Sprecherinnen und Sprecher
Über 20 Case Studies - u.a. von
39 Sprecherinnen und Sprecher
Prof. Dr. Kristina Sinemus Hessische Ministerin für Digitale Strategie und Entwicklung
Stefanie Kemp begann ihre berufliche Laufbahn im Gesundheitssystem als Kinderkrankenschwester. Vor über 35 Jahren wechselte sie über den Pharmabereich in die Informations-Technologie. Über 10 Jahre auf der Lieferantenseite, z.B. bei IBM, Integrata und TDS, zog sie 2002 auf die Anwenderseite. Dabei arbeitetet sie in verschiedenen Unternehmen wie der HypoVereinsbank und Thomas Cook bis sie 2006 als Group Chief Information Officer der Vorwerk Gruppe berufen wurde. 2011 war Stefanie Kemp Preisträgerin des "Global Exchange Award" und "CIO des Jahres". Frau Kemp wechselte 2013 zu RWE / innogySE und verantwortet zunächst das GroupCIO Office, wechselte dann innerhalb des Konzerns in das Führungsteam der Initiative Innovation@RWE, agierte als Executive Sponsor für digital Disruption und als Head of Digital Domain. Im März 2018 übernahm sie den neu gegründeten Bereich Transformation, Innovation und Digitalisierung der Lowell Financial Services. Sie gründete im November 2019 ihr eigenes Unternehmen, in dem sie ihre Erfahrung in der Digitalisierung für Unternehmen bereitstellt. Von Juni 2020 bis Juli 2022 leitete sie die Geschäfte für Technologieunternehmen Oracle in Deutschland.
Zum 1. September 2022 übernahm sie das Vorstandsressort des Chief Transformation Officer der Sana Klinken AG.
Aktuell ist sie Senior Beraterin für ein renommiertes Private Equity Unternehmen, besetzt 2 Aufsichtsrat Mandate in Technologieunternehmen sowie ein Beiratsmandat für ein privat geführtes Familienunternehmen. Sie ist Executive Sponsor des Rotonda Businessclub Düsseldorf und im Besonderen ist sie aktiv Mentorin des IWiL und begleitet diesen seit der Gründung des Vereins im Dezember 2017.
Timo Salzsieder studied Computer Science in Constance in Germany, Nottingham in the UK, and Berkeley in California. In 1996 he graduated and started his professional career as a consultant at Oracle in Munich, Germany. Between 1999 and 2005, as a member of the management team responsible for IT at Loyalty Partner GmbH, he was involved in setting up Payback. Subsequently he switched to Bertelsmann arvato services, where he held responsibility for the financial, health and IT services sectors. From February 2008 until 2010, as Executive Vice President at D+S Europe AG in Hamburg, Germany, he was responsible for the expansion of the company?s e-commerce activities in Europe and overseas. Since 2009 he has additionally provided support in the areas of e-commerce und CRM as Senior Advisor at Roland Berger Strategy Consultants. In July 2010, Timo Salzsieder became CIO/CTO of TOMORROW FOCUS AG. From July 2010 to November 2013 he was Managing Director at TFT - TOMORROW FOCUS Technologies GmbH. Since June 2013, he has been Managing Director at the newly established company TOMORROW Travel Solutions GmbH. In December 2013 he co-founded organize.me an online service for document organization and became Management Director of the company. In June 2014 Timo Salzsieder became CTO and in 2015 COO of HolidayCheck AG. On 1 September 2015 Timo Salzsieder had joined the Management Board of HolidayCheck Group AG (formerly TOMORROW FOCUS AG) in the position of COO. In his new role he had the overall responsibility for product development, product management and IT. On 1 March 2017 Timo Salzsieder joined METRO AG, Düsseldorf, as CIO/CSO. He is responsible for the development of IT Architecture and Implementation of new processes regarding digitization of the organization.
seit 2023: Calida Group AG, Chief Digital & Information Officer
2019-2022: Otto Group, Group Vice President Technology Strategy
2012-2019: Zalando SE, zuletzt Director Technology Operations
2007-2012: complexium GmbH, zuletzt COO
Promotion zu "Innovationsdiffusion", Freie Universität Berlin, Kommunikationswissenschaften
Diplom "Electronic Business", Universität der Künste Berlin
Dr. Anke Sax ist COO/CTO in der Geschäftsführung der KGAL GmbH & Co. KG, einer Vermögensverwaltung in Real Assets. Anke Sax versteht sich als treibende Kraft hinter der digitalen Transformation in der Finanzindustrie. Sie ist veränderungserprobte Führungspersönlichkeit und wurde u.a. ausgezeichnet als „European Digital Leader of the Year 2020“ sowie „CIO des Jahres 2019“ für eine umfassende Digitale Transformation der dwpbank (Marktführer Security Operations in Deutschland). Sie ist und war verantwortlich für die Organisation von Geschäftsprozessen, Restrukturierungen und Budgets in dreistelliger Millionenhöhe, u.a. bei der LBBW sowie der Commerzbank. Besonders wichtig ist ihr eine ganzheitliche Perspektive in der Komplementierung, Integration und Verknüpfung des Kulturwandels, der IT-Strategie und neuer Technologien zur Steigerung der Endkunden Usability. Promoviert hat sie am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik Prof. Dr. Krcmar über Methoden der strategischen Planung und Steuerung der IT in Banken.
16 Jahre CIO Plus
4 Jahre CIO Weleda
2 Jahre CIO Ferchau / Able
4 Jahre Interim
4 Jahre CIO Mercer International
Sandra Rauch CDO & CIO
Saskia Kohlhaas SVP Information Technology (CIO)
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Dr. Michael Müller-Wünsch, Jahrgang 1961 und geboren in Berlin, ist seit dem 1. August 2015 OTTO-Bereichsvorstand Technology (CIO). Nach seinem Abschluss als Diplom-Informatiker 1985 an der Technischen Universität Berlin blieb Müller-Wünsch der Hochschule zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter erhalten. 1990 folgte der Abschluss als Diplom-Kaufmann. 1991 promovierte er schließlich als Doktor der Ingenieurwissenschaften (Dr.-Ing.) und setzte seine wissenschaftliche Laufbahn als Hochschulassistent im Bereich Wirtschaftsinformatik (Verteilte Systeme und Künstliche Intelligenz) bis 1996 fort. 1996 wechselte er in die Geschäftsführung der Herlitz AG in Berlin und verantwortete die Unternehmensentwicklung, die Führung der Auslandsgesellschaften sowie Services & Operations Central Europe. Als Geschäftsführer und Chief Operating Officer (COO) der myToys.de GmbH wurde Müller-Wünsch zwischen 2000 bis 2004 wirksam, bevor er als Mitglied der Geschäftsleitung der CEVA Logistics GmbH nach Frankfurt ging. Hier leitete er unter anderem die Bereiche Sales, IT und Operations. Als Partner der HiSolutions AG widmete sich Müller-Wünsch von 2010 bis 2012 vor allem der Beratung. Zuletzt zeichnete er als Chief Information Officer (CIO) der Lekkerland AG & Co. KG für die Restrukturierung der europäischen IT-Organisation des Großhändlers verantwortlich. In der neu geschaffenen Funktion des OTTO-Bereichsvorstands Technology verantwortet Müller-Wünsch die Weiterentwicklung der IT-Landschaft des Onlinehändlers. Dr. Michael Müller-Wünsch ist verheiratet und Vater von drei Kindern.
Laetitia Henriot CDO/CIO
Ein unüblicher Berufsweg:
- weltweite (52 Länder in 4 Kontinenten) Tätigkeit im Maschinen- und Anlagenbau
- drei Jahre aktiv im internationalen Automobilrennsport
- Informatik-Studium + Nachdiplom-Studium zum Wirtschaftsingenieur
- vom SW-Entwickler zum IT-Leiter
- nebenberufliche Lehrtätigkeiten für Prof. Stahel MFS (Militärische Führungsschule) an der ETH Zürich über computergestützte Analyse / Simulation / Berechnung von Kriegsereignissen
- 1998 Umzug nach Deutschland, Tätigkeit als CIO bei Drees & Sommer
- CIO des Jahres 2008 und 2010; Preisträger
- IT Excellence-Benchmark 2009; Sieger
• CIO der VTG Gruppe (02/2022 – heute)
• Global Program Manager, Projekt Global IT Optimisation Tokyo/Hamburg, Olympus OEKG und Co KG (10/2019 – 01/2022)
• Department Manager Infrastructure Services, Olympus OEKG und Co KG0 (6/2018 – 09/2019
• Abteilungsleiterin IT – Planung und Steuerung Datacenter Services, Otto GmbH & Co KG, Hamburg (10/2013 – 05/2018)
• IT Senior Projekt Manager Otto GmbH & Co KG, Hamburg (10/2009 – 09/2013)
• Head of Release Management Jamba GmbH (07/2007 - 12/2008)
• Business Unit Analyst/Defect Manager Citigroup IT Consulting GmbH (01/2006 - 06/2007)
• DaimlerChrysler SdnBhd, Malaysia Business Unit IT, Kuala Lumpur (03/2005 - 12/2005)
• DaimlerChrysler, SEA Singapur Customer & Interactive Services (01/2005 - 02/2005)
• Internationales Praktikum, Customer Services DaimlerChrysler, SEA Singapur (08/2004 - 12/2004)
• Studium der Wirtschaftsinformatik, FHTW Berlin; Abschluss 8/2004
Vorsitzende des VOICE-Präsidiums
Buchautorin
Former Evonik-CIO (bis 2022)
Aleksandar Rodic is Fiege's Global CIO, responsible for the entire IT organization in the roles of C(I/D/T)O. In this position, he has been transforming FIEGE into a tech-first company since 2019, prior to which he implemented the corporate IT Information Management & SAP logistics and digital transformation domain at FIEGE. He focuses on leadership, agility and tech-first company transformation. His main slogan is "IT is Business and Business is IT", reflecting his belief that empathetic leadership is key to building bridges between IT and business and in turn key to high digital performance.
Rosanna is a passionate intrapreneur, change maker and product leader with high level of constructive nonconformity. She is leading with her heart and focusses on establishing a low hierarchy team culture based on empowerment and psychological safety. User-centric product management and people-centered leadership are her passion.
She is building and leading empowered product teams at UNIVERSAL MUSIC. In her key position she contributes to the future strategy of the company. Currently she is leading Universal Music’s transition from project to product. Her topics include the development of the the product portfolio and strategy, as well as agile transformation. She is driving change by education through a series of internal self-designed education programs, conferences and meetups.
After studying business administration and management in Berlin and Gdansk, Rosanna participated in the IT leadership program of the European School for Management and Technology (ESMT) Berlin on a scholarship. She is an alumni of the Product Management Executive Program at INSEAD and the Leading Change and Organizational Renewal Program at Harvard.
Christine Serrette studierte Betriebswirtschaftslehre in Hamburg. Die Diplom-Kauffrau war in den letzten Jahren in Unternehmen aus der Food-, Versicherungs- und IT-Branche in Europa und in den USA tätig. Von 2009 bis 2018 war sie bei der BWI in Bonn in führenden Positionen beschäftigt, u. a. als Senior Vice President, Business Consulting & Applications. Vor ihrem Wechsel zum ITZBund verantwortete Christine Serrette bei der CGI GROUP als Vice President Consulting Services Bundeswehr vornehmlich IT- und Geschäftsprozesse. Zum 1. November 2021 übernahm sie die Funktion der technischen Vizedirektorin des ITZBund.
Frau Serrette ist verheiratet, hat zwei studierende Kinder und lebt in Bornheim bei Bonn.
Nach meinem Informatikstudium bin ich als Softwareentwicklerin im CAD (Straßen- und Brückenbau) in das Berufsleben gestartet. Später wechselte ich als Anwendungsentwicklerin zur Soennecken und durfte lernen, dass Handel nicht so einfach ist. wie ich dachte. Mit den agilen Methoden habe ich mich immer mehr für Organisationen, Führung und die Systemtheorie interessiert. Das konnte ich zunehmend in die Praxis umsetzen und leite nun seit mehr als 5 Jahren der Service Unit IT der Soennecken.
