Sprecherinnen und Sprecher
Über 20 Case Studies - u.a. von
33 Sprecherinnen und Sprecher
Prof. Dr. Kristina Sinemus Hessische Ministerin für Digitale Strategie und Entwicklung
Stefanie Kemp Vorstandsmitglied, Chief Transformation Officer
Timo Salzsieder studied Computer Science in Constance in Germany, Nottingham in the UK, and Berkeley in California. In 1996 he graduated and started his professional career as a consultant at Oracle in Munich, Germany. Between 1999 and 2005, as a member of the management team responsible for IT at Loyalty Partner GmbH, he was involved in setting up Payback. Subsequently he switched to Bertelsmann arvato services, where he held responsibility for the financial, health and IT services sectors. From February 2008 until 2010, as Executive Vice President at D+S Europe AG in Hamburg, Germany, he was responsible for the expansion of the company?s e-commerce activities in Europe and overseas. Since 2009 he has additionally provided support in the areas of e-commerce und CRM as Senior Advisor at Roland Berger Strategy Consultants. In July 2010, Timo Salzsieder became CIO/CTO of TOMORROW FOCUS AG. From July 2010 to November 2013 he was Managing Director at TFT - TOMORROW FOCUS Technologies GmbH. Since June 2013, he has been Managing Director at the newly established company TOMORROW Travel Solutions GmbH. In December 2013 he co-founded organize.me an online service for document organization and became Management Director of the company. In June 2014 Timo Salzsieder became CTO and in 2015 COO of HolidayCheck AG. On 1 September 2015 Timo Salzsieder had joined the Management Board of HolidayCheck Group AG (formerly TOMORROW FOCUS AG) in the position of COO. In his new role he had the overall responsibility for product development, product management and IT. On 1 March 2017 Timo Salzsieder joined METRO AG, Düsseldorf, as CIO/CSO. He is responsible for the development of IT Architecture and Implementation of new processes regarding digitization of the organization.
Dr. Hanna Huber Chief Information & Digital Officer
Dr. Anke Sax (54) blickt auf eine über 30-jährige Erfahrung in verschiedenen leitenden Funktionen in Banken zurück. Seit Februar 2021 ist sie sowohl COO als auch CTO bei dem Grünwälder Vermögensverwalter KGAL GmbH & Co. KG. Vor ihrer Zeit bei der KGAL war sie CIO der Deutschen WertpapierService Bank AG (dwpbank). Davor arbeitete sie als CIO der Daimler Financial Services AG. Weitere berufliche Stationen bildeten die Commerzbank als CIO Commercial Banking sowie Leiterin IT Steering, die Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) als Leiterin IT-Steuerung, sowie Großprojektleiterin. 2010 promovierte Anke Sax an der TU München zu Methoden der strategischen Planung und Steuerung der IT in Banken. 2019 wurde sie als CIO des Jahres (Mittelstand) ausgezeichnet, 2020 als European Digital Leader (Finance) sowie jüngst als CIO with Impact in der DACH-Region.
Christoph Grewe-Franze CIO | CIO des Jahres 2022 (Mittelstand)
Sandra Rauch CDO & CIO
Saskia Kohlhaas SVP Information Technology (CIO)
Pia Fischbach Head of IT
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Dr. Michael Müller-Wünsch, Jahrgang 1961 und geboren in Berlin, ist seit dem 1. August 2015 OTTO-Bereichsvorstand Technology (CIO). Nach seinem Abschluss als Diplom-Informatiker 1985 an der Technischen Universität Berlin blieb Müller-Wünsch der Hochschule zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter erhalten. 1990 folgte der Abschluss als Diplom-Kaufmann. 1991 promovierte er schließlich als Doktor der Ingenieurwissenschaften (Dr.-Ing.) und setzte seine wissenschaftliche Laufbahn als Hochschulassistent im Bereich Wirtschaftsinformatik (Verteilte Systeme und Künstliche Intelligenz) bis 1996 fort. 1996 wechselte er in die Geschäftsführung der Herlitz AG in Berlin und verantwortete die Unternehmensentwicklung, die Führung der Auslandsgesellschaften sowie Services & Operations Central Europe. Als Geschäftsführer und Chief Operating Officer (COO) der myToys.de GmbH wurde Müller-Wünsch zwischen 2000 bis 2004 wirksam, bevor er als Mitglied der Geschäftsleitung der CEVA Logistics GmbH nach Frankfurt ging. Hier leitete er unter anderem die Bereiche Sales, IT und Operations. Als Partner der HiSolutions AG widmete sich Müller-Wünsch von 2010 bis 2012 vor allem der Beratung. Zuletzt zeichnete er als Chief Information Officer (CIO) der Lekkerland AG & Co. KG für die Restrukturierung der europäischen IT-Organisation des Großhändlers verantwortlich. In der neu geschaffenen Funktion des OTTO-Bereichsvorstands Technology verantwortet Müller-Wünsch die Weiterentwicklung der IT-Landschaft des Onlinehändlers. Dr. Michael Müller-Wünsch ist verheiratet und Vater von drei Kindern.
Laetitia Henriot CDO/CIO
Claudia Moyzes CIO
Ein unüblicher Berufsweg:
- weltweite (52 Länder in 4 Kontinenten) Tätigkeit im Maschinen- und Anlagenbau
- drei Jahre aktiv im internationalen Automobilrennsport
- Informatik-Studium + Nachdiplom-Studium zum Wirtschaftsingenieur
- vom SW-Entwickler zum IT-Leiter
- nebenberufliche Lehrtätigkeiten für Prof. Stahel MFS (Militärische Führungsschule) an der ETH Zürich über computergestützte Analyse / Simulation / Berechnung von Kriegsereignissen
- 1998 Umzug nach Deutschland, Tätigkeit als CIO bei Drees & Sommer
- CIO des Jahres 2008 und 2010; Preisträger
- IT Excellence-Benchmark 2009; Sieger
Petra Clemens CIO
Vorsitzende des VOICE-Präsidiums
Buchautorin
Former Evonik-CIO (bis 2022)
Aleksandar Rodic is Fiege's Global CIO, responsible for the entire IT organization in the roles of C(I/D/T)O. In this position, he has been transforming FIEGE into a tech-first company since 2019, prior to which he implemented the corporate IT Information Management & SAP logistics and digital transformation domain at FIEGE. He focuses on leadership, agility and tech-first company transformation. His main slogan is "IT is Business and Business is IT", reflecting his belief that empathetic leadership is key to building bridges between IT and business and in turn key to high digital performance.
Rosanna is a passionate intrapreneur, change maker and product leader with high level of constructive nonconformity. She is leading with her heart and focusses on establishing a low hierarchy team culture based on empowerment and psychological safety. User-centric product management and people-centered leadership are her passion.
She is building and leading empowered product teams at UNIVERSAL MUSIC. In her key position she contributes to the future strategy of the company. Currently she is leading Universal Music’s transition from project to product. Her topics include the development of the the product portfolio and strategy, as well as agile transformation. She is driving change by education through a series of internal self-designed education programs, conferences and meetups.
After studying business administration and management in Berlin and Gdansk, Rosanna participated in the IT leadership program of the European School for Management and Technology (ESMT) Berlin on a scholarship. She is an alumni of the Product Management Executive Program at INSEAD and the Leading Change and Organizational Renewal Program at Harvard.
Christine Serrette Vize Direktorin - technische Leitung
Nach meinem Informatikstudium bin ich als Softwareentwicklerin im CAD (Straßen- und Brückenbau) in das Berufsleben gestartet. Später wechselte ich als Anwendungsentwicklerin zur Soennecken und durfte lernen, dass Handel nicht so einfach ist. wie ich dachte. Mit den agilen Methoden habe ich mich immer mehr für Organisationen, Führung und die Systemtheorie interessiert. Das konnte ich zunehmend in die Praxis umsetzen und leite nun seit mehr als 5 Jahren der Service Unit IT der Soennecken.
