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Der B2B-Vertrieb befindet sich im Umbruch: Steigende Kundenanforderungen, zunehmender Wettbewerbsdruck und technologische Entwicklungen erfordern neue Strategien für nachhaltiges Wachstum.
Im Fokus stehen innovative Ansätze zur Neukundengewinnung sowie ein modernes Key Account Management, das sich vom reaktiven Betreuer zum aktiven Wachstumstreiber entwickelt. Segmentierung, Automatisierung und datenbasierte Entscheidungen gewinnen dabei ebenso an Bedeutung wie der gezielte Ausbau von Kundenbeziehungen.
Digitale Tools, CRM-Systeme und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz eröffnen neue Möglichkeiten, Vertriebsprozesse effizienter und wirkungsvoller zu gestalten. Gleichzeitig zeigt sich, dass Technologie nur im Zusammenspiel mit klarer Führung, Akzeptanz und durchdachten Prozessen ihr volles Potenzial entfaltet.
Auch organisatorische Veränderungen rücken in den Mittelpunkt: Von der Transformation ganzer Vertriebsmodelle bis hin zum Ausbau globaler Key Account Strukturen wird deutlich, dass Agilität, Transparenz und Zusammenarbeit entscheidend für den Erfolg sind.
Ziel ist es, Vertrieb ganzheitlich weiterzuentwickeln – Kunden besser zu verstehen, Mehrwerte zu schaffen und die Balance zwischen Mensch, Technologie und Strategie nachhaltig zu gestalten.
Kernthemen
- Nachhaltiges Umsatzwachstum
- Strategische Vertriebstransformation
- Künstliche Intelligenz im Vertrieb
- Segmentierung & Automatisierung im KAM
- Wettbewerbsdifferenzierung im B2B-Vertrieb
- Future of Sales
Wer ist dabei?
- Director Sales
- Leiter Key Account Management
- Director Business Development
- Leiter Vertrieb
- Leiter Inside Sales
- Leiter Außendienst
Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es Ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und anderen Unternehmensentscheidern zu treten.
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Unsere Networking-Sessions: In der Gipfellocation richten wir ein Areal exklusiv für unsere Networking-Sessions ein. Innerhalb dieses Bereiches gibt es wiederum zahlreiche kleinere Lounges, in denen die Einzelgespräche stattfinden.
Im Laufe eines Gipfeltages organisieren wir in der Regel drei bis vier Networking-Sessions, die von einem umfassenden Programm aus Vorträgen, Workshops und Diskussionen flankiert werden. Wir takten in Ihrem Ablaufplan pro Networking-Session feste Termine mit passgenau ausgewählten Gesprächspartnern für Sie ein. Wir teilen Ihnen genau mit, wann und wo Ihr Business-Date stattfinden wird.
Haben Sie Fragen?
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Wenn Sie Fragen zum Gipfel oder Interesse an einer Teilnahme haben, klingeln Sie gern direkt bei uns durch oder verwenden Sie unser Kontaktformular.
Ihr Ansprechpartner
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
Event Location
Hotel ABION Spreebogen Berlin
Hotel ABION Spreebogen Berlin, Alt-Moabit 99, 10559 Berlin
Bei project networks steht Austausch auf Augenhöhe im Mittelpunkt und das verdient eine Kulisse, die Entscheider:innen inspiriert. Das ABION Spreebogen Waterside Hotel Berlin an der Spree bietet genau das: großzügige, modern ausgestattete Veranstaltungsräume und ein erfahrenes Eventteam, das für einen reibungslosen Ablauf sorgt, vom ersten Networking-Gespräch bis zur letzten Diskussionsrunde.
Die leckere, saisonale Küche sorgt in den Pausen für ausreichend Stärkung. Nach einem intensiven Gipfeltag bietet das Hotel den idealen Rückzugsort: 243 Zimmer und Suiten, viele davon mit direktem Spreepanorama, empfangen die Gäste in stilvollem Komfort. Fitness und Sauna stehen kostenfrei zur Verfügung für alle, die den Tag entspannt ausklingen lassen möchten. Und wer Berlin noch etwas näher kennenlernen möchte: Reichstag, Kanzleramt und Schloss Bellevue liegen quasi um die Ecke.
Weitere Details finden Sie hier – wir freuen uns auf Sie!