Dr. Jürgen Sturm CIO
Isabelle Droll is CIO Holiday Experience & CoS Technology (Hotels & Resorts, Airline Technology, Corporate and Sustainability) within the TUI Group. As CIO of Holiday Experience & CoS Technology she is member of the TUI IT Board.
Her responsibility lies in efficiently delivering technology to ensure TUI’s happy holiday experience by – amongst others - enhancing the Digital Customer Experience, ensuring operational excellence as well as Technology innovation. She has a track record in consolidation of architecture and digitalization of processes.
Previously, she held various positions within the TUI Group. As Director Inhouse Consulting and New Business for central region she was responsible for Business Intelligence, business process management, project portfolio management and innovation management at TUI Germany (tour operator). In addition, she held further positions in the field of BI as well as Finance & Controlling.
Isabelle Droll holds a master’s degree in business administration from Georgia Tech University – Atlanta USA. Studies abroad at Newcastle University/ Grenoble Graduate School of Business and participation in conferences such as the Gartner Conference in Barcelona have shaped her career.
Dedicated, visionary and result-oriented IT executive with extensive global management experience in leading large international and multicultural teams across Europe, Asia and North America with a demonstrated history of working in the biotechnology industry and wholesale / retail.
Nach ihrem berufsbegleitenden Studium an der FernUni Hagen und der anschließenden Promotion an der Leuphana Universität Lüneburg, übernahm Dr. Julia Freudenberg nach langjähriger Tätigkeit in der Wirtschaft mit Schwerpunkt Vertrieb 2017 die Leitung der Hacker School. Vision der gemeinnützigen Organisation ist es, die Jugend für das Programmieren zu begeistern.
Als Mitglied im “Beirat Junge Digitale Wirtschaft” berät sie das Wirtschaftsministerium, ist selbst ehrenamtlich aktiv und glückliche Mutter zweier Kinder.
Carsten Priebs Chief Digital & Information Officer (CDIO)
Bernd Preuschoff ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich als Führungskraft im Digital-Bereich aktiv und wurde in dieser Zeit mehrfach auf den Bühnen Deutschlands mit Preisen für die erfolgreiche Arbeit seiner Teams ausgezeichnet. In seiner Laufbahn war er u.a. CDO der uvex Group & CDIO bei Schwan Cosmetics.
Tom Warren Senior Program Manager
What started out as hobby to balance my life – IT Management for work and, in contrast, gardening and waste reduction at home as well as active engagement in political surroundings and NGOs -became my greatest passion.
With the increasing awareness about environmental issues and the climate crisis, it became more and more important to me to get involved and do something about the problems facing us and future generations every single day. With all my energy and in collaboration with my extended network, I want to change the world for the better: not only in private but in the business world!
The intense efforts to establish Sustainability in Allianz Technology leads to an establishment of an IT Sustainability & CSR strategy which is not only driving IT but is supporting Allianz to achieve the ambitious target towards a sustainable future - for the environment and for all species.What started out as hobby to balance my life – IT Management for work and, in contrast, gardening and waste reduction at home as well as active engagement in political surroundings and NGOs -became my greatest passion. With the increasing awareness about environmental issues and the climate crisis, it became more and more important to me to get involved and do something about the problems facing us and future generations every single day. With all my energy and in collaboration with my extended network, I want to change the world for the better: not only in private but in the business world! The intense efforts to establish Sustainability in Allianz Technology leads to an establishment of an IT Sustainability & CSR strategy which is not only driving IT but is supporting Allianz to achieve the ambitious target towards a sustainable future - for the environment and for all species.
Tilo Böhmann ist Leiter der Forschungsgruppe IT-Management und Consulting. Seine Forschungsinteressen gelten dem Service Systems Engineering und dem IT-Management. Er ist seit 2018 Vice President für Region 2 (Europa, Mittlerer Osten, Afrika) der Association for Information Systems (AIS). 2022 war er Program Co-Chair der International Conference on Information Systems. Im gleichen Jahr wurde er mit dem Hamburger Lehrpreis ausgezeichnet. Von 2014-2018 war er Leiter des Fachbereichs Informatik der Universität Hamburg, davor von 2012 an und von 2018-2022 stellvertretender Fachbereichsleiter.
Claus Lorenz ist Geschäftsführer der IT Beratung Project Partners und führt seit 25 Jahren Projekte im ERP Umfeld. Er ist bekannt für seinen ausgesprochen pragmatischen Blick auf Technologie und deren Nutzen. Seine Projekte zeigen neue Vorgehensweisen auf. Als Ingenieur und Alpinist zählen für ihn nur Ergebnisse, die sich messen lassen können.
Christoph Linden bringt mehr als 20 Jahre IT-Erfahrung mit und ist sowohl als technischer Consultant als auch als Solution Architect oder Sales Engineer mit profundem Wissen unterwegs.
Aktuell ist er als Field Technical Director für Cohesity in Deutschland unterwegs, um die Cohesity Vision bekannter zu machen. Zuvor hat er 3 Jahre lang als Senior Systems Engineer für Cohesity in Deutschland Großkunden betreut und war er in zahlreichen IT-Unternehmen wie Freudenberg IT als Global Director Design and Engineering sowie als COO tätig. Davor in mehreren Rollen als IT Sales Consultant und Solution Architect bei Symantec und T-Systems.
- 2009 - 2014: Studium bis zum Master of Science in Sales Management, gleichzeitig Trainee bei Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG
- 2015 - 2017: Führungskraft, Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG
- 2018 - Juni 2021: Key Account Manager, Insiders Technologies GmbH
- Seit Juli 2021: Senior Account Executive | Buildsimple (ISR Information Products AG – a CENIT company)
Heinrich Seeger Journalist und Medienberater | Redaktionsbüro Seeger
Dr. Peter Gassmann ist globaler Chef der Strategieberatung Strategy& und Senior Leader der globalen ESG Plattform von PricewaterhouseCoopers. Der promovierte Physiker ist ausgewiesener Experte für Risikostrategie und -management in der Finanzwirtschaft, war in leitenden Positionen bei einer europäischen Bank tätig und berät heute führende Unternehmen in strategischen und ESG-Transformationsprojekten. Neben der Führung der globalen Strategieberatung koordiniert er kundenorientierte ESG Initiativen bei PwC. Globale Impulse in die Transformation der deutschen Wirtschaft zu tragen, ist ihm ein zentrales Anliegen.
Kai Andresen ist einer der Geschäftsführer der Prevolution GmbH & CO. KG und verantwortet hier die Bereiche Vertrieb/Marketing und Personal.
Kai Andresen verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Informationstechnologie. Während seiner langjährigen Beratertätigkeit widmete er sich den Frameworks ITIL, COBIT und TOGAF. Daneben war als ITIL-Trainer und Dozent für IT Service Management tätig.
Seine aktuellen Schwerpunktthemen liegen u.a. in der digitalen Transformation von Business Prozessen, im Information Management und im Knowledge Management.
Christian Jendreczek ist eine strategische Führungskraft mit über 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen Vertrieb, Vertriebswachstum und Change Management in der DACH-Region (IBM, Ricoh, Triumph-Adler (ein Kyocera-Unternehmen)). Christian verfügt über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Turnaround Leadership und Transformational Change sowie über Expertise in der Gründung und Expansion neuer Unternehmen.
Sten Major ist ein visionärer Change Agent mit einer langjährigen Erfolgsbilanz in den Bereichen Technik, Technologieintegration und Management in führenden Unternehmen.
Sten Major verfügt über mehr als 8 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung und im Software-Engineering.
Wie gelingt Digitalisierung? Sie ist so individuell wie die Prozesse dahinter. Ich helfe unseren Kunden jeden Tag dabei ihr Digitalisierungsprojekt erfolgreich umzusetzen - gemeinsam und auf Augenhöhe.
- Ausbildung bei SEL-Alcatel als Kommunikationselektroniker, Fachrichtung Informationstechnik.
- Weiterbildung zum Novell Network Engineer und später Microsoft Certified Professionell.
- Selbstständigkeit: Unterstützung von Kunden und Systemhäusern bei der Einrichtung und Betreuung von Computer Netzwerken
- Berater und Technolgieexperte für Firmen wie Microsoft, Acer, Dell, HP, (FSC) Fujitsu & Unterstützung bei Kundenprojekten/Partnerveranstaltungen.
- 2011 Gründung der emotion touch GmbH. Ein Unternehmen für die Beratung und Entwicklung von mobilen Lösungen, Ausrichtung B2B
- Bei der smapOne AG | Business Transformation Consultant: Meine Erfahrungen und das Wissen über die verschiedenen Welten vom Endkunden, über den Mittelstand bis hin zum Großunternehmen zeichnen mich aus. Ich bin immer an der Basis geblieben. Ich liebe es für, und mit Menschen zu arbeiten, um Spaß und Erfolg gemeinsam zu teilen.
• CSP GmbH & Co. KG | Area Sales Manager & Standortleiter : Softwareprodukte - Qualitätssicherung, Prozessüberwachung und Optimierung, Prozessdatenmanagement, Datenbankarchivierung, Flexible Tool Station, Cloud, Scrum, Erfahrung in der Automobilindustrie, produzierenden Unternehmen, Banken & Versicherungen, Luftfahrt, Schiffsbau, Dienstleistungsunternehmen
• smapOne AG | Experte für Prozessdigitalisierung & Business Transformation: Digitalisierung von Unternehmen und Prozessen, App building, Citizen Development, Change Management, Digitale Transformation von Unternehmensprozessen.
Zur Konferenz
Was muss IT heute leisten?
Kultur, Mitarbeiterführung, agile Organisationsformen und moderne Arbeitsweisen werden noch erfolgskritischer für Unternehmen – denn ohne digitalen Mindshift, keine Digitale Transformation, kein funktionierendes Innovationsmanagement und keine neuen, digitalen Geschäftsfelder.
Zudem sind modern aufgestellte Unternehmen eher in der Lage, das IT-Personal zu gewinnen und zu halten, welches die Zukunft mitgestalten kann und möchte. Ganz zu schweigen davon, dass wir weiterhin eine funktionierende IT-Infrastruktur betreiben müssen. Diese Lebensader eines jeden Unternehmens muss modernisiert und auf die Herausforderungen der Zukunft angepasst werden.
Auf unserem Event werden wir in zwei Streams anhand von Case Studies, Best Practice Vorträgen, Workshops und Panel-Diskussionen die Herausforderungen und Zukunftsstrategien von CIOs für CIOs näher beleuchten.
Wie widmen uns den drei Aspekten, welche u. a. zwingend notwendig sind um die IT und das Unternehmen in eine positive Zukunft zu führen:
1. IT-Strategie & Sustainability
2. Women in Tec & Fachkräftemangel
3. Organizational Transformation
Kernthemen
- IT-Strategie, IT Governance & Sustainability in der IT und für das Unternehmen
- Unternehmenskultur
- Fachkräftemangel
- Women in Tec
- Technik & Cloud
- Quereinsteiger
- Kultur als Schlüssel
- Plattformen
- AI
- Cyber Security
- Die IT als Treiber einer positiven Zukunftsentwicklung
- Führung und Vorbildrolle des CIO
- IT- & Business-Strategie 2030
Teilnehmerkreis
- CIO & Head of IT
- CDO
- Head of IT Strategie, Architecture, Applikationen, Governance, Infrastruktur
- Head of IT Service Management
- Head of IT Controlling
Dieses Angebot richtet sich an Verantwortliche aus Konzernen und dem Mittelstand.
Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es Ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und anderen Unternehmensentscheidern zu treten.
weiterlesen
Unsere Networking-Sessions: In der Gipfellocation richten wir ein Areal exklusiv für unsere Networking-Sessions ein. Innerhalb dieses Bereiches gibt es wiederum zahlreiche kleinere Lounges, in denen die Einzelgespräche stattfinden.