Dr. Jürgen Sturm CIO
seit 01/2021 Chief Digital Officer (CDO) Storch-Ciret Group
seit 03/2017 Head of Group IT Storch-Ciret Group, EXCO Member seit 2019
10/2013-09/2016 Director Global Operations IT Systems Marquart Service GmbH
02/2010-09/2013 Senior Manager Global IT Service Continuity Tognum AG (Hauptsitz FN)
01/2008-01/2010Senior Manager Global IT Service Continuity Tognum AG / mtu-Friedrichshafen (Hauptsitz FN)
06-12/2007 Managing Consultant sd&m - software design & management, Standort München
12/2002-05/2007 Senior Consultant / Projektleiter SecureNet GmbH, Standort München
11/1997-10/2002 Softwareentwickler im Dt. Zentrum f. Luft- u. Raumfahrt e. V., Oberpfaffenhofen
1992 Abitur
1972 geboren in Freiburg i.Br. (geborene Benjes)
Isabelle Droll CIO
Martina Ritzer CIO
Dr. Julia Freudenberg Geschäftsführende Gesellschafterin
Carsten Priebs joined Randstad Germany in 2018 as CIO/CDO, having been a successful entrepreneur and an experienced IT executive in one of Germany’s biggest companies. His aim is to to enthusiate candidates and customers and create outstanding value by the means of digitalization.
After co-founding and running a software company for CRM and ERP around 2000 he headed an SAP custom development program at an insurance company and later moved to Deutsche Bahn (German Railways) to run the IT-Masterplan to digitalize the physical railway infrastructure.
Carsten’s educational background is a university diploma in business engineering. Postgrads at WHU, INSEAD and Harvard Business School kept him up-to-date. He is one of the lead mentors at Accelerator Frankfurt and advises two startups.
Bernd Preuschoff ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich als Führungskraft im Digital-Bereich aktiv und wurde in dieser Zeit mehrfach auf den Bühnen Deutschlands mit Preisen für die erfolgreiche Arbeit seiner Teams ausgezeichnet. In seiner Laufbahn war er u.a. CDO der uvex Group & CDIO bei Schwan Cosmetics.
Tom Warren Senior Program Manager
What started out as hobby to balance my life – IT Management for work and, in contrast, gardening and waste reduction at home as well as active engagement in political surroundings and NGOs -became my greatest passion.
With the increasing awareness about environmental issues and the climate crisis, it became more and more important to me to get involved and do something about the problems facing us and future generations every single day. With all my energy and in collaboration with my extended network, I want to change the world for the better: not only in private but in the business world!
The intense efforts to establish Sustainability in Allianz Technology leads to an establishment of an IT Sustainability & CSR strategy which is not only driving IT but is supporting Allianz to achieve the ambitious target towards a sustainable future - for the environment and for all species.What started out as hobby to balance my life – IT Management for work and, in contrast, gardening and waste reduction at home as well as active engagement in political surroundings and NGOs -became my greatest passion. With the increasing awareness about environmental issues and the climate crisis, it became more and more important to me to get involved and do something about the problems facing us and future generations every single day. With all my energy and in collaboration with my extended network, I want to change the world for the better: not only in private but in the business world! The intense efforts to establish Sustainability in Allianz Technology leads to an establishment of an IT Sustainability & CSR strategy which is not only driving IT but is supporting Allianz to achieve the ambitious target towards a sustainable future - for the environment and for all species.
Dr. Matthias Behrens Interim CIO, Organisationsentwickler
Prof. Dr. Tilo Böhmann Lehrstuhlinhaber IT-Management und -Consulting (ITMC)
Claus Lorenz Geschäftsführer
Christoph Linden bringt mehr als 20 Jahre IT-Erfahrung mit und ist sowohl als technischer Consultant als auch als Solution Architect oder Sales Engineer mit profundem Wissen unterwegs.
Aktuell ist er als Field Technical Director für Cohesity in Deutschland unterwegs, um die Cohesity Vision bekannter zu machen. Zuvor hat er 3 Jahre lang als Senior Systems Engineer für Cohesity in Deutschland Großkunden betreut und war er in zahlreichen IT-Unternehmen wie Freudenberg IT als Global Director Design and Engineering sowie als COO tätig. Davor in mehreren Rollen als IT Sales Consultant und Solution Architect bei Symantec und T-Systems.
Zur Konferenz
Sehr geehrte CIOs, CDOs und IT-Entscheider,
ein Teil der aktuellen IT-Trends wirkt wie eine Renaissance altbekannter Themen wie Green IT, Digital Twin oder Customer Experience in neuem Gewand. Auf den zweiten Blick wird aber deutlich, dass die Anforderungen und Auswirkungen vom zum Beispiel dem Thema Sustainability heute ganz andere sind. Früher ein „Nice to have“ – heute auf dem Weg zur Verpflichtung und mit Impact auf alle Teile des Unternehmens. Nur wie gehen wir mit den ESG-Kriterien um?
Die Themen Kostensparen und Resilienz von Geschäftsmodellen, der Organisation und von Technologien rücken ebenso wieder in den Vordergrund. Gerade mit Blick auf die Fachkräftesituation, die Cloudentwickungen und den Bereich Cybersecurity stellt sich hier die Frage, mit welchen Organisationsstrukturen, Prozessen und Methoden der CIO die Geschicke der IT und damit des Unternehmens zukünftig steuern soll.
Auf unserem Event werden wir in zwei Streams anhand von Case Studies, Best Practice Vorträgen, Workshops und Panel-Diskussionen die Herausforderungen und Zukunftsstrategien von CIOs für CIOs näher beleuchten.
Kernthemen
- Die Härte weicher Faktoren
- IT- & Business-Strategie 2030
- ERP-Einführung
- Sustainability in der IT und für das Unternehmen
- Fachkräftemangel & SHEgoesIT
- IT und Digitales aus der Perspektive des Vorstands Resorts
- Cloud-Strategie: private, souverän/kontrollierte, public
- Digitale Resilienz
- Plattformen
- AI
- Cyber Security
- Führung & Vorbildrolle des CIO
Teilnehmerkreis
- CIO & Head of IT
- CDO
- Head of IT Strategie, Architecture, Applikationen, Governance, Infrastruktur
- Head of IT Service Management
- Head of IT Controlling
Dieses Angebot richtet sich an Verantwortliche aus Konzernen und dem Mittelstand.
Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es Ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und anderen Unternehmensentscheidern zu treten.
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Unsere Networking-Sessions: In der Gipfellocation richten wir ein Areal exklusiv für unsere Networking-Sessions ein. Innerhalb dieses Bereiches gibt es wiederum zahlreiche kleinere Lounges, in denen die Einzelgespräche stattfinden.
Im Laufe eines Gipfeltages organisieren wir in der Regel drei bis vier Networking-Sessions, die von einem umfassenden Programm aus Vorträgen, Workshops und Diskussionen flankiert werden. Wir takten in Ihrem Ablaufplan pro Networking-Session feste Termine mit passgenau ausgewählten Gesprächspartnern für Sie ein. Wir teilen Ihnen genau mit, wann und wo Ihr Business-Date stattfinden wird.
Und sonst? #Strategiegipfel
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Kontakt
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
Agenda
Eröffnung der Veranstaltung
08:30 - 08:40
Vorsitzende des VOICE-Präsidiums
Buchautorin
Former Evonik-CIO (bis 2022)
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Bernd Preuschoff ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich als Führungskraft im Digital-Bereich aktiv und wurde in dieser Zeit mehrfach auf den Bühnen Deutschlands mit Preisen für die erfolgreiche Arbeit seiner Teams ausgezeichnet. In seiner Laufbahn war er u.a. CDO der uvex Group & CDIO bei Schwan Cosmetics.
PODIUMSDISKUSSION | Sustainability – wer, wie, was?
08:40 - 09:35
Nicht erst seit der letzten Weltklimakonferenz ist klar geworden, dass Nachhaltigkeit ein Gebot unserer Zeit ist.
