Sprecher
Übersicht der Event Sprecher
22 Sprecher
Peter Blenninger EX-CIO LV1871
As Sales Director DACH & Benelux at Sumo Logic, Minas brings over 20 years’ experience working within the Data Security, Governance, Intelligence and Cloud markets. Before joining Sumo Logic, Minas was at Delphix where he was responsible for the DACH market, helping customers solve their data friction challenges and developing the market through field readiness initiatives to grow the Delphix business. Prior to this, he successfully developed and delivered sales and partner enablement at Jive and Progress Software. Minas also spent thirteen years at Symantec where he was a Regional Director and 3 years at Software AG as VP Sales for North and West Region.
1991 Diplom in Experimentalphysik - LMU München
1992 - 1997 Diverse Aufgaben in Unternehmen
1998 - 2016 Diverse Funktionen bei BSH GmbH
seit 2017 BayWa AG; seit 2019 als CIO
Christine Grabmair Head of Customer Solutions Digital Technology
Seit März 2017 verantworte ich die Corporate IT der Hoffmann Group.
Weitere Details unter https://www.xing.com/profile/Max_Killinger/cv
Thomas Kleine ist Diplom-Kaufmann und studierte an den Universitäten Osnabrück, Augsburg und Pittsburgh, PA. Nach seinem Studienabschluss 2001 verbrachte er zunächst 5 Jahre bei KPMG Consulting / BearingPoint als Senior Consultant bevor er 2006 zu Coca-Cola Deutschland wechselte. Dort übernahm er diverse Führungspositionen innerhalb der IT. Seit Januar 2017 leitet Thomas Kleine den Bereich „Digital“ bei Pfizer Deutschland.
Vordenker für CIO-Arbeit, IT-Management, agile Methoden, Digitalisierung, Entscheidung unter Unsicherheit.
Professor an der Hochschule Koblenz, Wissenschaftlicher Beirat VOICE e.V. Wiss. Beirat Heupel Consultants, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor. Diverse Studien zu CIO-Erfolgsfaktoren, Digitalisierung, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement u.a. mit VOICE, Scrum.org, IPMA, bitkom, SwissICT, GPM, ...
Ein unüblicher Berufsweg:
- weltweite (52 Länder in 4 Kontinenten) Tätigkeit im Maschinen- und Anlagenbau
- drei Jahre aktiv im internationalen Automobilrennsport
- Informatik-Studium + Nachdiplom-Studium zum Wirtschaftsingenieur
- vom SW-Entwickler zum IT-Leiter
- nebenberufliche Lehrtätigkeiten für Prof. Stahel MFS (Militärische Führungsschule) an der ETH Zürich über computergestützte Analyse / Simulation / Berechnung von Kriegsereignissen
- 1998 Umzug nach Deutschland, Tätigkeit als CIO bei Drees & Sommer
- CIO des Jahres 2008 und 2010; Preisträger
- IT Excellence-Benchmark 2009; Sieger
Heike Niederau-Buck hat Mathematik und Betriebswirtschaftslehre an der Universität in Göttingen studiert und war danach bei verschiedenen Unternehmen zunächst als Entwicklungsingenieurin für Informationssysteme, Direktorin Controlling und später als Vice President IT eingesetzt. Sie war ab 2013 Geschäftsführerin der GESIS Gesellschaft für Informationssysteme und Leiterin IT-Strategie bei der Salzgitter AG. In ihrer Position als Chief Information Officer und Mitglied der Geschäftsleitung von Voith Digital Ventures ist Heike Niederau-Buck seit Juli 2018 tätig.
Nach über 20 Jahren Erfahrung im Bereich Security ist Martin Nix nun seit mehr als 2 Jahren der technische Ansprechpartner für Kunden und Partner von Accellion im deutschsprachigen Raum und EMEA. Er kennt die Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen, um den Balanceakt zwischen Sicherheit, Datenschutz und Bedienkomfort zu bewältigen. Mit dieser Erfahrung ist er ein kompetenter Ansprechpartner und beliebter Referent.