Im Laufe eines Gipfeltages organisieren wir in der Regel drei bis vier Networking-Sessions, die von einem umfassenden Programm aus Vorträgen, Workshops und Diskussionen flankiert werden. Wir takten in Ihrem Ablaufplan pro Networking-Session feste Termine mit passgenau ausgewählten Gesprächspartnern für Sie ein. Wir teilen Ihnen genau mit, wann und wo Ihr Business-Date stattfinden wird.
Und sonst? #Strategiegipfel
Folgen Sie uns auf »LinkedIn um auf dem Laufenden zu bleiben und die neusten Updates zum Gipfelprogramm zu erhalten. Wir informieren Sie dazu auch »gern persönlich per E-Mail.
Kontakt
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
Agenda
Eröffnung der Veranstaltung
08:30 - 08:40
Vorsitzende des VOICE-Präsidiums
Buchautorin
Former Evonik-CIO (bis 2022)
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Bernd Preuschoff ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich als Führungskraft im Digital-Bereich aktiv und wurde in dieser Zeit mehrfach auf den Bühnen Deutschlands mit Preisen für die erfolgreiche Arbeit seiner Teams ausgezeichnet. In seiner Laufbahn war er u.a. CDO der uvex Group & CDIO bei Schwan Cosmetics.
PODIUMSDISKUSSION MIT IMPULSVORTRAG | Sustainability – wer, wie, was?
08:40 - 09:45
Nicht erst seit der letzten Weltklimakonferenz ist klar geworden, dass Nachhaltigkeit ein Gebot unserer Zeit ist.
In dem englischen Begriff „Sustainability“ (sustain = aushalten) wird die Herausforderung deutlicher:
Die Ressourcennutzung der beteiligten Systeme darf das Maß nicht überschreiten, das diese „dauerhaft aushalten“ ohne Schaden zu nehmen.
Sustainability hat viele Facetten, Unternehmen müssen Strategien umsetzen, die neben der Reduzierung des Carbon Footprints zum Erreichen von Klimaneutralität grundsätzlich eine ergiebigere Nutzung von Energien und Materialien (höhere Effizienz) ermöglichen. Hierzu gehören auch das Implementieren ökologisch vertretbarer Stoffkreisläufe, das Ermöglichen der Wiederverwertbarkeit, die Müllvermeidung (Konsistenz) und vieles mehr….
Unternehmen müssen dazu in den Dimensionen Ökologie, Ökonomie und Gesellschaft denken. Doch was bedeutet das praktisch?
- Was wird dafür bereits getan?
- Was bedeutet Nachhaltigkeit aus der Sicht von IT?
- Welche Rolle fällt den CIOs zu?
- Was sind hier derzeit die größten Aufgaben und Herausforderungen?
- Gibt es schon Best Practices, Benchmarks, Folgenabschätzungen?
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Isabelle Droll is CIO Holiday Experience & CoS Technology (Hotels & Resorts, Airline Technology, Corporate and Sustainability) within the TUI Group. As CIO of Holiday Experience & CoS Technology she is member of the TUI IT Board.
Her responsibility lies in efficiently delivering technology to ensure TUI’s happy holiday experience by – amongst others - enhancing the Digital Customer Experience, ensuring operational excellence as well as Technology innovation. She has a track record in consolidation of architecture and digitalization of processes.
Previously, she held various positions within the TUI Group. As Director Inhouse Consulting and New Business for central region she was responsible for Business Intelligence, business process management, project portfolio management and innovation management at TUI Germany (tour operator). In addition, she held further positions in the field of BI as well as Finance & Controlling.
Isabelle Droll holds a master’s degree in business administration from Georgia Tech University – Atlanta USA. Studies abroad at Newcastle University/ Grenoble Graduate School of Business and participation in conferences such as the Gartner Conference in Barcelona have shaped her career.
What started out as hobby to balance my life – IT Management for work and, in contrast, gardening and waste reduction at home as well as active engagement in political surroundings and NGOs -became my greatest passion.
With the increasing awareness about environmental issues and the climate crisis, it became more and more important to me to get involved and do something about the problems facing us and future generations every single day. With all my energy and in collaboration with my extended network, I want to change the world for the better: not only in private but in the business world!
The intense efforts to establish Sustainability in Allianz Technology leads to an establishment of an IT Sustainability & CSR strategy which is not only driving IT but is supporting Allianz to achieve the ambitious target towards a sustainable future - for the environment and for all species.What started out as hobby to balance my life – IT Management for work and, in contrast, gardening and waste reduction at home as well as active engagement in political surroundings and NGOs -became my greatest passion. With the increasing awareness about environmental issues and the climate crisis, it became more and more important to me to get involved and do something about the problems facing us and future generations every single day. With all my energy and in collaboration with my extended network, I want to change the world for the better: not only in private but in the business world! The intense efforts to establish Sustainability in Allianz Technology leads to an establishment of an IT Sustainability & CSR strategy which is not only driving IT but is supporting Allianz to achieve the ambitious target towards a sustainable future - for the environment and for all species.
Dr. Peter Gassmann ist globaler Chef der Strategieberatung Strategy& und Senior Leader der globalen ESG Plattform von PricewaterhouseCoopers. Der promovierte Physiker ist ausgewiesener Experte für Risikostrategie und -management in der Finanzwirtschaft, war in leitenden Positionen bei einer europäischen Bank tätig und berät heute führende Unternehmen in strategischen und ESG-Transformationsprojekten. Neben der Führung der globalen Strategieberatung koordiniert er kundenorientierte ESG Initiativen bei PwC. Globale Impulse in die Transformation der deutschen Wirtschaft zu tragen, ist ihm ein zentrales Anliegen.
CIO & EXPERTEN CIRCLE (nur für Anwender)
09:45 - 10:35
Diskussion 1 | Sustainability / Nachhaltigkeit
- Was fällt für die IT-Verantwortlichen unter Sustainability?
- Was kommt hier auf uns zu – gegebenenfalls auch gesetzlich?
- Wo sollte die IT aktiv werden – wo muss sie aktiv werden?
- Wird die IT hier Treiber des Unternehmens?
What started out as hobby to balance my life – IT Management for work and, in contrast, gardening and waste reduction at home as well as active engagement in political surroundings and NGOs -became my greatest passion.
With the increasing awareness about environmental issues and the climate crisis, it became more and more important to me to get involved and do something about the problems facing us and future generations every single day. With all my energy and in collaboration with my extended network, I want to change the world for the better: not only in private but in the business world!
The intense efforts to establish Sustainability in Allianz Technology leads to an establishment of an IT Sustainability & CSR strategy which is not only driving IT but is supporting Allianz to achieve the ambitious target towards a sustainable future - for the environment and for all species.What started out as hobby to balance my life – IT Management for work and, in contrast, gardening and waste reduction at home as well as active engagement in political surroundings and NGOs -became my greatest passion. With the increasing awareness about environmental issues and the climate crisis, it became more and more important to me to get involved and do something about the problems facing us and future generations every single day. With all my energy and in collaboration with my extended network, I want to change the world for the better: not only in private but in the business world! The intense efforts to establish Sustainability in Allianz Technology leads to an establishment of an IT Sustainability & CSR strategy which is not only driving IT but is supporting Allianz to achieve the ambitious target towards a sustainable future - for the environment and for all species.
Diskussion 2 | Das Beste aus 2 Welten: Wie wir IT und Business erfolgreich verzahnen
Diskussion 3 | Fachkräftemangel - Die Bemühungen um "Women in Tec" gehen scheinbar Hand in Hand mit den Bemühungen um Quereinsteiger - Was sind Ihre Erfahrungen?
Vorsitzende des VOICE-Präsidiums
Buchautorin
Former Evonik-CIO (bis 2022)
KAFFEE- & TEEPAUSE
10:35 - 10:45
STREAM 1 | Business Impact und IT Governance – ein Widerspruch?
10:45 - 11:15
Die METRO AG hat ein Modell eingeführt, welches auf der einen Seite eine unbürokratisch IT Governance im Konzern global zur Verfügung stellt, auf der anderen Seite den Zusammenschluss zwischen Business und IT schafft. Dabei ist das Ziel den Business Impact der Corporate IT auf Basis der Methodik Objectives and Key Results (OKR) transparent darzustellen und kontinuierlich zu optimieren. Der Vortrag stellt das Modell, sowie den Erfahrungsbericht dieser Methodik vor.
Timo Salzsieder studied Computer Science in Constance in Germany, Nottingham in the UK, and Berkeley in California. In 1996 he graduated and started his professional career as a consultant at Oracle in Munich, Germany. Between 1999 and 2005, as a member of the management team responsible for IT at Loyalty Partner GmbH, he was involved in setting up Payback. Subsequently he switched to Bertelsmann arvato services, where he held responsibility for the financial, health and IT services sectors. From February 2008 until 2010, as Executive Vice President at D+S Europe AG in Hamburg, Germany, he was responsible for the expansion of the company?s e-commerce activities in Europe and overseas. Since 2009 he has additionally provided support in the areas of e-commerce und CRM as Senior Advisor at Roland Berger Strategy Consultants. In July 2010, Timo Salzsieder became CIO/CTO of TOMORROW FOCUS AG. From July 2010 to November 2013 he was Managing Director at TFT - TOMORROW FOCUS Technologies GmbH. Since June 2013, he has been Managing Director at the newly established company TOMORROW Travel Solutions GmbH. In December 2013 he co-founded organize.me an online service for document organization and became Management Director of the company. In June 2014 Timo Salzsieder became CTO and in 2015 COO of HolidayCheck AG. On 1 September 2015 Timo Salzsieder had joined the Management Board of HolidayCheck Group AG (formerly TOMORROW FOCUS AG) in the position of COO. In his new role he had the overall responsibility for product development, product management and IT. On 1 March 2017 Timo Salzsieder joined METRO AG, Düsseldorf, as CIO/CSO. He is responsible for the development of IT Architecture and Implementation of new processes regarding digitization of the organization.
STREAM 2 | Wissen ist Macht. Was macht Ihr Wissen? - Unternehmerische Erfolge mit Knowledge Management nachhaltig sichern.
10:45 - 11:15
- Entwicklung von Wissen als Erfolgsfaktor
- Use Cases modernen Knowledge Managements
- Herausforderungen, Wissen zu sichern
- Wissen kontextgerecht bereitstellen
- Vom Wissen lernen
Kai Andresen ist einer der Geschäftsführer der Prevolution GmbH & CO. KG und verantwortet hier die Bereiche Vertrieb/Marketing und Personal.
Kai Andresen verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Informationstechnologie. Während seiner langjährigen Beratertätigkeit widmete er sich den Frameworks ITIL, COBIT und TOGAF. Daneben war als ITIL-Trainer und Dozent für IT Service Management tätig.
Seine aktuellen Schwerpunktthemen liegen u.a. in der digitalen Transformation von Business Prozessen, im Information Management und im Knowledge Management.
STREAM 3 | Vorläufiger Titel: Unsere Smart Factory-Lösung
10:45 - 11:15
- Nachhaltigkeit und das Streben nach einem Null-Kohlenstoff-Fußabdruck
- Verbesserte Produktivität
- Höhere Anlagenauslastung
- Vorausschauende Wartung und Qualität
- Intelligente Bediener mit AR (Augmented reality) / VR (virtual reality) befähigen
NETWORKING SESSIONS
11:20 - 12:20
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Verweigern Sie das Lösegeld und schützen Sie Ihre Daten!
11:25 - 12:15
Die Frage ist nicht ob, sondern wann: Ein Ransomware-Angriff ist unvermeidlich. Seien Sie bereit!
Erfahren Sie in diesem Workshop, wie Sie die besten Verfahren zum Schutz, zur Erkennung und zur Wiederherstellung nach einem Ransomware-Angriff einführen können.
Christoph Linden bringt mehr als 20 Jahre IT-Erfahrung mit und ist sowohl als technischer Consultant als auch als Solution Architect oder Sales Engineer mit profundem Wissen unterwegs.