In dem englischen Begriff „Sustainability“ (sustain = aushalten) wird die Herausforderung deutlicher:
Die Ressourcennutzung der beteiligten Systeme darf das Maß nicht überschreiten, das diese „dauerhaft aushalten“ ohne Schaden zu nehmen.
Sustainability hat viele Facetten, Unternehmen müssen Strategien umsetzen, die neben der Reduzierung des Carbon Footprints zum Erreichen von Klimaneutralität grundsätzlich eine ergiebigere Nutzung von Energien und Materialien (höhere Effizienz) ermöglichen. Hierzu gehören auch das Implementieren ökologisch vertretbarer Stoffkreisläufe, das Ermöglichen der Wiederverwertbarkeit, die Müllvermeidung (Konsistenz) und vieles mehr….
Unternehmen müssen dazu in den Dimensionen Ökologie, Ökonomie und Gesellschaft denken. Doch was bedeutet das praktisch?
- Was wird dafür bereits getan?
- Was bedeutet Nachhaltigkeit aus der Sicht von IT?
- Welche Rolle fällt den CIOs zu?
- Was sind hier derzeit die größten Aufgaben und Herausforderungen?
- Gibt es schon Best Practices, Benchmarks, Folgenabschätzungen?
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
What started out as hobby to balance my life – IT Management for work and, in contrast, gardening and waste reduction at home as well as active engagement in political surroundings and NGOs -became my greatest passion.
With the increasing awareness about environmental issues and the climate crisis, it became more and more important to me to get involved and do something about the problems facing us and future generations every single day. With all my energy and in collaboration with my extended network, I want to change the world for the better: not only in private but in the business world!
The intense efforts to establish Sustainability in Allianz Technology leads to an establishment of an IT Sustainability & CSR strategy which is not only driving IT but is supporting Allianz to achieve the ambitious target towards a sustainable future - for the environment and for all species.What started out as hobby to balance my life – IT Management for work and, in contrast, gardening and waste reduction at home as well as active engagement in political surroundings and NGOs -became my greatest passion. With the increasing awareness about environmental issues and the climate crisis, it became more and more important to me to get involved and do something about the problems facing us and future generations every single day. With all my energy and in collaboration with my extended network, I want to change the world for the better: not only in private but in the business world! The intense efforts to establish Sustainability in Allianz Technology leads to an establishment of an IT Sustainability & CSR strategy which is not only driving IT but is supporting Allianz to achieve the ambitious target towards a sustainable future - for the environment and for all species.
CIO & EXPERTEN CIRCLE (nur für Anwender)
09:35 - 10:30
Diskussion 1 | Sustainability / Nachhaltigkeit
- Was fällt für die IT-Verantwortlichen unter Sustainability?
- Was kommt hier auf uns zu – gegebenenfalls auch gesetzlich?
- Wo sollte die IT aktiv werden – wo muss sie aktiv werden?
- Wird die IT hier Treiber des Unternehmens?
What started out as hobby to balance my life – IT Management for work and, in contrast, gardening and waste reduction at home as well as active engagement in political surroundings and NGOs -became my greatest passion.
With the increasing awareness about environmental issues and the climate crisis, it became more and more important to me to get involved and do something about the problems facing us and future generations every single day. With all my energy and in collaboration with my extended network, I want to change the world for the better: not only in private but in the business world!
The intense efforts to establish Sustainability in Allianz Technology leads to an establishment of an IT Sustainability & CSR strategy which is not only driving IT but is supporting Allianz to achieve the ambitious target towards a sustainable future - for the environment and for all species.What started out as hobby to balance my life – IT Management for work and, in contrast, gardening and waste reduction at home as well as active engagement in political surroundings and NGOs -became my greatest passion. With the increasing awareness about environmental issues and the climate crisis, it became more and more important to me to get involved and do something about the problems facing us and future generations every single day. With all my energy and in collaboration with my extended network, I want to change the world for the better: not only in private but in the business world! The intense efforts to establish Sustainability in Allianz Technology leads to an establishment of an IT Sustainability & CSR strategy which is not only driving IT but is supporting Allianz to achieve the ambitious target towards a sustainable future - for the environment and for all species.
Diskussion 2 | Erfolgsfaktor Mensch „The next big thing“ – Der Mensch als wichtigster Erfolgsfaktor für den Unternehmenserfolg?!
Wie können wir Topkräfte im Dreiklang Digitalisierung, Arbeitsumfeld und War for Talents motivieren, binden und erfolgreich werden lassen?
Diskussion 3 | Das Beste aus 2 Welten: Wie wir IT und Business erfolgreich verzahnen
Diskussion 4 | Fachkräftemangel - Die Bemühungen um "Women in Tec" gehen scheinbar Hand in Hand mit den Bemühungen um Quereinsteiger - Was sind Ihre Erfahrungen?
Vorsitzende des VOICE-Präsidiums
Buchautorin
Former Evonik-CIO (bis 2022)
KAFFEE- & TEEPAUSE
10:30 - 10:45
STREAM 1 | Business Impact und IT Governance – ein Widerspruch?
10:45 - 11:15
Die METRO AG hat ein Modell eingeführt, welches auf der einen Seite eine unbürokratisch IT Governance im Konzern global zur Verfügung stellt, auf der anderen Seite den Zusammenschluss zwischen Business und IT schafft. Dabei ist das Ziel den Business Impact der Corporate IT auf Basis der Methodik Objectives and Key Results (OKR) transparent darzustellen und kontinuierlich zu optimieren. Der Vortrag stellt das Modell, sowie den Erfahrungsbericht dieser Methodik vor.
Timo Salzsieder studied Computer Science in Constance in Germany, Nottingham in the UK, and Berkeley in California. In 1996 he graduated and started his professional career as a consultant at Oracle in Munich, Germany. Between 1999 and 2005, as a member of the management team responsible for IT at Loyalty Partner GmbH, he was involved in setting up Payback. Subsequently he switched to Bertelsmann arvato services, where he held responsibility for the financial, health and IT services sectors. From February 2008 until 2010, as Executive Vice President at D+S Europe AG in Hamburg, Germany, he was responsible for the expansion of the company?s e-commerce activities in Europe and overseas. Since 2009 he has additionally provided support in the areas of e-commerce und CRM as Senior Advisor at Roland Berger Strategy Consultants. In July 2010, Timo Salzsieder became CIO/CTO of TOMORROW FOCUS AG. From July 2010 to November 2013 he was Managing Director at TFT - TOMORROW FOCUS Technologies GmbH. Since June 2013, he has been Managing Director at the newly established company TOMORROW Travel Solutions GmbH. In December 2013 he co-founded organize.me an online service for document organization and became Management Director of the company. In June 2014 Timo Salzsieder became CTO and in 2015 COO of HolidayCheck AG. On 1 September 2015 Timo Salzsieder had joined the Management Board of HolidayCheck Group AG (formerly TOMORROW FOCUS AG) in the position of COO. In his new role he had the overall responsibility for product development, product management and IT. On 1 March 2017 Timo Salzsieder joined METRO AG, Düsseldorf, as CIO/CSO. He is responsible for the development of IT Architecture and Implementation of new processes regarding digitization of the organization.
STREAM 2 | Vorläufiger Titel: Unsere Smart Factory-Lösung
10:45 - 11:15
- Nachhaltigkeit und das Streben nach einem Null-Kohlenstoff-Fußabdruck
- Verbesserte Produktivität
- Höhere Anlagenauslastung
- Vorausschauende Wartung und Qualität
- Intelligente Bediener mit AR (Augmented reality) / VR (virtual reality) befähigen
STREAM 3 | From Zero to Hero: Der lange Weg zum anerkannten Technology Partner Von Plan-Build-Run zu Produktteams mit Fokus durch Talent Management und Diversity
10:45 - 11:15
- Implementierung neuer Strategien – Zeit, um sich erst einmal selbst zu optimieren
- Vertrauen des Business (zurück) gewinnen
- Vertrauen durch produktorientierte Teams und gute Ergebnisse vertiefen, festigen und steigern
- Arbeiten an gemeinsamen Zielen für das Unternehmen
- Dann endlich: Kunden pro-aktiv Lösungen aufzuzeigen, um so die gesetzte Strategie des Unternehmens zu erreichen
NETWORKING SESSIONS
11:20 - 12:20
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Verweigern Sie das Lösegeld und schützen Sie Ihre Daten!
