaben und endet automatisch nach Ablauf.
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IT4Retailers distribuiert auf allen Kanälen (print, online, und Newsletter) mit relevanten, investitionsbegründenden Inhalten. Die Redaktion unterstützt den Handel bei seinen strategischen Planungen wie auch im alltäglichen operativen Handeln. IT4Retailers versorgt die Leser mit aktuellen Informationen und unternehmensrelevanten Analysen aus folgenden Bereichen: eCommerce, Sicherheit, POS, ERP, Warenwirtschaft, Zahlungssysteme, Mobile, Hardware, Software, SCM, Kommunikation, Netzwerk sowie Drucker & Displays. Experten aus der Community kommentieren zudem dynamische technologische Entwicklungen und befördern den Diskurs. IT4Retailers ist die Transmissionsplattform zwischen den Entscheidern im Handel und den begleitenden IT-Dienstleistern im deutschsprachigen Raum (DACH).

digitalbusiness CLOUD ist das lösungsorientierte Fachmagazin für den IT-Entscheider in kleineren, mittleren und großen Unternehmen und Organisationen. Das Magazin fungiert im besten Sinne des Wortes als persönlicher Berater und bietet konkrete Unterstützung bei der Bewältigung komplexer Problemstellungen in den Telekommunikations- und Informationstechnologien. digitalbusiness CLOUD ist die Pflichtlektüre all derer, die für die internen und unternehmensübergreifenden Geschäftsprozesse sowie die IT-Infrastruktur in Unternehmen und Organisationen verantwortlich sind. Dazu zählen Geschäftsführer, CEOs, CIOs, das obere Management sowie IT-Leiter und Prozess-Verantwortliche. Dabei löst digitalbusiness CLOUD den Widerspruch auf zwischen dem akuten Lösungsbedarf für aktuelle Tagesthemen, zukunftsgerichteter strategischer Arbeit sowie dem Informationsbedarf für die erfolgreiche Führung des Unternehmens, indem alle drei Bereiche ganzheitlich im Heft miteinander verbunden sind. Hierzu bietet das Fachmagazin eine Strukturierung, die die Schwerpunkte lösungsorientiert in Branchen, Business Solutions, IT-Solutions und strategischen Partnerschaften präsentiert und so Inhalte für den Leser anschaulich vermittelt.

Das e-commerce Magazin ist die Pflichtlektüre all derer, die im Internet werben, suchen, auswählen, kaufen und bezahlen möchten – kurz: einen Handel von Dienstleistungen und Produkten im Internet abwickeln wollen. Unser Blickwinkel ist dabei die Sales- und Marketingperspektive, denn wir wollen unsere Leser schließlich dabei unterstützen, mit Hilfe digitaler Transaktionen Geld zu verdienen. * Die Redaktion des e-commerce Magazin versteht sich als Mittler zwischen Anbietern und Markt und berichtet unabhängig, kompetent und kritisch über aktuelle Trends, Strategien, Anwendungen und Lösungen des E-Commerce - sowohl im lokalen, nationalen als auch globalen Umfeld. * Das e-commerce Magazin gibt praktische Hilfestellung bei der Auswahl, Einführung, beim Betrieb und bei der Weiterentwicklung von E-Commerce-Lösungen/Systemen, die bei der Abwicklung, beim Handeln von und mit Dienstleistungen und Produkten über das Internet helfen. * Wichtige Aspekte sind die Kosten- und Profitorientierung vor dem Hintergrund des jeweiligen Marktumfeldes. * Technologiethemen werden vom e-commerce Magazin auf verständlichem Level behandelt und dienen dazu, die Kommunikation und das Verständnis zwischen IT-Abteilung, ob intern oder extern, und Business-Entscheidern zu fördern.

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