Aktuell ist er als Field Technical Director für Cohesity in Deutschland unterwegs, um die Cohesity Vision bekannter zu machen. Zuvor hat er 3 Jahre lang als Senior Systems Engineer für Cohesity in Deutschland Großkunden betreut und war er in zahlreichen IT-Unternehmen wie Freudenberg IT als Global Director Design and Engineering sowie als COO tätig. Davor in mehreren Rollen als IT Sales Consultant und Solution Architect bei Symantec und T-Systems.
MITTAGESSEN
12:20 - 13:20
STREAM 1 | Was lernen wir aus Projekt-KPIs - Ein Erfahrungsbericht einer S/4HANA-Einführung
13:20 - 13:50
Eine S/4 Einführung ist egal ob Greenfield, Brownfield oder Bluefield eine Herausforderung für Fachbereiche und IT. Das Projekt in time und in budget zu liefern ist nochmal eine Herausforderung für sich. Die Projekt-KPIs einer S/4 Einführung bilden ein Frühwarnsystem.
- Messbarer Projektfortschritt durch Etappenziele
- Verdauliche Häppchen reduzieren das Projektrisiko
- Stimmungsbilder der Projektmannschaft als Leistungsindikatoren: den Fokus halten
- Fluktuation und Multiprojektmanagement
Claus Lorenz ist Geschäftsführer der IT Beratung Project Partners und führt seit 25 Jahren Projekte im ERP Umfeld. Er ist bekannt für seinen ausgesprochen pragmatischen Blick auf Technologie und deren Nutzen. Seine Projekte zeigen neue Vorgehensweisen auf. Als Ingenieur und Alpinist zählen für ihn nur Ergebnisse, die sich messen lassen können.
STREAM 2 | IT und Digitales aus der Perspektive „Vorstands Resorts – Transformation“
13:20 - 13:50
- Herausforderungen
- Gesundheitssystem und Digitalisierung / Technology
- Daten und jetzt?
- Strategie
Stefanie Kemp begann ihre berufliche Laufbahn im Gesundheitssystem als Kinderkrankenschwester. Vor über 35 Jahren wechselte sie über den Pharmabereich in die Informations-Technologie. Über 10 Jahre auf der Lieferantenseite, z.B. bei IBM, Integrata und TDS, zog sie 2002 auf die Anwenderseite. Dabei arbeitetet sie in verschiedenen Unternehmen wie der HypoVereinsbank und Thomas Cook bis sie 2006 als Group Chief Information Officer der Vorwerk Gruppe berufen wurde. 2011 war Stefanie Kemp Preisträgerin des "Global Exchange Award" und "CIO des Jahres". Frau Kemp wechselte 2013 zu RWE / innogySE und verantwortet zunächst das GroupCIO Office, wechselte dann innerhalb des Konzerns in das Führungsteam der Initiative Innovation@RWE, agierte als Executive Sponsor für digital Disruption und als Head of Digital Domain. Im März 2018 übernahm sie den neu gegründeten Bereich Transformation, Innovation und Digitalisierung der Lowell Financial Services. Sie gründete im November 2019 ihr eigenes Unternehmen, in dem sie ihre Erfahrung in der Digitalisierung für Unternehmen bereitstellt. Von Juni 2020 bis Juli 2022 leitete sie die Geschäfte für Technologieunternehmen Oracle in Deutschland.
Zum 1. September 2022 übernahm sie das Vorstandsressort des Chief Transformation Officer der Sana Klinken AG.
Aktuell ist sie Senior Beraterin für ein renommiertes Private Equity Unternehmen, besetzt 2 Aufsichtsrat Mandate in Technologieunternehmen sowie ein Beiratsmandat für ein privat geführtes Familienunternehmen. Sie ist Executive Sponsor des Rotonda Businessclub Düsseldorf und im Besonderen ist sie aktiv Mentorin des IWiL und begleitet diesen seit der Gründung des Vereins im Dezember 2017.
STREAM 3 | „Die Technologie ist gelöst“ – Kultur & Mindset als Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg
13:20 - 13:50
- Digitalisierung als ganzheitlicher Ansatz
- IT & Tech als Vorreiter für Kultur und Mindset
- Organisation & Führung – worauf es in der Zusammenarbeit ankommt
NETWORKING SESSIONS
13:55 - 15:25
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Jahr der Resilienz: Ein Unternehmen im Krieg führen
14:00 - 14:50
- Business Continuity Planung in die Tat umsetzen: Infopulse-Erfahrung
- Erfolgsgeschichten zum digitalen Empowerment
Christian Jendreczek ist eine strategische Führungskraft mit über 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen Vertrieb, Vertriebswachstum und Change Management in der DACH-Region (IBM, Ricoh, Triumph-Adler (ein Kyocera-Unternehmen)). Christian verfügt über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Turnaround Leadership und Transformational Change sowie über Expertise in der Gründung und Expansion neuer Unternehmen.
Sten Major ist ein visionärer Change Agent mit einer langjährigen Erfolgsbilanz in den Bereichen Technik, Technologieintegration und Management in führenden Unternehmen.
Sten Major verfügt über mehr als 8 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung und im Software-Engineering.
IMPULSVORTRAG | Fachkräftemangel in der IT? Nicht wenn Frauen und Quereinsteiger mehr berücksichtigt werden - ein Einblick wie wir mehr Frauen für Tech begeistern können
15:25 - 15:40
Dr. Michael Müller-Wünsch, Jahrgang 1961 und geboren in Berlin, ist seit dem 1. August 2015 OTTO-Bereichsvorstand Technology (CIO). Nach seinem Abschluss als Diplom-Informatiker 1985 an der Technischen Universität Berlin blieb Müller-Wünsch der Hochschule zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter erhalten. 1990 folgte der Abschluss als Diplom-Kaufmann. 1991 promovierte er schließlich als Doktor der Ingenieurwissenschaften (Dr.-Ing.) und setzte seine wissenschaftliche Laufbahn als Hochschulassistent im Bereich Wirtschaftsinformatik (Verteilte Systeme und Künstliche Intelligenz) bis 1996 fort. 1996 wechselte er in die Geschäftsführung der Herlitz AG in Berlin und verantwortete die Unternehmensentwicklung, die Führung der Auslandsgesellschaften sowie Services & Operations Central Europe. Als Geschäftsführer und Chief Operating Officer (COO) der myToys.de GmbH wurde Müller-Wünsch zwischen 2000 bis 2004 wirksam, bevor er als Mitglied der Geschäftsleitung der CEVA Logistics GmbH nach Frankfurt ging. Hier leitete er unter anderem die Bereiche Sales, IT und Operations. Als Partner der HiSolutions AG widmete sich Müller-Wünsch von 2010 bis 2012 vor allem der Beratung. Zuletzt zeichnete er als Chief Information Officer (CIO) der Lekkerland AG & Co. KG für die Restrukturierung der europäischen IT-Organisation des Großhändlers verantwortlich. In der neu geschaffenen Funktion des OTTO-Bereichsvorstands Technology verantwortet Müller-Wünsch die Weiterentwicklung der IT-Landschaft des Onlinehändlers. Dr. Michael Müller-Wünsch ist verheiratet und Vater von drei Kindern.
PODIUMSDISKUSSION | Fachkräftemangel - Wie bekommen wir „Women in Tec“ systematisch im Unternehmen umgesetzt?
15:40 - 16:35
- Können wir es uns leisten, die Hälfte aller Erwerbstätigen zu ignorieren?
- Wie sieht unser Bonus-System eigentlich aus und was wäre eine gute Incentivierungskultur?
- Wenn das Unternehmen nicht aktiv wird – was können wir als IT-Verantwortliche tun?
- Wie machen wir unser Unternehmen attraktiv?
- Müssen wir uns eigentlich nicht um alle potentiellen Quereinsteiger aktiv bemühen und Programm auflegen?
Vorsitzende des VOICE-Präsidiums
Buchautorin
Former Evonik-CIO (bis 2022)
Dr. Michael Müller-Wünsch, Jahrgang 1961 und geboren in Berlin, ist seit dem 1. August 2015 OTTO-Bereichsvorstand Technology (CIO). Nach seinem Abschluss als Diplom-Informatiker 1985 an der Technischen Universität Berlin blieb Müller-Wünsch der Hochschule zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter erhalten. 1990 folgte der Abschluss als Diplom-Kaufmann. 1991 promovierte er schließlich als Doktor der Ingenieurwissenschaften (Dr.-Ing.) und setzte seine wissenschaftliche Laufbahn als Hochschulassistent im Bereich Wirtschaftsinformatik (Verteilte Systeme und Künstliche Intelligenz) bis 1996 fort. 1996 wechselte er in die Geschäftsführung der Herlitz AG in Berlin und verantwortete die Unternehmensentwicklung, die Führung der Auslandsgesellschaften sowie Services & Operations Central Europe. Als Geschäftsführer und Chief Operating Officer (COO) der myToys.de GmbH wurde Müller-Wünsch zwischen 2000 bis 2004 wirksam, bevor er als Mitglied der Geschäftsleitung der CEVA Logistics GmbH nach Frankfurt ging. Hier leitete er unter anderem die Bereiche Sales, IT und Operations. Als Partner der HiSolutions AG widmete sich Müller-Wünsch von 2010 bis 2012 vor allem der Beratung. Zuletzt zeichnete er als Chief Information Officer (CIO) der Lekkerland AG & Co. KG für die Restrukturierung der europäischen IT-Organisation des Großhändlers verantwortlich. In der neu geschaffenen Funktion des OTTO-Bereichsvorstands Technology verantwortet Müller-Wünsch die Weiterentwicklung der IT-Landschaft des Onlinehändlers. Dr. Michael Müller-Wünsch ist verheiratet und Vater von drei Kindern.
Nach ihrem berufsbegleitenden Studium an der FernUni Hagen und der anschließenden Promotion an der Leuphana Universität Lüneburg, übernahm Dr. Julia Freudenberg nach langjähriger Tätigkeit in der Wirtschaft mit Schwerpunkt Vertrieb 2017 die Leitung der Hacker School. Vision der gemeinnützigen Organisation ist es, die Jugend für das Programmieren zu begeistern.
Als Mitglied im “Beirat Junge Digitale Wirtschaft” berät sie das Wirtschaftsministerium, ist selbst ehrenamtlich aktiv und glückliche Mutter zweier Kinder.
Tilo Böhmann ist Leiter der Forschungsgruppe IT-Management und Consulting. Seine Forschungsinteressen gelten dem Service Systems Engineering und dem IT-Management. Er ist seit 2018 Vice President für Region 2 (Europa, Mittlerer Osten, Afrika) der Association for Information Systems (AIS). 2022 war er Program Co-Chair der International Conference on Information Systems. Im gleichen Jahr wurde er mit dem Hamburger Lehrpreis ausgezeichnet. Von 2014-2018 war er Leiter des Fachbereichs Informatik der Universität Hamburg, davor von 2012 an und von 2018-2022 stellvertretender Fachbereichsleiter.
STREAM 1 | IT staff as Sustainable Change Agents in the company
16:40 - 17:10
Everyone talks about Green IT (Decarbonization of Cloud and servers, Circular Economy for Hardware etc.), but the “S” in ESG is still overlooked in Sustainable IT: IT staff is involved in all major decisions in a company and sustainable aware IT colleagues can become the game changer for sustainable development
Isabelle Droll is CIO Holiday Experience & CoS Technology (Hotels & Resorts, Airline Technology, Corporate and Sustainability) within the TUI Group. As CIO of Holiday Experience & CoS Technology she is member of the TUI IT Board.
Her responsibility lies in efficiently delivering technology to ensure TUI’s happy holiday experience by – amongst others - enhancing the Digital Customer Experience, ensuring operational excellence as well as Technology innovation. She has a track record in consolidation of architecture and digitalization of processes.
Previously, she held various positions within the TUI Group. As Director Inhouse Consulting and New Business for central region she was responsible for Business Intelligence, business process management, project portfolio management and innovation management at TUI Germany (tour operator). In addition, she held further positions in the field of BI as well as Finance & Controlling.