11:25 - 12:15
Die Frage ist nicht ob, sondern wann: Ein Ransomware-Angriff ist unvermeidlich. Seien Sie bereit!
Erfahren Sie in diesem Workshop, wie Sie die besten Verfahren zum Schutz, zur Erkennung und zur Wiederherstellung nach einem Ransomware-Angriff einführen können.
Christoph Linden bringt mehr als 20 Jahre IT-Erfahrung mit und ist sowohl als technischer Consultant als auch als Solution Architect oder Sales Engineer mit profundem Wissen unterwegs.
Aktuell ist er als Field Technical Director für Cohesity in Deutschland unterwegs, um die Cohesity Vision bekannter zu machen. Zuvor hat er 3 Jahre lang als Senior Systems Engineer für Cohesity in Deutschland Großkunden betreut und war er in zahlreichen IT-Unternehmen wie Freudenberg IT als Global Director Design and Engineering sowie als COO tätig. Davor in mehreren Rollen als IT Sales Consultant und Solution Architect bei Symantec und T-Systems.
MITTAGESSEN
12:20 - 13:20
STREAM 1 | IT und Digitales aus der Perspektive „Vorstands Resorts – Transformation“
13:20 - 13:50
- Herausforderungen
- Gesundheitssystem und Digitalisierung / Technology
- Daten und jetzt?
- Strategie
STREAM 2 | Was lernen wir aus Projekt-KPIs - Ein Erfahrungsbericht einer S/4HANA-Einführung
13:20 - 13:50
Eine S/4 Einführung ist egal ob Greenfield, Brownfield oder Bluefield eine Herausforderung für Fachbereiche und IT. Das Projekt in time und in budget zu liefern ist nochmal eine Herausforderung für sich. Die Projekt-KPIs einer S/4 Einführung bilden ein Frühwarnsystem.
- Messbarer Projektfortschritt durch Etappenziele
- Verdauliche Häppchen reduzieren das Projektrisiko
- Stimmungsbilder der Projektmannschaft als Leistungsindikatoren: den Fokus halten
- Fluktuation und Multiprojektmanagement
STREAM 3 | „Die Technologie ist gelöst“ – Kultur & Mindset als Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg
13:20 - 13:50
- Digitalisierung als ganzheitlicher Ansatz
- IT & Tech als Vorreiter für Kultur und Mindset
- Organisation & Führung – worauf es in der Zusammenarbeit ankommt
NETWORKING SESSIONS
13:55 - 15:25
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
IMPULSVORTRAG | Fachkräftemangel in der IT? Nicht wenn Frauen und Quereinsteiger mehr berücksichtigt werden - ein Einblick wie wir mehr Frauen für Tech begeistern können
15:25 - 15:40
Dr. Michael Müller-Wünsch, Jahrgang 1961 und geboren in Berlin, ist seit dem 1. August 2015 OTTO-Bereichsvorstand Technology (CIO). Nach seinem Abschluss als Diplom-Informatiker 1985 an der Technischen Universität Berlin blieb Müller-Wünsch der Hochschule zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter erhalten. 1990 folgte der Abschluss als Diplom-Kaufmann. 1991 promovierte er schließlich als Doktor der Ingenieurwissenschaften (Dr.-Ing.) und setzte seine wissenschaftliche Laufbahn als Hochschulassistent im Bereich Wirtschaftsinformatik (Verteilte Systeme und Künstliche Intelligenz) bis 1996 fort. 1996 wechselte er in die Geschäftsführung der Herlitz AG in Berlin und verantwortete die Unternehmensentwicklung, die Führung der Auslandsgesellschaften sowie Services & Operations Central Europe. Als Geschäftsführer und Chief Operating Officer (COO) der myToys.de GmbH wurde Müller-Wünsch zwischen 2000 bis 2004 wirksam, bevor er als Mitglied der Geschäftsleitung der CEVA Logistics GmbH nach Frankfurt ging. Hier leitete er unter anderem die Bereiche Sales, IT und Operations. Als Partner der HiSolutions AG widmete sich Müller-Wünsch von 2010 bis 2012 vor allem der Beratung. Zuletzt zeichnete er als Chief Information Officer (CIO) der Lekkerland AG & Co. KG für die Restrukturierung der europäischen IT-Organisation des Großhändlers verantwortlich. In der neu geschaffenen Funktion des OTTO-Bereichsvorstands Technology verantwortet Müller-Wünsch die Weiterentwicklung der IT-Landschaft des Onlinehändlers. Dr. Michael Müller-Wünsch ist verheiratet und Vater von drei Kindern.
PODIUMSDISKUSSION | Fachkräftemangel - Wie bekommen wir „Women in Tec“ systematisch im Unternehmen umgesetzt?
15:40 - 16:35
- Können wir es uns leisten, die Hälfte aller Erwerbstätigen zu ignorieren?
- Wie sieht unser Bonus-System eigentlich aus und was wäre eine gute Incentivierungskultur?
- Wenn das Unternehmen nicht aktiv wird – was können wir als IT-Verantwortliche tun?
- Wie machen wir unser Unternehmen attraktiv?
- Müssen wir uns eigentlich nicht um alle potentiellen Quereinsteiger aktiv bemühen und Programm auflegen?
Vorsitzende des VOICE-Präsidiums
Buchautorin
Former Evonik-CIO (bis 2022)
Dr. Michael Müller-Wünsch, Jahrgang 1961 und geboren in Berlin, ist seit dem 1. August 2015 OTTO-Bereichsvorstand Technology (CIO). Nach seinem Abschluss als Diplom-Informatiker 1985 an der Technischen Universität Berlin blieb Müller-Wünsch der Hochschule zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter erhalten. 1990 folgte der Abschluss als Diplom-Kaufmann. 1991 promovierte er schließlich als Doktor der Ingenieurwissenschaften (Dr.-Ing.) und setzte seine wissenschaftliche Laufbahn als Hochschulassistent im Bereich Wirtschaftsinformatik (Verteilte Systeme und Künstliche Intelligenz) bis 1996 fort. 1996 wechselte er in die Geschäftsführung der Herlitz AG in Berlin und verantwortete die Unternehmensentwicklung, die Führung der Auslandsgesellschaften sowie Services & Operations Central Europe. Als Geschäftsführer und Chief Operating Officer (COO) der myToys.de GmbH wurde Müller-Wünsch zwischen 2000 bis 2004 wirksam, bevor er als Mitglied der Geschäftsleitung der CEVA Logistics GmbH nach Frankfurt ging. Hier leitete er unter anderem die Bereiche Sales, IT und Operations. Als Partner der HiSolutions AG widmete sich Müller-Wünsch von 2010 bis 2012 vor allem der Beratung. Zuletzt zeichnete er als Chief Information Officer (CIO) der Lekkerland AG & Co. KG für die Restrukturierung der europäischen IT-Organisation des Großhändlers verantwortlich. In der neu geschaffenen Funktion des OTTO-Bereichsvorstands Technology verantwortet Müller-Wünsch die Weiterentwicklung der IT-Landschaft des Onlinehändlers. Dr. Michael Müller-Wünsch ist verheiratet und Vater von drei Kindern.
STREAM 1 | Zwischen Strategie und Guerilla – von der dezentralen IT (ohne IT-Headquarter oder CIO) zur Cloud-first-Strategie
16:40 - 17:10
- Von lokal organisierten Silos zu einem globalen kollaborativen Ganzen
- Aufbau einer virtuellen, zentralen IT mit Zugriff von überall
- Lokale und globale Verantwortlichkeiten schaffen
- Cybersecurity als fester, integraler Bestandteil der „neuen“ IT
- Was ist die passende Unternehmenskultur?!
STREAM 2 | IT staff as Sustainable Change Agents in the company
16:40 - 17:10
Everyone talks about Green IT (Decarbonization of Cloud and servers, Circular Economy for Hardware etc.), but the “S” in ESG is still overlooked in Sustainable IT: IT staff is involved in all major decisions in a company and sustainable aware IT colleagues can become the game changer for sustainable development
STREAM 3 | Yes, she can do IT - wie managed man die K-Frage (Kind und Karriere?) - was muss getan werden und was muss man machen um als Frau mit 2 kleinen Kindern Vollzeit-Karriere in der IT zu machen
16:40 - 17:10
NETWORKING SESSIONS
17:15 - 18:45
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
STREAM 1 | Anke, wir machen Business. Wir sind keine Psychologen. Oder doch?
18:45 - 19:15
- Wir machen Business mit Menschen!
- Menschen sind keine Maschinen.
- Soft Facts sind inzwischen Hard Facts.
Dr. Anke Sax (54) blickt auf eine über 30-jährige Erfahrung in verschiedenen leitenden Funktionen in Banken zurück. Seit Februar 2021 ist sie sowohl COO als auch CTO bei dem Grünwälder Vermögensverwalter KGAL GmbH & Co. KG. Vor ihrer Zeit bei der KGAL war sie CIO der Deutschen WertpapierService Bank AG (dwpbank). Davor arbeitete sie als CIO der Daimler Financial Services AG. Weitere berufliche Stationen bildeten die Commerzbank als CIO Commercial Banking sowie Leiterin IT Steering, die Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) als Leiterin IT-Steuerung, sowie Großprojektleiterin. 2010 promovierte Anke Sax an der TU München zu Methoden der strategischen Planung und Steuerung der IT in Banken. 2019 wurde sie als CIO des Jahres (Mittelstand) ausgezeichnet, 2020 als European Digital Leader (Finance) sowie jüngst als CIO with Impact in der DACH-Region.
STREAM 2 | Talent-Centricity: Wie Sie besser Mitarbeiter rekrutieren, halten und motivieren
18:45 - 19:15
- Das Why, How und What, um überragende Leistung und Wachstum zu erzielen
- Dabei gewinnen alle: Mitarbeiter, Unternehmen, Führungskräfte
Carsten Priebs joined Randstad Germany in 2018 as CIO/CDO, having been a successful entrepreneur and an experienced IT executive in one of Germany’s biggest companies. His aim is to to enthusiate candidates and customers and create outstanding value by the means of digitalization.
After co-founding and running a software company for CRM and ERP around 2000 he headed an SAP custom development program at an insurance company and later moved to Deutsche Bahn (German Railways) to run the IT-Masterplan to digitalize the physical railway infrastructure.
Carsten’s educational background is a university diploma in business engineering. Postgrads at WHU, INSEAD and Harvard Business School kept him up-to-date. He is one of the lead mentors at Accelerator Frankfurt and advises two startups.
ABFAHRT ZUM NETWORKING DINNER
19:30
Eröffnung des zweiten Veranstaltungstages
08:20 - 08:30
Vorsitzende des VOICE-Präsidiums
Buchautorin
Former Evonik-CIO (bis 2022)
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Bernd Preuschoff ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich als Führungskraft im Digital-Bereich aktiv und wurde in dieser Zeit mehrfach auf den Bühnen Deutschlands mit Preisen für die erfolgreiche Arbeit seiner Teams ausgezeichnet. In seiner Laufbahn war er u.a. CDO der uvex Group & CDIO bei Schwan Cosmetics.
IMPULSVORTRAG | Uniting world in Business & IT
08:30 - 09:00
- Why we need to change and current challenges, e.g. uniting business and IT strategy, IT as digital business driver
- The importance of trust
- Business & IT – ‘two sides of the brain’ MyTh
- Digital Business Driven Organization
Aleksandar Rodic is Fiege's Global CIO, responsible for the entire IT organization in the roles of C(I/D/T)O. In this position, he has been transforming FIEGE into a tech-first company since 2019, prior to which he implemented the corporate IT Information Management & SAP logistics and digital transformation domain at FIEGE. He focuses on leadership, agility and tech-first company transformation. His main slogan is "IT is Business and Business is IT", reflecting his belief that empathetic leadership is key to building bridges between IT and business and in turn key to high digital performance.
PODIUMSDISKUSSION | Alles auf dem Prüfstand: tradierte Rollen, Organisationsstrukturen, Prozesse und Methoden. Wie erhöhen wir Widerstands- und Wettbewerbsfähigkeit?
09:05 - 09:55
- Vom IT-Auftrags-Erlediger zum Treiber, Vordenker und Ermöglicher
- Sind dafür neue Konzepte der Organisation wie Selbstorganisation, Heterarchie und Teal im CIO-Bereich notwendig?
- Neuaufstellung und Weiterentwicklung: Die Historie des IT-Bereichs verstehen, anerkennen und weiterentwickeln
- Welche Rolle werden die digitale Resilience und Nachhaltigkeit für IT und Unternehmen spielen?
Bernd Preuschoff ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich als Führungskraft im Digital-Bereich aktiv und wurde in dieser Zeit mehrfach auf den Bühnen Deutschlands mit Preisen für die erfolgreiche Arbeit seiner Teams ausgezeichnet. In seiner Laufbahn war er u.a. CDO der uvex Group & CDIO bei Schwan Cosmetics.
Rosanna is a passionate intrapreneur, change maker and product leader with high level of constructive nonconformity. She is leading with her heart and focusses on establishing a low hierarchy team culture based on empowerment and psychological safety. User-centric product management and people-centered leadership are her passion.
She is building and leading empowered product teams at UNIVERSAL MUSIC. In her key position she contributes to the future strategy of the company. Currently she is leading Universal Music’s transition from project to product. Her topics include the development of the the product portfolio and strategy, as well as agile transformation. She is driving change by education through a series of internal self-designed education programs, conferences and meetups.
After studying business administration and management in Berlin and Gdansk, Rosanna participated in the IT leadership program of the European School for Management and Technology (ESMT) Berlin on a scholarship. She is an alumni of the Product Management Executive Program at INSEAD and the Leading Change and Organizational Renewal Program at Harvard.
NETWORKING SESSIONS
10:00 - 11:30
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
STREAM 1 | Unser Weg in die Multicloud/Multicloudstrategie des ITZBund
11:35 - 12:05
- Zum Einstieg: Rahmenbedingungen/Anforderungen an das ITZBund (d.h. auch politische Rahmenbedingungen, technische Grundlagen für die digitale Souveränität schaffen)
- Verschieden Ebenen und aktuelle Entwicklungen im Cloudbereich (private, souverän/kontrollierte, public)
- Daran anknüpfend: Cloud-Strategie des ITZBund – Rolle des ITZBund als Cloud-Broker
- Cloudtechnologien ermöglichen die Bundescloud/ Betriebsplattform Bund (Besonderheiten der Bundescloud/Betriebsplattform Bund, z.B. Zertifizierung nach ISO 27001 und VS-NfD-Freigabe)
STREAM 2 | Payday – Warum will Frau euer großartiges Jobangebot nicht? Ein Erlebnisbericht aus 30 Jahren als Frau in Tec Jobs
11:35 - 12:05
- Technik, Karriere und mein Alter – Welche (gesellschaftliche) Kosten musste ich tragen?
- Was kostet der nächste Karriereschritt? Lohnt sich das?