Isabelle Droll holds a master’s degree in business administration from Georgia Tech University – Atlanta USA. Studies abroad at Newcastle University/ Grenoble Graduate School of Business and participation in conferences such as the Gartner Conference in Barcelona have shaped her career.
STREAM 2 | Unsere Antwort auf Personalressourcenknappheit im Mittelstand: Das eigene GSSC
16:40 - 17:10
- Vorteile eines eigenen Global Shared Service Centers
- Unsere Grundideen und Gedanken
- Wie sind wir als mittelständisches Unternehmen vorgegangen?
- Aufwand, Nutzen und Effekte
- Lessons Learned
Ein unüblicher Berufsweg:
- weltweite (52 Länder in 4 Kontinenten) Tätigkeit im Maschinen- und Anlagenbau
- drei Jahre aktiv im internationalen Automobilrennsport
- Informatik-Studium + Nachdiplom-Studium zum Wirtschaftsingenieur
- vom SW-Entwickler zum IT-Leiter
- nebenberufliche Lehrtätigkeiten für Prof. Stahel MFS (Militärische Führungsschule) an der ETH Zürich über computergestützte Analyse / Simulation / Berechnung von Kriegsereignissen
- 1998 Umzug nach Deutschland, Tätigkeit als CIO bei Drees & Sommer
- CIO des Jahres 2008 und 2010; Preisträger
- IT Excellence-Benchmark 2009; Sieger
STREAM 3 | Yes, she can do IT - wie managed man die K-Frage (Kind und Karriere?) - was muss getan werden und was muss man machen um als Frau mit 2 kleinen Kindern Vollzeit-Karriere in der IT zu machen
16:40 - 17:10
NETWORKING SESSIONS
17:15 - 18:45
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
STREAM 1 | Anke, wir machen Business. Wir sind keine Psychologen. Oder doch?
18:45 - 19:15
- Wir machen Business mit Menschen!
- Menschen sind keine Maschinen.
- Soft Facts sind inzwischen Hard Facts.
Dr. Anke Sax ist COO/CTO in der Geschäftsführung der KGAL GmbH & Co. KG, einer Vermögensverwaltung in Real Assets. Anke Sax versteht sich als treibende Kraft hinter der digitalen Transformation in der Finanzindustrie. Sie ist veränderungserprobte Führungspersönlichkeit und wurde u.a. ausgezeichnet als „European Digital Leader of the Year 2020“ sowie „CIO des Jahres 2019“ für eine umfassende Digitale Transformation der dwpbank (Marktführer Security Operations in Deutschland). Sie ist und war verantwortlich für die Organisation von Geschäftsprozessen, Restrukturierungen und Budgets in dreistelliger Millionenhöhe, u.a. bei der LBBW sowie der Commerzbank. Besonders wichtig ist ihr eine ganzheitliche Perspektive in der Komplementierung, Integration und Verknüpfung des Kulturwandels, der IT-Strategie und neuer Technologien zur Steigerung der Endkunden Usability. Promoviert hat sie am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik Prof. Dr. Krcmar über Methoden der strategischen Planung und Steuerung der IT in Banken.
STREAM 2 | Talent-Centricity: Wie Sie besser Mitarbeiter rekrutieren, halten und motivieren
18:45 - 19:15
- Das Why, How und What, um überragende Leistung und Wachstum zu erzielen
- Dabei gewinnen alle: Mitarbeiter, Unternehmen, Führungskräfte
STREAM 3 | Zwischen Strategie und Guerilla – von der dezentralen IT (ohne IT-Headquarter oder CIO) zur Cloud-first-Strategie
18:45 - 19:15
- Von lokal organisierten Silos zu einem globalen kollaborativen Ganzen
- Aufbau einer virtuellen, zentralen IT mit Zugriff von überall
- Lokale und globale Verantwortlichkeiten schaffen
- Cybersecurity als fester, integraler Bestandteil der „neuen“ IT
- Was ist die passende Unternehmenskultur?!
16 Jahre CIO Plus
4 Jahre CIO Weleda
2 Jahre CIO Ferchau / Able
4 Jahre Interim
4 Jahre CIO Mercer International
ABFAHRT ZUM NETWORKING DINNER
19:30
Eröffnung des zweiten Veranstaltungstages
08:20 - 08:30
Vorsitzende des VOICE-Präsidiums
Buchautorin
Former Evonik-CIO (bis 2022)
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Bernd Preuschoff ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich als Führungskraft im Digital-Bereich aktiv und wurde in dieser Zeit mehrfach auf den Bühnen Deutschlands mit Preisen für die erfolgreiche Arbeit seiner Teams ausgezeichnet. In seiner Laufbahn war er u.a. CDO der uvex Group & CDIO bei Schwan Cosmetics.
IMPULSVORTRAG | Uniting world in Business & IT
08:30 - 09:00
- Why we need to change and current challenges, e.g. uniting business and IT strategy, IT as digital business driver
- The importance of trust
- Business & IT – ‘two sides of the brain’ MyTh
- Digital Business Driven Organization
Aleksandar Rodic is Fiege's Global CIO, responsible for the entire IT organization in the roles of C(I/D/T)O. In this position, he has been transforming FIEGE into a tech-first company since 2019, prior to which he implemented the corporate IT Information Management & SAP logistics and digital transformation domain at FIEGE. He focuses on leadership, agility and tech-first company transformation. His main slogan is "IT is Business and Business is IT", reflecting his belief that empathetic leadership is key to building bridges between IT and business and in turn key to high digital performance.
PODIUMSDISKUSSION | Alles auf dem Prüfstand: tradierte Rollen, Organisationsstrukturen, Prozesse und Methoden. Wie erhöhen wir Widerstands- und Wettbewerbsfähigkeit?
09:05 - 09:55
- Vom IT-Auftrags-Erlediger zum Treiber, Vordenker und Ermöglicher
- Sind dafür neue Konzepte der Organisation wie Selbstorganisation, Heterarchie und Teal im CIO-Bereich notwendig?
- Neuaufstellung und Weiterentwicklung: Die Historie des IT-Bereichs verstehen, anerkennen und weiterentwickeln
- Welche Rolle werden die digitale Resilience und Nachhaltigkeit für IT und Unternehmen spielen?
Bernd Preuschoff ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich als Führungskraft im Digital-Bereich aktiv und wurde in dieser Zeit mehrfach auf den Bühnen Deutschlands mit Preisen für die erfolgreiche Arbeit seiner Teams ausgezeichnet. In seiner Laufbahn war er u.a. CDO der uvex Group & CDIO bei Schwan Cosmetics.
Rosanna is a passionate intrapreneur, change maker and product leader with high level of constructive nonconformity. She is leading with her heart and focusses on establishing a low hierarchy team culture based on empowerment and psychological safety. User-centric product management and people-centered leadership are her passion.
She is building and leading empowered product teams at UNIVERSAL MUSIC. In her key position she contributes to the future strategy of the company. Currently she is leading Universal Music’s transition from project to product. Her topics include the development of the the product portfolio and strategy, as well as agile transformation. She is driving change by education through a series of internal self-designed education programs, conferences and meetups.
After studying business administration and management in Berlin and Gdansk, Rosanna participated in the IT leadership program of the European School for Management and Technology (ESMT) Berlin on a scholarship. She is an alumni of the Product Management Executive Program at INSEAD and the Leading Change and Organizational Renewal Program at Harvard.
seit 2023: Calida Group AG, Chief Digital & Information Officer
2019-2022: Otto Group, Group Vice President Technology Strategy
2012-2019: Zalando SE, zuletzt Director Technology Operations
2007-2012: complexium GmbH, zuletzt COO
Promotion zu "Innovationsdiffusion", Freie Universität Berlin, Kommunikationswissenschaften
Diplom "Electronic Business", Universität der Künste Berlin
NETWORKING SESSIONS
10:00 - 11:30
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
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- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Komplexe Dokumente mit KI verarbeiten in 2 einfachen Schritten
10:05 - 10:55
- Anlage und Training einer KI-Lösung zur Fachdatenextraktion in 30 Minuten – Live-Vorführung
- Funktionsweise und Ergebnisse von Machine Learning
- Einfache Integration in die Folgesysteme
- 2009 - 2014: Studium bis zum Master of Science in Sales Management, gleichzeitig Trainee bei Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG
- 2015 - 2017: Führungskraft, Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG
- 2018 - Juni 2021: Key Account Manager, Insiders Technologies GmbH
- Seit Juli 2021: Senior Account Executive | Buildsimple (ISR Information Products AG – a CENIT company)
STREAM 1 | Unser Weg in die Multicloud/Multicloudstrategie des ITZBund
11:35 - 12:05
- Zum Einstieg: Rahmenbedingungen/Anforderungen an das ITZBund (d.h. auch politische Rahmenbedingungen, technische Grundlagen für die digitale Souveränität schaffen)
- Verschieden Ebenen und aktuelle Entwicklungen im Cloudbereich (private, souverän/kontrollierte, public)
- Daran anknüpfend: Cloud-Strategie des ITZBund – Rolle des ITZBund als Cloud-Broker
- Cloudtechnologien ermöglichen die Bundescloud/ Betriebsplattform Bund (Besonderheiten der Bundescloud/Betriebsplattform Bund, z.B. Zertifizierung nach ISO 27001 und VS-NfD-Freigabe)
Christine Serrette studierte Betriebswirtschaftslehre in Hamburg. Die Diplom-Kauffrau war in den letzten Jahren in Unternehmen aus der Food-, Versicherungs- und IT-Branche in Europa und in den USA tätig. Von 2009 bis 2018 war sie bei der BWI in Bonn in führenden Positionen beschäftigt, u. a. als Senior Vice President, Business Consulting & Applications. Vor ihrem Wechsel zum ITZBund verantwortete Christine Serrette bei der CGI GROUP als Vice President Consulting Services Bundeswehr vornehmlich IT- und Geschäftsprozesse. Zum 1. November 2021 übernahm sie die Funktion der technischen Vizedirektorin des ITZBund.
Frau Serrette ist verheiratet, hat zwei studierende Kinder und lebt in Bornheim bei Bonn.
STREAM 2 | From Zero to Hero: Der lange Weg zum anerkannten Technology Partner Von Plan-Build-Run zu Produktteams mit Fokus durch Talent Management und Diversity
11:35 - 12:05
- Implementierung neuer Strategien – Zeit, um sich erst einmal selbst zu optimieren
- Vertrauen des Business (zurück) gewinnen
- Vertrauen durch produktorientierte Teams und gute Ergebnisse vertiefen, festigen und steigern
- Arbeiten an gemeinsamen Zielen für das Unternehmen
- Dann endlich: Kunden pro-aktiv Lösungen aufzuzeigen, um so die gesetzte Strategie des Unternehmens zu erreichen
• CIO der VTG Gruppe (02/2022 – heute)
• Global Program Manager, Projekt Global IT Optimisation Tokyo/Hamburg, Olympus OEKG und Co KG (10/2019 – 01/2022)
• Department Manager Infrastructure Services, Olympus OEKG und Co KG0 (6/2018 – 09/2019
• Abteilungsleiterin IT – Planung und Steuerung Datacenter Services, Otto GmbH & Co KG, Hamburg (10/2013 – 05/2018)
• IT Senior Projekt Manager Otto GmbH & Co KG, Hamburg (10/2009 – 09/2013)
• Head of Release Management Jamba GmbH (07/2007 - 12/2008)
• Business Unit Analyst/Defect Manager Citigroup IT Consulting GmbH (01/2006 - 06/2007)
• DaimlerChrysler SdnBhd, Malaysia Business Unit IT, Kuala Lumpur (03/2005 - 12/2005)
• DaimlerChrysler, SEA Singapur Customer & Interactive Services (01/2005 - 02/2005)
• Internationales Praktikum, Customer Services DaimlerChrysler, SEA Singapur (08/2004 - 12/2004)
• Studium der Wirtschaftsinformatik, FHTW Berlin; Abschluss 8/2004
NETWORKING SESSIONS
12:05 - 13:05
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Digitalisierungsturbo Citizen Development & No Code - Wie Mitarbeitende zu Schlüsselfiguren für die digitale Transformation jedes Unternehmens werden
12:10 - 13:00
- Was ist Citizen Development und warum sollte man jetzt damit anfangen?
- Welche Rolle spielen No-Code-Anwendungen dabei?
- Best Practices, Tipps & Tricks
Wie gelingt Digitalisierung? Sie ist so individuell wie die Prozesse dahinter. Ich helfe unseren Kunden jeden Tag dabei ihr Digitalisierungsprojekt erfolgreich umzusetzen - gemeinsam und auf Augenhöhe.
- Ausbildung bei SEL-Alcatel als Kommunikationselektroniker, Fachrichtung Informationstechnik.
- Weiterbildung zum Novell Network Engineer und später Microsoft Certified Professionell.
- Selbstständigkeit: Unterstützung von Kunden und Systemhäusern bei der Einrichtung und Betreuung von Computer Netzwerken
- Berater und Technolgieexperte für Firmen wie Microsoft, Acer, Dell, HP, (FSC) Fujitsu & Unterstützung bei Kundenprojekten/Partnerveranstaltungen.
- 2011 Gründung der emotion touch GmbH. Ein Unternehmen für die Beratung und Entwicklung von mobilen Lösungen, Ausrichtung B2B
- Bei der smapOne AG | Business Transformation Consultant: Meine Erfahrungen und das Wissen über die verschiedenen Welten vom Endkunden, über den Mittelstand bis hin zum Großunternehmen zeichnen mich aus. Ich bin immer an der Basis geblieben. Ich liebe es für, und mit Menschen zu arbeiten, um Spaß und Erfolg gemeinsam zu teilen.
• CSP GmbH & Co. KG | Area Sales Manager & Standortleiter : Softwareprodukte - Qualitätssicherung, Prozessüberwachung und Optimierung, Prozessdatenmanagement, Datenbankarchivierung, Flexible Tool Station, Cloud, Scrum, Erfahrung in der Automobilindustrie, produzierenden Unternehmen, Banken & Versicherungen, Luftfahrt, Schiffsbau, Dienstleistungsunternehmen
• smapOne AG | Experte für Prozessdigitalisierung & Business Transformation: Digitalisierung von Unternehmen und Prozessen, App building, Citizen Development, Change Management, Digitale Transformation von Unternehmensprozessen.
MITTAGESSEN
13:05 - 14:05
INTERVIEW | Olaf Röper interviewt Dr. Rainer Janßen, ehemaliger CIO der Munich Re (Group), zum Thema „Die Härte weicher Faktoren - Frisches Management jenseits von Führungsmechanik“
14:05 - 14:35
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
NETWORKING SESSIONS
14:40 - 15:40
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
STREAM 1 | ERP-Einführung – ein Changeprojekt
15:45 - 16:15
- Projektstart: Aktuelle Unternehmenskultur als Risiko?
- Warum verändert eine IT Lösung wie ein ERP das Unternehmen
- Learnings, die teilweise schmerzhaft waren
- Das Projekt ist harte Arbeit – für alle!
Nach meinem Informatikstudium bin ich als Softwareentwicklerin im CAD (Straßen- und Brückenbau) in das Berufsleben gestartet. Später wechselte ich als Anwendungsentwicklerin zur Soennecken und durfte lernen, dass Handel nicht so einfach ist. wie ich dachte. Mit den agilen Methoden habe ich mich immer mehr für Organisationen, Führung und die Systemtheorie interessiert. Das konnte ich zunehmend in die Praxis umsetzen und leite nun seit mehr als 5 Jahren der Service Unit IT der Soennecken.
STREAM 2 | Total IT Reinvention - a to do or a to be?
15:45 - 16:15
Die zunehmende Verflechtung von Geschäfts- und Technologiestrategien erfordert eine enge, vertrauensvolle und effektive Zusammenarbeit zwischen IT- und Business-Bereichen. Dies macht eine ständige Anpassung von IT-Strukturen, -Prozessen und -Strategien an veränderte Bedingungen notwendig. Deshalb ist ein hervorragendes, auf die Organisation abgestimmtes Veränderungsmanagement so wichtig.
Der Vortag stellt das Modell und den Erfahrungsbericht der Transformation von einer klassischen zu einer adaptiven, reaktionsstarken und business-orientierten IT vor.
Dedicated, visionary and result-oriented IT executive with extensive global management experience in leading large international and multicultural teams across Europe, Asia and North America with a demonstrated history of working in the biotechnology industry and wholesale / retail.
WRAP UP
16:15
Vorsitzende des VOICE-Präsidiums
Buchautorin
Former Evonik-CIO (bis 2022)
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Bernd Preuschoff ist seit mehr als 20 Jahren erfolgreich als Führungskraft im Digital-Bereich aktiv und wurde in dieser Zeit mehrfach auf den Bühnen Deutschlands mit Preisen für die erfolgreiche Arbeit seiner Teams ausgezeichnet. In seiner Laufbahn war er u.a. CDO der uvex Group & CDIO bei Schwan Cosmetics.
Event Location
Mövenpick Hotel
Mövenpick Hotel Berlin, Schöneberger Straße 3, 10963 Berlin
Willkommen im Mövenpick Hotel Berlin. Zentral und doch ruhig gelegen am Potsdamer Platz verbindet sich in dem 4-Sterne-Superior-Hotel eine innovative Innenarchitektur mit modernster Ausstattung. Durch die einmalige Gestaltung der ehemaligen Siemenshöfe ist eine Atmosphäre von ganz besonderem Charme entstanden. Die Mehrzahl der 243 Gästezimmer und der 12 Veranstaltungsräume liegt zu den ruhigen Innenhöfen. Fein abgestimmt wie das kulinarische Angebot ist auch das Ambiente im Restaurant Hof zwei mit angrenzender Lobby Bar. Gäste haben Zugang zu einem kostenfreien Wi-Fi und können darüber hinaus das erweiterte Angebot in unserem Business Center nutzen. Aufmerksamer Service mit Herzlichkeit und persönlicher Note sorgen für perfekte Gastlichkeit in historischer Umgebung.
Weitere Details finden Sie hier
Networking Dinner
Auf geht's ins...
Pier 13, Tempelhofer Damm 227
Am Abend des ersten Veranstaltungstages laden wir traditionell zum gemeinsamen Networking Dinner in eine der schönsten Locations der Hauptstadt ein. Gemeinsam lassen wir bei kühlen Getränken und leckeren Speisen den Tag in entspannter Atmosphäre den Tag ausklingen.
Über die Location
Das Pier 13 liegt im Zentrum des historischen Tempelhofer Binnenhafens, der nach umfangreicher Sanierung seinen alten Industriecharakter betont. Umgeben vom neu angelegten Yachthafen und dem alten Speichergebäude bietet das Pier 13 einen idealen Rahmen für entspanntes Networking mit exzellenter Gastronomie.
Weitere Details finden Sie unter http://www.pier13-eventlocation.com
Auch beim Gipfeldinner steht Sicherheit für uns an oberster Stelle: Wie der gesamte Strategiegipfel findet auch das Networking Dinner unter Einhaltung aktuell geltender Abstands- und Hygieneregelungen statt.
Partner
plusserver ist der führende deutsche Multi-Cloud Data Service Provider. Auf einmalige Weise kombiniert der Anbieter eigene Cloud-Lösungen mit den Angeboten der Hyperscaler zu einer individuellen Managed Multi-Cloud. Diese ermöglicht es Unternehmen, stets anbieterunabhängig zu agieren und die Kontrolle über ihre Daten zu behalten. DSGVO-konforme und zertifizierte Rechenzentren in Deutschland erfüllen dabei selbst strengste Anforderungen im Hinblick auf Datenschutz und Datensicherheit. Auch die Bestands-IT der Kunden lässt sich nahtlos in ihre zukunftsfähige Multi-Cloud einbinden. Dies ermöglicht eine schrittweise Modernisierung und ebnet den Weg zu digitaler Souveränität und Innovationskraft. Mehr Informationen finden Sie hier
Fühlen Sie sich unsicher bei der Einführung von SAP S/4HANA? Fragen Sie sich, ob sich Ihr IT-Projekt finanziell wirklich lohnt und wo der Mehrwert liegt? Machen Sie sich Sorgen, wie Ihr Tagesgeschäft während der Systemeinführung aufrechterhalten werden kann? Suchen Sie nach der notwendigen Unterstützung und dem Know-how für Ihr IT-Projekt? Wissen Sie nicht, wann der richtige Zeitpunkt ist, um mit Ihrem Projekt zu beginnen? 🌟 Was ist Project Partners? Seit über zwei Jahrzehnten steht Project Partners an der Seite von Unternehmen, um diese Herausforderungen zu meistern. Unser Ansatz beginnt mit einer detaillierten Prozessanalyse und reicht von der Auswahl und Einführung großer IT-Systeme bis hin zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Durch unsere pragmatische Herangehensweise, gepaart mit unserem Leitgedanken, dass wir Ihnen auch sagen, was Sie nicht brauchen, stellen wir sicher, dass unsere Kunden nur in Lösungen investieren, die ihnen einen echten Mehrwert bieten. 💡 Warum ist uns das wichtig? Wir sind überzeugt, dass der Erfolg unserer Kunden der Schlüssel zu einer nachhaltigen Geschäftswelt ist. IT-Systeme sind nicht nur technische Werkzeuge, sondern das Rückgrat, das Unternehmen in die Lage versetzt, effizient zu arbeiten, sich anzupassen und zu wachsen. Indem wir Unternehmen dabei unterstützen, die richtigen IT-Lösungen effektiv zu implementieren, tragen wir zu einer stärkeren, widerstandsfähigeren und zukunftsfähigen Geschäftswelt bei. 🛠️ Wie machen wir das? Analyse & Beratung: Detaillierte Geschäftsprozessanalyse mit unserer einzigartigen PULS-Methode. Maßgeschneiderte Roadmaps: Entwicklung individueller Lösungswege basierend auf Ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen. Expertenzertifizierung: Alle Mitarbeiter sind in mindestens einem S/4HANA Modul zertifiziert. Praktische Simulationen: Einsatz unserer eigenen Sandbox für realitätsnahe Tests und Optimierungen. Umfassende Begleitung: Von der Roadmap über die Auswahl der Implementierungspartner bis zum erfolgreichen Go-Live. Sind Sie bereit, Ihre IT-Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben? Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen. Mehr Informationen finden Sie hier
Reibungslose Projekte – welcher Geschäftsführer, Bereichsleiter, Multiprojektmanager oder Projektverantwortliche hat davon nicht schon geträumt! Im Alltag ist das eher die Ausnahme, denn Projekte werden immer komplexer und komplizierter. Corivus sichert den Erfolg von IT- und Organisationsprojekten. Als kleines, auf Wirkung konzentriertes Team greifen wir ein – zu jedem Zeitpunkt: Frühzeitig, um Projekte zu sichern, wenn eine Schieflage erkennbar wird, oder auch dann, wenn es scheinbar schon zu spät ist. Als unabhängiger Berater an Ihrer Seite arbeiten wir daran, Ihre Projekterfolge nachhaltig zu sichern. Wirksam sein – das ist seit jeher unser Anspruch. In unserer Arbeitsfamilie kommen Spezialisten aus Projekt- und Prozessmanagement sowie der strategischen Personalplanung mit Generalisten für Führungsaufgaben zusammen und nehmen die Ziele unserer Kunden persönlich. Heute stehen wir an der Seite von Kunden wie Roche, Deutsche Bahn, Citti, Caritas, GLS, Deutsche Post, Pfalzwerke und Gelsenwasser. Mehr Informationen finden Sie hier