- Warum können Unternehmen hier nur bedingt gegensteuern?
seit 01/2021 Chief Digital Officer (CDO) Storch-Ciret Group
seit 03/2017 Head of Group IT Storch-Ciret Group, EXCO Member seit 2019
10/2013-09/2016 Director Global Operations IT Systems Marquart Service GmbH
02/2010-09/2013 Senior Manager Global IT Service Continuity Tognum AG (Hauptsitz FN)
01/2008-01/2010Senior Manager Global IT Service Continuity Tognum AG / mtu-Friedrichshafen (Hauptsitz FN)
06-12/2007 Managing Consultant sd&m - software design & management, Standort München
12/2002-05/2007 Senior Consultant / Projektleiter SecureNet GmbH, Standort München
11/1997-10/2002 Softwareentwickler im Dt. Zentrum f. Luft- u. Raumfahrt e. V., Oberpfaffenhofen
1992 Abitur
1972 geboren in Freiburg i.Br. (geborene Benjes)
NETWORKING SESSIONS
12:05 - 13:05
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- Im Vorfeld priorisiert
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MITTAGESSEN
13:05 - 14:05
INTERVIEW | Olaf Röper interviewt Dr. Rainer Janßen, ehemaliger CIO der Munich Re (Group), zum Thema „Die Härte weicher Faktoren - Frisches Management jenseits von Führungsmechanik“
14:05 - 14:35
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
NETWORKING SESSIONS
14:40 - 15:40
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STREAM 1 | IT-Strategie und digitale Transformation in Krisenzeiten
15:45 - 16:15
STREAM 2 | Total IT Reinvention - a to do or a to be?
15:45 - 16:15
Die zunehmende Verflechtung von Geschäfts- und Technologiestrategien erfordert eine enge, vertrauensvolle und effektive Zusammenarbeit zwischen IT- und Business-Bereichen. Dies macht eine ständige Anpassung von IT-Strukturen, -Prozessen und -Strategien an veränderte Bedingungen notwendig. Deshalb ist ein hervorragendes, auf die Organisation abgestimmtes Veränderungsmanagement so wichtig.
Der Vortag stellt das Modell und den Erfahrungsbericht der Transformation von einer klassischen zu einer adaptiven, reaktionsstarken und business-orientierten IT vor.
STREAM 1 | ERP-Einführung – ein Changeprojekt
16:20 - 16:50
- Projektstart: Aktuelle Unternehmenskultur als Risiko?
- Warum verändert eine IT Lösung wie ein ERP das Unternehmen
- Learnings, die teilweise schmerzhaft waren
- Das Projekt ist harte Arbeit – für alle!
Nach meinem Informatikstudium bin ich als Softwareentwicklerin im CAD (Straßen- und Brückenbau) in das Berufsleben gestartet. Später wechselte ich als Anwendungsentwicklerin zur Soennecken und durfte lernen, dass Handel nicht so einfach ist. wie ich dachte. Mit den agilen Methoden habe ich mich immer mehr für Organisationen, Führung und die Systemtheorie interessiert. Das konnte ich zunehmend in die Praxis umsetzen und leite nun seit mehr als 5 Jahren der Service Unit IT der Soennecken.
STREAM 2 | Unsere Antwort auf Personalressourcenknappheit im Mittelstand: Das eigene GSSC
16:20 - 16:50
- Vorteile eines eigenen Global Shared Service Centers
- Unsere Grundideen und Gedanken
- Wie sind wir als mittelständisches Unternehmen vorgegangen?
- Aufwand, Nutzen und Effekte
- Lessons Learned
Ein unüblicher Berufsweg:
- weltweite (52 Länder in 4 Kontinenten) Tätigkeit im Maschinen- und Anlagenbau
- drei Jahre aktiv im internationalen Automobilrennsport
- Informatik-Studium + Nachdiplom-Studium zum Wirtschaftsingenieur
- vom SW-Entwickler zum IT-Leiter
- nebenberufliche Lehrtätigkeiten für Prof. Stahel MFS (Militärische Führungsschule) an der ETH Zürich über computergestützte Analyse / Simulation / Berechnung von Kriegsereignissen
- 1998 Umzug nach Deutschland, Tätigkeit als CIO bei Drees & Sommer
- CIO des Jahres 2008 und 2010; Preisträger
- IT Excellence-Benchmark 2009; Sieger
WRAP UP
16:55
Vorsitzende des VOICE-Präsidiums
Buchautorin
Former Evonik-CIO (bis 2022)
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Bernd Preuschoff ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich als Führungskraft im Digital-Bereich aktiv und wurde in dieser Zeit mehrfach auf den Bühnen Deutschlands mit Preisen für die erfolgreiche Arbeit seiner Teams ausgezeichnet. In seiner Laufbahn war er u.a. CDO der uvex Group & CDIO bei Schwan Cosmetics.
Event Location
Mövenpick Hotel
Mövenpick Hotel Berlin, Schöneberger Straße 3, 10963 Berlin
Willkommen im Mövenpick Hotel Berlin. Zentral und doch ruhig gelegen am Potsdamer Platz verbindet sich in dem 4-Sterne-Superior-Hotel eine innovative Innenarchitektur mit modernster Ausstattung. Durch die einmalige Gestaltung der ehemaligen Siemenshöfe ist eine Atmosphäre von ganz besonderem Charme entstanden. Die Mehrzahl der 243 Gästezimmer und der 12 Veranstaltungsräume liegt zu den ruhigen Innenhöfen. Fein abgestimmt wie das kulinarische Angebot ist auch das Ambiente im Restaurant Hof zwei mit angrenzender Lobby Bar. Gäste haben Zugang zu einem kostenfreien Wi-Fi und können darüber hinaus das erweiterte Angebot in unserem Business Center nutzen. Aufmerksamer Service mit Herzlichkeit und persönlicher Note sorgen für perfekte Gastlichkeit in historischer Umgebung.
Weitere Details finden Sie hier
Networking Dinner
Auf geht's ins...
Pier 13, Tempelhofer Damm 227
Am Abend des ersten Veranstaltungstages laden wir traditionell zum gemeinsamen Networking Dinner in eine der schönsten Locations der Hauptstadt ein. Gemeinsam lassen wir bei kühlen Getränken und leckeren Speisen den Tag in entspannter Atmosphäre den Tag ausklingen.
Über die Location
Das Pier 13 liegt im Zentrum des historischen Tempelhofer Binnenhafens, der nach umfangreicher Sanierung seinen alten Industriecharakter betont. Umgeben vom neu angelegten Yachthafen und dem alten Speichergebäude bietet das Pier 13 einen idealen Rahmen für entspanntes Networking mit exzellenter Gastronomie.
Weitere Details finden Sie unter http://www.pier13-eventlocation.com
Auch beim Gipfeldinner steht Sicherheit für uns an oberster Stelle: Wie der gesamte Strategiegipfel findet auch das Networking Dinner unter Einhaltung aktuell geltender Abstands- und Hygieneregelungen statt.
Partner
plusserver ist der führende deutsche Multi-Cloud Data Service Provider. Auf einmalige Weise kombiniert der Anbieter eigene Cloud-Lösungen mit den Angeboten der Hyperscaler zu einer individuellen Managed Multi-Cloud. Diese ermöglicht es Unternehmen, stets anbieterunabhängig zu agieren und die Kontrolle über ihre Daten zu behalten. DSGVO-konforme und zertifizierte Rechenzentren in Deutschland erfüllen dabei selbst strengste Anforderungen im Hinblick auf Datenschutz und Datensicherheit. Auch die Bestands-IT der Kunden lässt sich nahtlos in ihre zukunftsfähige Multi-Cloud einbinden. Dies ermöglicht eine schrittweise Modernisierung und ebnet den Weg zu digitaler Souveränität und Innovationskraft. Mehr Informationen finden Sie hier
Seit über 20 Jahren widmet sich Project Partners der Einführung von großen IT-Systemen. Das beginnt bei der Prozessanalyse, geht über die Auswahl des geeigneten Systems und mündet in der anschließenden Einführung. Bei allen Vorhaben treibt uns ein Leitgedanke des Pragmatismus um sicherzustellen, dass Ihnen maximal geholfen wird: "Wir sagen Ihnen auch, was Sie nicht brauchen." Inhaltlich konzentrieren sich unsere Kundenprojekte auf Prozessoptimierungen, Einführungs- und Transitionsprojekte im ERP-Umfeld, insbesondere mit SAP. Für die S/4-HANA Transition haben wir ein eigenes Vorgehen entwickelt, das in jeder Phase einen konkreten Leitfaden bietet. Wir sind Ihr Beratungs- und Projektpartner in Prozessoptimierung und Anforderungsmanagement, in der Begleitung von Ausschreibungen und Systemevaluationen sowie in der Projektplanung und im Projektmanagement bei der Umsetzung. Project Partners wurde im Jahr 2000 gegründet mit Standorten in München und Hamburg. Wir sind Gründungsmitglied der SAH Software Allianz Hamburg, einem Partnernetzwerk mit Zugriff auf über 4.500 festangestellte Technologieexperten und Entwickler aus allen Bereichen der Enterprise IT. Mehr Informationen finden Sie hier
Reibungslose Projekte – welcher Geschäftsführer, Bereichsleiter, Multiprojektmanager oder Projektverantwortliche hat davon nicht schon geträumt! Im Alltag ist das eher die Ausnahme, denn Projekte werden immer komplexer und komplizierter. Corivus sichert den Erfolg von IT- und Organisationsprojekten. Als kleines, auf Wirkung konzentriertes Team greifen wir ein – zu jedem Zeitpunkt: Frühzeitig, um Projekte zu sichern, wenn eine Schieflage erkennbar wird, oder auch dann, wenn es scheinbar schon zu spät ist. Als unabhängiger Berater an Ihrer Seite arbeiten wir daran, Ihre Projekterfolge nachhaltig zu sichern. Wirksam sein – das ist seit jeher unser Anspruch. In unserer Arbeitsfamilie kommen Spezialisten aus Projekt- und Prozessmanagement sowie der strategischen Personalplanung mit Generalisten für Führungsaufgaben zusammen und nehmen die Ziele unserer Kunden persönlich. Heute stehen wir an der Seite von Kunden wie Roche, Deutsche Bahn, Citti, Caritas, GLS, Deutsche Post, Pfalzwerke und Gelsenwasser. Mehr Informationen finden Sie hier
Basycon ist eine sehr erfolgreiche Unternehmensberatung mit hoher Umsetzungskompetenz. Wir bieten Dienstleistungen aus einer Hand, welche sowohl die Management-Kompetenz einer klassischen Unternehmensberatung als auch fundiertes Business- und IT-Know-how erfordern. Zu unseren Klienten zählen große, international tätige Industrieunternehmen, bedeutende Player der Finanzwirtschaft sowie wachstumsstarke mittelständische Firmen aus den verschiedensten Branchen. Auch innovative Neugründungen haben wir bereits erfolgreich begleitet. Das Leistungsspektrum von Basycon umfasst • Management- und Strategieberatung, • Fachkonzeption und Methodenentwicklung, • Organisations- und Prozessberatung, • Projekt- und Programmmanagement sowie • Technologie- und IT-Beratung. Dabei haben sich mehrere Spezialgebiete entwickelt, wie z.B. das Management großer IT- und Organisationsprojekte, weltweite SAP-Roll-Outs und Risikomanagement bei Banken. Mit kleinen Teams übernehmen wir die Verantwortung an Schlüsselstellen wichtiger Projekte. Hohe Professionalität und Kompetenz im Management sowie in Fach- und IT-Themen zeichnen uns aus. Eine handverlesene Mannschaft mit hoher Fachqualifikation ist die Basis unseres Erfolgs. Alle Berater verfügen über einen exzellenten Studienabschluss, meist mit Promotion und erweitern ihre Kompetenz in langjähriger Firmenzugehörigkeit und mit umfangreichen Trainings und Zertifizierungen. Basycon wurde 1997 in München gegründet, ist unabhängig und mit konservativen Werten auf ein langfristiges Firmenwachstum ausgerichtet. Mehr Informationen finden Sie hier
Wir sind ein stark wachsender IT-Dienstleister mit über 250 Mitarbeitern in Deutschland und in Cluj, Rumänien. Wenn Sie mit Digitalisierung z.B. Ihren Umsatz verdoppeln oder durch Outsourcing Ihre Kosten senken möchten, entwickeln und betreiben wir die IT-Lösungen für Sie. Wir machen das z.B. für die BASF, für Finanzvertriebe, Versicherungen und Industrieunternehmen. Mehr Informationen finden Sie hier
Seit 1979 agiert die ISO auf dem Markt und hat sich zu einem vielseitigen, internationalen IT-Dienstleister entwickelt. Der Konzentration auf spezielle Märkte folgend, entstanden mehrere schlagkräftige und innovative Unternehmen unter dem Dach der ISO-Gruppe. Dazu zählen heute neben der ISO Software Systeme die ISO Travel Solutions, ein Experte für die Touristikindustrie, der SAP und Non-SAP Spezialist ISO Professional Services, die ISO Recruiting Consultants, der Personaldienstleister mit IT-Fokus, und die ISO Public Services für Software und IT-Services der Öffentlichen Verwaltung. Rund 650 Mitarbeiter sind an mehreren Standorten im gesamten Bundesgebiet sowie in Schwesterunternehmen in Österreich, Polen und Kanada tätig. Die Unternehmen ISO Software Systeme, ISO Travel Solutions, ISO Professional Services und ISO Public Services der ISO-Gruppe mit ihren Standorten in Nürnberg, München und Frankfurt am Main sind nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert. Mehr Informationen finden Sie hier
Sinequa ist ein unabhängiger Softwareanbieter, der eine kognitive Such- und Analyseplattform für Global-2000-Unternehmen und staatliche Stellen bereitstellt. Deren Beschäftigte erhalten dadurch verwertbare Informationen in ihrem jeweiligen Arbeitsumfeld, gewinnen neue Einblicke, treffen bessere Entscheidungen und steigern ihre Produktivität – das Unternehmen wird informationsgetrieben. Die Sinequa-Plattform wurde durch die Erfahrung in Projekten für große Organisationen in komplexen Umgebungen mit großen und vielfältigen Daten und Inhalten geschaffen. Sie ist vollständig integriert und konfigurierbar, um aktuelle und zukünftige Anforderungen im Hinblick auf die Informationsbeschaffung zu erfüllen. Sinequa entwickelt seine Expertise und sein Geschäft weltweit mit einem breiten Netzwerk von Technologie- und Geschäftspartnern. Mehr Informationen finden Sie hier
Die SOLVVision AG ist eine Unternehmensberatung für Enterprise- und IT- Service Management sowie des integrierten Security Management. Die Beratung umfasst die Strategie-, Prozess- und Organisation- Belange sowie die Umsetzung der entwickelten Konzepte auf den im Service Management marktführenden Digitalisierungsplattformen von ServiceNow, Atlassian und USU. Die eingespielten Teams aus Business- und technischen Beratern sind ausschließlich dem Business-Nutzen ihrer Mandanten verpflichtet. Zu den Kunden gehören der gehobene Mittelstand, Managed Service Provider und öffentlichen Auftraggeber. In der SOLVVision arbeiten über 60 Berater an dem Erfolg ihrer Kunden. Mehr Informationen finden Sie hier