Basycon ist eine sehr erfolgreiche Unternehmensberatung mit hoher Umsetzungskompetenz. Wir bieten Dienstleistungen aus einer Hand, welche sowohl die Management-Kompetenz einer klassischen Unternehmensberatung als auch fundiertes Business- und IT-Know-how erfordern. Zu unseren Klienten zählen große, international tätige Industrieunternehmen, bedeutende Player der Finanzwirtschaft sowie wachstumsstarke mittelständische Firmen aus den verschiedensten Branchen. Auch innovative Neugründungen haben wir bereits erfolgreich begleitet. Das Leistungsspektrum von Basycon umfasst • Management- und Strategieberatung, • Fachkonzeption und Methodenentwicklung, • Organisations- und Prozessberatung, • Projekt- und Programmmanagement sowie • Technologie- und IT-Beratung. Dabei haben sich mehrere Spezialgebiete entwickelt, wie z.B. das Management großer IT- und Organisationsprojekte, weltweite SAP-Roll-Outs und Risikomanagement bei Banken. Mit kleinen Teams übernehmen wir die Verantwortung an Schlüsselstellen wichtiger Projekte. Hohe Professionalität und Kompetenz im Management sowie in Fach- und IT-Themen zeichnen uns aus. Eine handverlesene Mannschaft mit hoher Fachqualifikation ist die Basis unseres Erfolgs. Alle Berater verfügen über einen exzellenten Studienabschluss, meist mit Promotion und erweitern ihre Kompetenz in langjähriger Firmenzugehörigkeit und mit umfangreichen Trainings und Zertifizierungen. Basycon wurde 1997 in München gegründet, ist unabhängig und mit konservativen Werten auf ein langfristiges Firmenwachstum ausgerichtet. Mehr Informationen finden Sie hier
Wir sind ein stark wachsender IT-Dienstleister mit über 250 Mitarbeitern in Deutschland und in Cluj, Rumänien. Wenn Sie mit Digitalisierung z.B. Ihren Umsatz verdoppeln oder durch Outsourcing Ihre Kosten senken möchten, entwickeln und betreiben wir die IT-Lösungen für Sie. Wir machen das z.B. für die BASF, für Finanzvertriebe, Versicherungen und Industrieunternehmen. Mehr Informationen finden Sie hier
Seit unserer Gründung im Jahr 1979 hat sich die ISO-Gruppe als Visionär und zuverlässiger Partner in der IT-Welt etabliert. Wir sind stolz auf unsere Entwicklung zum internationalen IT-Dienstleistungsunternehmen, das sich durch gezielte Spezialisierung in diversen Marktnischen von anderen unterscheidet. Unter unserem Dach vereinen wir mehrere starke und innovative Unternehmen. Aktuell beschäftigen wir uns neben den bestehenden Geschäftsfeldern insbesondere mit drei Themen: Innovation: KI und Prozessautomatisierung Robotic Process Automation (RPA) und KI-basierte Prozessautomatisierung stehen hier im Zentrum. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Geschäftsprozesse mit kognitiver KI so zu digitalisieren, dass durch die Implementierung einer effizienten Steuerung und Automatisierung der verschiedensten Systeme eine Optimierung stattfindet. Dies erlaubt Ihren Mitarbeitern, sich auf die wahren Kernaktivitäten zu konzentrieren – jene, die echten Mehrwert generieren. Bei der Implementierung unserer Technologien legen wir großen Wert auf eine sorgfältige Dokumentation der Prozesse vonseiten des Kunden. Dies gewährleistet eine schnelle und effiziente technische Umsetzung, die sowohl ressourcenschonend als auch wirkungsvoll ist. Darüber hinaus sorgen wir für eine nahtlose Integration in vorhandene Softwarelandschaften, um einen reibungslosen Ablauf ohne Systembrüche zu sichern. Dauerthema: Data Quality & Data Governance Über 130 Kunden vertrauen auf unsere Datenqualitätslösungen, die seit fast zwei Jahrzehnten Bestand haben. Masterdatamanagement (MDM) und unsere Data-Governance-Prozesse stellen darüber hinaus sicher, dass die Erfassung und systemübergreifende Verteilung von Stammdaten, wie z.B. Materialstämmen im SAP-System nach dem Vier-Augen-Prinzip verläuft. Aktuell unterstützen wir viele Kunden insbesondere bei der Migration zu SAP S/4HANA und der dabei notwendigen Integration von Customer & Vendor (CVI). Aktuelle Challenge: NIS2 und der Cyber Resilience Act Viele Unternehmen fallen mit den jüngsten Änderungen neu unter die Vorgaben der NIS2-Richtlinie und mit dem Cyber Resilience Act kommt Ende des Jahres die nächste Herausforderung. (Die "Network and Information Security"-Richtlinie verpflichtet betroffene Unternehmen und Organisationen zu Sicherheitsmaßnahmen und Meldepflichten). Nachdem die ISO-Gruppe als Lieferant von Lösungen für KRITIS-Kunden wie z.B. Verkehrsflughäfen selbst massiv betroffen ist, haben wir auf Basis unserer Erfahrungen einen Baukasten entwickelt, mit dem sich unsere Kunden auf die Anforderungen vorbereiten können: Baustein 1: NIS2 Readyness Check Wir überprüfen mit Ihnen, inwieweit Ihr Information Security Management System (ISMS) die aktuellen Anforderungen abbildet. Baustein 2: Konzeption eines NIS2-konformem IT-Betrieb Von der Planung bis zur Implementierung: Unser Team unterstützt Sie bei der Konzeption eines NIS2-konformen IT-Betriebs, um Sicherheitsrisiken zu minimieren und Compliance zu gewährleisten Baustein 3: Ihr Weg zur DIN27001-Zertifizierung Wenn Sie den externen Nachweis führen wollen oder müssen: Unsere Berater bereiten Sie, Ihr ISMS und Ihre Organisation optimal auf eine DIN27001-Zertifizierung vor. Bestehende Geschäftsfelder der ISO-Gruppe: - Entwicklung von Software zur Prozessautomatisierung in verschiedenen Industriesektoren - New Work mit Atlassian-basierten Workflows und ITIL-konformem Jira Service Management - Umfassendes Dokumentenmanagement von der Generierung bis zur Archivierung - Maßgeschneiderte IT-Dienstleistungen, insbesondere für die öffentliche Verwaltung - Zuverlässiger IT-Betrieb mit Help Desk, IT- Infrastrukturservices und SAP Hosting - Beratungsleistungen in IT-Sicherheit für ISMS-Systeme Globaler Erfolg und Präsenz Mit einem Kundenstamm von über 300 globalen Unternehmen und einer starken Belegschaft von mehr als 700 Mitarbeitern, erwirtschaftete die ISO-Gruppe im Jahr 2023 einen Umsatz von 147 Millionen Euro. Unsere Standorte erstrecken sich über das Bundesgebiet und weitere Schwesterunternehmen in Österreich, Polen und Kanada. Mehr Informationen finden Sie hier
Sinequa ist ein unabhängiger Softwareanbieter, der eine kognitive Such- und Analyseplattform für Global-2000-Unternehmen und staatliche Stellen bereitstellt. Deren Beschäftigte erhalten dadurch verwertbare Informationen in ihrem jeweiligen Arbeitsumfeld, gewinnen neue Einblicke, treffen bessere Entscheidungen und steigern ihre Produktivität – das Unternehmen wird informationsgetrieben. Die Sinequa-Plattform wurde durch die Erfahrung in Projekten für große Organisationen in komplexen Umgebungen mit großen und vielfältigen Daten und Inhalten geschaffen. Sie ist vollständig integriert und konfigurierbar, um aktuelle und zukünftige Anforderungen im Hinblick auf die Informationsbeschaffung zu erfüllen. Sinequa entwickelt seine Expertise und sein Geschäft weltweit mit einem breiten Netzwerk von Technologie- und Geschäftspartnern. Mehr Informationen finden Sie hier
Die SOLVVision AG ist eine spezialisierte Unternehmensberatung aus Frankfurt für Enterprise- und IT-Service-Management. Das Unternehmen wird durch seine Inhaber geführt, welche seit über 50 Jahren in der Beratung von Service-Management-Organisationen tätig sind und aktiv in der Beratung mitarbeiten. Der Hauptsitz der SOLVVision liegt seit ihrer Gründung im Jahre 2013 in Frankfurt am Main und sie verfügt über mehr als 70 bundesweit tätige Beraterinnen und Berater. Des Weiteren ist die SOLVVision AG auch in Skopje (Nordmazedonien) für Nearshore-Leistungen im Softwareengineering-Bereich vertreten. Das Leistungsspektrum der SOLVVision umfasst die Beratung, das Coaching und Training des Enterprise- und IT-Service-Managements. Mehr Informationen finden Sie hier
Als weltweit führender Anbieter von Cloud-Software verändert Nutanix die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten. Wir bieten eine zentrale Plattform, auf der Sie alle Ihre Anwendungen und Daten ausführen können, sei es lokal, in öffentlichen Clouds, in hybriden Umgebungen oder an der Edge. Gleichzeitig vereinfachen wir den Betrieb und reduzieren die Komplexität. Unsere hybride Multi-Cloud-Plattform vereinheitlicht die Verwaltung mit einem Klick, wendet intelligente, KI-gesteuerte Automatisierung an und hilft, ständige Verfügbarkeit sicherzustellen. Wir sind Pioniere der hyperkonvergenten Infrastruktur und haben uns einen Ruf für Kundenzufriedenheit erworben, indem wir hybride Multi-Cloud-Umgebungen konsistent und kosteneffizient betreiben. So bieten wir Unternehmen die Möglichkeit, sich weiterhin auf erfolgreiche Geschäftsergebnisse und neue Innovationen zu konzentrieren. Mehr Informationen finden Sie hier
Infopulse, Teil des führenden nordeuropäischen Unternehmens für digitale Dienstleistungen Services Tietoevry, ist ein internationaler Anbieter von Services im Bereich Software-F&E, Anwendungsmanagement, Cloud & Infrastruktur, Cybersicherheit für KMUs und Fortune-100-Unternehmen weltweit. Das in 1991 gegründete Unternehmen verfügt über ein Team von über 2,000 Fachleuten und ist weltweit in 7 Ländern - in Europa sowie in Nord-, Mittel- und Südamerika - vertreten. Infopulse ist ein von IAOP® anerkanntes Global Outsourcing 100®-Unternehmen und genießt das Vertrauen vieler etablierter Marken wie Allianz Bank, BICS, BOSCH, Corteva Agriscience, Credit Agricole, Delta Wilmar, ING Bank, IPCO, Metinvest, Microsoft, Offshore Norge, OLX, OTP Bank, Raiffeisen Bank Aval, Santander, UkrSibbank BNP Paribas Group, Vodafone, Zeppelin Group und anderen. Mehr Informationen finden Sie hier
Bitgrip ist Experte für digitale Lösungen in B2B Märkten. Wir sind spezialisiert auf die Konzeption, Umsetzung und den Betrieb von Online-Plattformen. Zu unseren Kunden zählen u.a. die KSB Group, Phoenix Contact und Alexander Bürkle. Wir arbeiten mit bewährten headless CMS und DXP Partnern wie z.B. CoreMedia oder Magnolia. Unsere Kernkompetenzen liegen in den Bereichen IT-Consulting, Frontend- und Backend-Development sowie der Integration von Plattformen in bestehende IT-Infrastrukturen unserer Kunden. Neben der langfristigen Betreuung durch feste Teams bieten wir sehr seniorige IT-Operations Beratung für temporäre Spezialprojekte durch 100% deutschsprachige IT-Architekten und Consultants. Aktuell beschäftigen wir über 60 Mitarbeitende und verfügen über eines der größten CoreMedia-Entwicklerteams im deutschsprachigen Raum. Bitgrip wurde 2014 gegründet, ist inhabergeführt und setzt auf eine holakratische Organisationsstruktur sowie eine hohe Eigenverantwortung der Mitarbeiter. »Zur Partnerwebsite
Unsere Expertise konzentriert sich auf die Disziplinen strategisches IT- und Enterprise Service Management, Information Management und Knowledge Management. Konkret befassen wir uns mit diesen Themen: - Collaboration & Digital Workplace - Knowledge Management: von Wiki bis Contact Center - Portal-Lösungen: Self-Service, Mitarbeiter- und/oder Lieferantenportal - Information-Lösungen: von DMS bis EIM - Service Management-Lösungen: von ITSM bis ESM - Entwicklung kundenspezifischer Integrationen und Add Ons - Prozessberatung mit Prozessgestaltung Wir bieten Ihnen: - Mehr als 20 Jahre Expertise in IT-Projekten - Strategische Beratungskompetenz für mittelständische Unternehmen und Konzerne - Implementierung international ausgezeichneter IT-Lösungen- Entwicklungsteam für die Realisierung individueller Anforderungen - Agile Projektentwicklung mit transparentem Projektcontrolling - Dezidiertes inhouse-Support Team für die implementierte IT-Lösung Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Anforderungen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens, entwickeln daraus maßgeschneiderte IT-Konzepte und etablieren digitale Prozesse auf Basis unserer ausgewählten Lösungen, die Ihr Unternehmen in die Zukunft führen. Mehr Informationen finden Sie hier
Cohesity ist führend bei Datensicherheit und -management. Wir machen es einfach, Daten zu sichern, zu schützen, zu verwalten und daraus Nutzen zu ziehen – über das Rechenzentrum, den Edge und die Cloud hinweg. Wir bieten eine vollständige Suite von Services, die auf einer Multi-Cloud-Datenplattform konsolidiert sind: Datensicherung und Wiederherstellung, Notfallwiederherstellung, Datei- und Objektdienste, Entwicklung/Test sowie Daten-Compliance, Sicherheit und Analysen. Das reduziert die Komplexität und vermeidet die Fragmentierung der Massendaten. Cohesity kann als Service, als selbst verwaltete Lösung sowie über Cohesity-Partner bereitgestellt werden. Mehr Informationen finden Sie hier
Als No-Code-Plattform unterstützt smapOne Unternehmen dabei, Unternehmensprozesse spielend leicht digital umzusetzen und zu transformieren. smapOne ist Ihr Wegbegleiter für die digitale Transformation. Durch ein einfach zu bedienendes Tool und Professional Services befähigt smapOne Menschen und Organisationen, die Digitalisierung spielerisch und aus eigener Kraft zu gestalten. So versetzt smapOne alle Mitarbeiter in die Lage, eigenständig digitale Lösungen zu bauen und entlastet gleichzeitig die IT-Experten, damit sie sich auf geschäftskritische Aufgaben konzentrieren können. #DigitalPowerToThePeople Bei smapOne steht der Mensch an erster Stelle. Digitale Transformation kann nur erfolgreich sein, wenn die Mitarbeiter den Wandel mitgestalten. Die Einbindung eines passenden Change Managements und Citizen Development-Ansatzes sind daher wesentliche Säulen, für die erfolgreiche Implementierung unserer No-Code-Plattform. Kurzum: Die No-Code-Plattform smapOne ermöglicht Organisationen aller Branchen, ihre Digitalstrategien mit Tempo voranzutreiben. Mehr Informationen finden Sie hier
Ausfallsicheres mobiles Arbeiten und IoT in Ihrem privaten TOUGHBOOK 5G Netz Mit knapp 30-jähriger Expertise entwickelt und fertigt Panasonic Mobile Solutions - in enger Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern - ausdauernde, widerstandsfähige Mobile Computing Lösungen für den professionellen Einsatz. Die Basis dafür bildet ausfallsichere TOUGHBOOK Hardware (Notebook und Tablets), die sich dank modularer Bauart exakt an Kundenbedürfnisse anpassen lässt. Mit umfangreichen Zubehör- und Service-Optionen wie App-Entwicklung, branchenspezifische Software, Lifecycle-Services und privaten 5G Netzen werden kundenspezifische Komplettlösungen maßgeschneidert. Mit Ihrem firmeneigenen 5G Netz powered by TOUGHBOOK kombiniert mit der TOUGHBOOK 5G-SA Funktionalität schöpfen Sie die Vorteile von 5G voll aus – einfach & sicher! • Volle 5G Geschwindigkeit mit kurzer Latenz • Perfekte Konnektivität & Zuverlässigkeit • Optimierte Sicherheit Gerne diskutieren wir mit Ihnen über die Hürden in Ihrem Unternehmen und finden Lösungen zur Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe. Mehr Informationen finden Sie hier
Nexthink ist führender Softwareanbieter für das Digital Employee Experience Management. Für die aktive Gestaltung zukunftsweisender Arbeitsumgebungen bietet Nexthink IT-Führungskräften einen noch nie dagewesenen Einblick in die tägliche IT-Erfahrung der Mitarbeiter auf Endgeräte-Ebene – so kann die IT von der reaktiven Problemlösung zu einem proaktiven IT-Service übergehen. Nexthink ermöglicht seinen über 1.100 Kunden, ihren mehr als 15 Millionen Mitarbeitern eine bessere digitale Erfahrung zu bieten. Nexthink hat mit Lausanne, Schweiz, und Boston, Massachusetts, zwei Hauptsitze und verfügt weltweit über neun Niederlassungen. Mehr Informationen finden Sie hier
Strategy& ist die globale Strategieberatung von PwC. Wir entwickeln individuelle Geschäftsstrategien für weltweit führende Unternehmen. „Strategy, made real“ heißt für uns, den digitalen Wandel voranzutreiben, die Zukunft mitzugestalten und Visionen Wirklichkeit werden zu lassen. Unser praxisorientierter Beratungsansatz stellt die Kernkompetenzen unserer Klient:innen in den Vordergrund. Wir kombinieren unsere Expertise mit Technologie und erarbeiten daraus eine passende Strategie, die effizient umsetzbar ist. Wir unterstützen Unternehmen bei der Definition und dem Ausbau differenzierender Wettbewerbsvorteile, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu meistern. 3.000 Strategieberater:innen und mehr als 328.000 PwC-Mitarbeiter:innen in 152 Ländern tragen hierzu mit einem breiten Spektrum an hochwertigen, branchenspezifischen Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Unternehmensberatung bei. Unsere Erfahrung aus 100 Jahren Beratung namhafter Unternehmen und öffentlich-rechtlicher Institutionen bringen wir zusätzlich in zahlreiche Studien, Veröffentlichungen sowie unser mehrfach ausgezeichnetes Management Magazin strategy+business ein. Mehr Informationen finden Sie hier
CENIT gestaltet die nachhaltige Digitalisierung. Innovative Technologien aus den Bereichen Product Lifecycle Management, Digitale Fabrik und Enterprise Information Management schaffen dafür die Basis. Um in den Kernthemen Dokumentenlogistik und Analytics die #1 im Markt zu werden, hat die CENIT-Gruppe 2022 eine Mehrheitsbeteiligung an der ISR Information Products AG erworben, unter deren Branding diese Themen noch stärker profiliert werden. Mit CENIT und ISR an Ihrer Seite bringen Sie die Optimierung Ihrer horizontalen und vertikalen Geschäftsprozesse voran, digitalisieren Ihre Dokumente und nutzen das volle Potenzial Ihrer Unternehmensinformationen. Die Kompetenz der Berater beider Unternehmen entsteht aus der Kombination von fachübergreifendem Prozessverständnis und tiefer Fachexpertise. Der durchgängige Beratungsansatz gibt Ihnen Sicherheit, dass Lösungen entstehen, die optimal zu Ihrer spezifischen Wertschöpfungskette passen. Als ganzheitlich aufgestellter Partner übernehmen wir die Verantwortung von der individuellen Beratung über die Implementierung innovativer IT-Lösungen bis zum wirtschaftlichen Betrieb und begleitenden Trainings. Mit rund 200 Expert*innen von CENIT und ISR stellen wir uns auf die spezifische Situation Ihres Unternehmens ein und gewährleisten damit die notwendige Praxisnähe für messbare, operative Optimierungen. Als Team erschließen wir gemeinsam für Ihr Unternehmen das Erfolgspotential der Digitalisierung. Die Erfahrungen sprechen für sich: CENIT ist 35 Jahre und ISR bereits 30 Jahre am Markt. Namhafte Kunden in Schlüsselindustrien der Wirtschaft vertrauen auf die Expertise der CENIT und ISR als Trusted Advisor. Als Team erschließen wir gemeinsam für Ihr Unternehmen das Erfolgspotential der Digitalisierung und sichern so ihren Vorsprung am Markt. Mehr Informationen finden Sie hier
Okta ist ein vertrauenswürdiger Partner für das Thema Identität auf der ganzen Welt. Als führender unabhängiger Identitäts Partner ermöglichen wir jedem, jede Technologie sicher zu nutzen - überall, auf jedem Gerät und in jeder App. Die vertrauenswürdigsten Marken vertrauen auf Okta, um sicheren Zugang, Authentifizierung und Automatisierung zu ermöglichen. Dank der Flexibilität und Neutralität unserer Okta Workforce Identity und Customer Identity Clouds können sich Führungskräfte und Entwickler auf Innovationen konzentrieren und die digitale Transformation beschleunigen - dank anpassbarer Lösungen und mehr als 7.000 vorgefertigter Integrationen. Wir bauen eine Welt auf, in der die Identität Ihnen gehört. Mehr Informationen finden Sie hier
Quest bietet Softwarelösungen für die sich schnell verändernde Welt der Unternehmens-IT. Wir helfen, die Herausforderungen zu vereinfachen, die Unternehmen durch die extreme Zunahme von Daten oder die Expansion in die Cloud erfahren. Unsere Lösungen unterstützen bei Anforderungen an hybride Rechenzentren, Bedrohungen der Unternehmenssicherheit und regulatorische Anforderungen entstehen. Unser Portfolio umfasst Lösungen für Datenbankmanagement, Datenschutz, Unified Endpoint Management, Identitäts- und Zugriffsmanagement und Microsoft-Plattformmanagement. Mehr Informationen finden Sie hier
Kooperationspartner
Mit über 400 Mitgliedern ist VOICE heute die größte Vertretung von Digital-Entscheidern der Anwenderseite im deutschsprachigen Raum. Sie repräsentieren einen Querschnitt aus DAX-, MDAX - und mittelständischen Unternehmen. Als Netzwerk bringt der Bundesverband Entscheidungsträger in Sachen IT und Digital Business führender Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branchen zusammen - in Formaten wie Roundtables und Fachworkshops, aber auch virtuell auf einer exklusiven Online Plattform. VOICE bietet seinen Mitgliedern eine kompetente, attraktive und dynamische Austausch- und Wissensplattform, von der sie persönlich sowie ihre Unternehmens-IT und ihre Digitalisierungsprojekte profitieren. In der Community werden Fachinformationen und Best- Practice-Erfahrungen zwischen Entscheidungsträgern auf allen Ebenen diskutiert und ausgetauscht. Das primäre Ziel von VOICE lautet: Die Wettbewerbsfähigkeit von Mitgliedsunternehmen durch den Einsatz von digitalen Technologien weiter zu stärken - mit zielgerichtetem Austausch zu den Top-Themen der Digitalisierung und durch die Wahrung der Interessen der Anwenderunternehmen gegenüber der nationalen und europäischen Politik sowie gegenüber der IT-Anbieterschaft. Der Bundesverband ist Ende 2011 aus dem Zusammenschluss der Organisationen CIOcolloquium und CIO-Circle hervorgegangen. Organisiert ist VOICE als eingetragener Verein mit Hauptsitz in Berlin und Büros in Köln, München und Hamburg. »Zur Verbandswebsite
E3 ist Information und Bildungsarbeit für die und mit der SAP-Community. Die E3-Kommunikationsplattform bietet betriebswirtschaftliche, organisatorische, technische und lizenzrechtliche Berichterstattung. Über zahlreiche Online- und Offline-Kanäle erreicht die E3-Plattform die Entscheidungsträger bei den SAP-Bestandskunden und Partnern sowie die gesamte SAP-Community inklusive der Mitglieder der deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe. E3 ist unabhängig sowie eigenständig und versteht sich als neutrale sowie offene Informationsplattform. Mehr Informationen finden Sie hier