Nutanix ist ein führender Anbieter von Cloud-Software- und hyperkonvergenten Infrastrukturlösungen. Damit macht Nutanix Infrastrukturen unsichtbar und versetzt IT-Abteilungen in die Lage, sich auf Anwendungen und Services zu konzentrieren, die den Unternehmenserfolg voranbringen. Kunden weltweit nutzen die „Nutanix Enterprise Cloud OS“-Software für Applikationsmanagement und Mobility mit nur „einem Klick“ sowohl in öffentlichen und privaten als auch verteilten Edge-Clouds. Dadurch können sie jedwede Applikation in jeder Größenordnung zu deutlich günstigeren Gesamtbetriebskosten betreiben. So können Organisationen je nach Bedarf in kurzer Zeit eine hoch performante IT-Umgebung bereitstellen und den Applikationsverantwortlichen eine Anwendererfahrung wie in der Cloud bieten. Weitere Informationen sind auf www.nutanix.de oder über Twitter unter @Nutanix und @NutanixGermany erhältlich. Mehr Informationen finden Sie hier
Infopulse, Teil des führenden nordischen, digitalen Dienstleistungs-Unternehmens Tietoevry, ist ein internationaler Anbieter von Dienstleistungen in den Bereichen Software-F&E, Anwendungsmanagement, Cloud- und IT-Betrieb sowie Cybersicherheit für KMUs und Fortune 100 Unternehmen auf der ganzen Welt. Das in 1991 gegründete Unternehmen verfügt über ein Team von über 2,300 Fachleuten und ist weltweit in 7 Ländern – in Europa sowie in Nord-, Mittel- und Südamerika – vertreten. Infopulse ist ein von der IAOP® anerkanntes Global Outsourcing 100® - Unternehmen und genießt das Vertrauen vieler etablierter Marken wie BICS, Bosch, British American Tobacco, Credit Agricole, Delta Wilmar, ING Bank, Microsoft, Norwegian Oil and Gas Association, Corteva Agriscience, OLX Group, OTP Bank, SAP, UkrSibbank BNP Paribas Group, Vodafone, Zeppelin Group und vieler anderer. Mehr Informationen finden Sie hier
Bitgrip ist Experte für digitale Lösungen in B2B Märkten. Wir sind spezialisiert auf die Konzeption, Umsetzung und den Betrieb von Marketing- & Vertriebsplattformen. Wir arbeiten mit bewährten headless CMS und DXP Partnern wie z.B. CoreMedia oder Magnolia. Unsere Kernkompetenzen liegen in den Bereichen Frontend- und Backend-Development sowie der Integration von Plattformen in bestehende IT-Infrastrukturen unserer Kunden. Neben der langfristigen Betreuung durch feste Teams bieten wir sehr senioriges IT Consulting für temporäre Spezialprojekte. Zur Optimierung von bestehenden Webauftritten und Shopsystemen arbeiten wir sehr erfolgreich mit unserem Partner Contentsquare. Aktuell beschäftigen wir ca. 60 Mitarbeitende und verfügen über eines der größten CoreMedia-Entwicklerteams im deutschsprachigen Raum. Bitgrip wurde 2014 gegründet, ist inhabergeführt und setzt auf eine holakratische Organisationsstruktur sowie eine hohe Eigenverantwortung der Mitarbeiter. »Zur Partnerwebsite
Bereit für die Digitale Evolution. Prevolution ist Ihr Partner für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Wir beraten Sie in den Disziplinen strategisches IT- und Enterprise Service Management sowie Information Management. Konkret befassen wir uns mit diesen Themen: - Service Management-Lösungen: von ITSM bis ESM - Prozessberatung - Digital Experience - Portal-Lösungen: Self-Service, Mitarbeiter- und/oder Lieferantenportal - Collaboration & Digital Workplace - Knowledge Management: von Wiki bis Contact Center - Information-Lösungen: von DMS bis EIM - Entwicklung kundenspezifischer Integrationen und Add Ons Als technologische Basis für unsere Lösungen nutzen wir das Portfolio der Hersteller USU und M-Files. Wir bieten Ihnen: - Mehr als 20 Jahre Expertise in IT-Projekten mit Fokus auf Service Management - Strategische Beratungskompetenz für mittelständische Unternehmen und Konzerne - Implementierung international ausgezeichneter IT-Lösungen - Entwicklungsteam für die Realisierung individueller Anforderungen - Agile Projektentwicklung mit transparentem Projektcontrolling - Inhouse-Support Team für die implementierte IT-Lösung Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Anforderungen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens und entwickeln daraus maßgeschneiderte IT-Konzepte, die Ihr Unternehmen in die Zukunft führen. Mehr Informationen finden Sie hier
Cohesity ist führend bei Datensicherheit und -management. Wir machen es einfach, Daten zu sichern, zu schützen, zu verwalten und daraus Nutzen zu ziehen – über das Rechenzentrum, den Edge und die Cloud hinweg. Wir bieten eine vollständige Suite von Services, die auf einer Multi-Cloud-Datenplattform konsolidiert sind: Datensicherung und Wiederherstellung, Notfallwiederherstellung, Datei- und Objektdienste, Entwicklung/Test sowie Daten-Compliance, Sicherheit und Analysen. Das reduziert die Komplexität und vermeidet die Fragmentierung der Massendaten. Cohesity kann als Service, als selbst verwaltete Lösung sowie über Cohesity-Partner bereitgestellt werden. Mehr Informationen finden Sie hier
Als No-Code-Plattform unterstützt smapOne Unternehmen dabei, Unternehmensprozesse spielend leicht digital umzusetzen und zu transformieren. IT-Laien kreieren ohne Programmierkenntnisse Business Apps und werden so zu Citizen Developern (= zivilen Entwicklern), die den digitalen Wandel aktiv mitgestalten. Unternehmen profitieren auf diese Weise von ungenutztem Potenzial und wirken effektiv dem Fachkräftemangel entgegen. Kurzum: Die No-Code-Plattform smapOne ermöglicht Organisationen aller Branchen, ihre Digitalstrategien mit Tempo voranzutreiben. Mehr Informationen finden Sie hier
Nexthink ist führender Softwareanbieter für das Digital Employee Experience Management. Für die aktive Gestaltung zukunftsweisender Arbeitsumgebungen bietet Nexthink IT-Führungskräften einen noch nie dagewesenen Einblick in die tägliche IT-Erfahrung der Mitarbeiter auf Endgeräte-Ebene – so kann die IT von der reaktiven Problemlösung zu einem proaktiven IT-Service übergehen. Nexthink ermöglicht seinen über 1.100 Kunden, ihren mehr als 15 Millionen Mitarbeitern eine bessere digitale Erfahrung zu bieten. Nexthink hat mit Lausanne, Schweiz, und Boston, Massachusetts, zwei Hauptsitze und verfügt weltweit über neun Niederlassungen. Mehr Informationen finden Sie hier
Kooperationspartner
Mit über 400 Mitgliedern ist VOICE heute die größte Vertretung von Digital-Entscheidern der Anwenderseite im deutschsprachigen Raum. Sie repräsentieren einen Querschnitt aus DAX-, MDAX - und mittelständischen Unternehmen. Als Netzwerk bringt der Bundesverband Entscheidungsträger in Sachen IT und Digital Business führender Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branchen zusammen - in Formaten wie Roundtables und Fachworkshops, aber auch virtuell auf einer exklusiven Online Plattform. VOICE bietet seinen Mitgliedern eine kompetente, attraktive und dynamische Austausch- und Wissensplattform, von der sie persönlich sowie ihre Unternehmens-IT und ihre Digitalisierungsprojekte profitieren. In der Community werden Fachinformationen und Best- Practice-Erfahrungen zwischen Entscheidungsträgern auf allen Ebenen diskutiert und ausgetauscht. Das primäre Ziel von VOICE lautet: Die Wettbewerbsfähigkeit von Mitgliedsunternehmen durch den Einsatz von digitalen Technologien weiter zu stärken - mit zielgerichtetem Austausch zu den Top-Themen der Digitalisierung und durch die Wahrung der Interessen der Anwenderunternehmen gegenüber der nationalen und europäischen Politik sowie gegenüber der IT-Anbieterschaft. Der Bundesverband ist Ende 2011 aus dem Zusammenschluss der Organisationen CIOcolloquium und CIO-Circle hervorgegangen. Organisiert ist VOICE als eingetragener Verein mit Hauptsitz in Berlin und Büros in Köln, München und Hamburg. »Zur Verbandswebsite
E-3 ist Informations- und Bildungsarbeit für die SAP-Community. Als Kommunikationsplattform bedient E-3 die betriebswirtschaftliche, technische und lizenzrechtliche Berichterstattung aller Aspekte eines SAP-Systems. Mit durchschnittlich 33.000 Unique-Web-Visitors pro Woche und einer Auflage von 35.000 Monatsmagazinen erreicht die E-3 Plattform DACH alle wichtigen Entscheidungsträger, Experten, die Mitglieder deutschsprachiger SAP-Anwendergruppen und die SAP-Bestandskunden und Partner. Mehr Informationen finden Sie hier