Carsten Priebs Chief Digital & Information Officer (CDIO)
- Bis 12/2018 Geschäftsführer VOICE-CIO Service GmbH
- 01/2019 - 08/2020 IT Excellence (Stabsstelle)
Dr. Ulrich Reidel blickt auf eine langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in Banken zurück. In den letzten Jahren wurde er als "CIO des Jahres TOP3" ausgezeichnet, gewann den "Digital Transformation Award" und den "Best IT-Service Management Award".
Seit 2019 ist er CIO, CDO und Prokurist der Baader Bank, einer der wichtigsten Investmentbanken in Deutschland.
Zuvor arbeitete er über 5 Jahre als CIO für die beiden größten Tochtergesellschaften der LBBW. Weitere berufliche Stationen waren Abteilungsleiter bei AKKA, Börse Stuttgart und Großprojektleiter. Im Jahr 2009 schloss Ulrich Reidel seine Promotion an der Universität Hohenheim ab.
Vor Rubrik war Roland Rosenau auf EMEA-Ebene verantwortlich für das Presales-Business bei Fusion-io, welche später von SanDisk übernommen wurden. Davor war er der erste technische Mitarbeiter von Data Domain in Europa, wo er das gesamt Presales-Team aufbaute und sehr erfolgreich an EMC übergeben hat. Wichtige Stationen davor waren Legato, wo er seine Presales-Karriere begann, wo er seine Presales-Karriere begann und OTG, wo er den Technischen Support in EMEA leitete. So bildete sich ein enormer Erfahrungsschatz in den Bereichen Backup/Recovery, Storage und Netzwerk.
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Bernd Rücker, Chief Technologist und Mitgründer von Camunda, entwickelt seit über 15 Jahren Software und hat zahlreichen Kunden dabei geholfen, Kernprozesse zu automatisieren, so z. B. die Bestellprozesse bei Zalando, Auftragsprozesse bei T-Mobile oder Patentanträge in der Schweiz. Er hat aktiv an der Entwicklung verschiedener Open Source-Workflow Engines mitgearbeitet und ist Mitgründer der Camunda, einem Open Source-Unternehmen, das Prozessautomatisierung neu erfindet. Er ist Autor von „Practical Process Automation“ und Co-Autor des „Praxishandbuch BPMN“, spricht regelmäßig auf Konferenzen und schreibt für verschiedene Magazine. Seit geraumer Zeit beschäftigt er sich mit Process-Automation-Paradigmen, die in moderne Architekturen rund um Microservices, Domain Driven-Design, Event Driven Architecture und reaktiver Systeme passen.
Dr. Anke Sax ist COO/CTO in der Geschäftsführung der KGAL GmbH & Co. KG, einer Vermögensverwaltung in Real Assets. Anke Sax versteht sich als treibende Kraft hinter der digitalen Transformation in der Finanzindustrie. Sie ist veränderungserprobte Führungspersönlichkeit und wurde u.a. ausgezeichnet als „European Digital Leader of the Year 2020“ sowie „CIO des Jahres 2019“ für eine umfassende Digitale Transformation der dwpbank (Marktführer Security Operations in Deutschland). Sie ist und war verantwortlich für die Organisation von Geschäftsprozessen, Restrukturierungen und Budgets in dreistelliger Millionenhöhe, u.a. bei der LBBW sowie der Commerzbank. Besonders wichtig ist ihr eine ganzheitliche Perspektive in der Komplementierung, Integration und Verknüpfung des Kulturwandels, der IT-Strategie und neuer Technologien zur Steigerung der Endkunden Usability. Promoviert hat sie am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik Prof. Dr. Krcmar über Methoden der strategischen Planung und Steuerung der IT in Banken.
Dr. Sebastian Saxe Vorstandsvorsitzender
Marc Schlichtner has 21 years’ experience in innovations, portfolio management, project- & regional management and sales in various verticals and industries. Currently he works in Digital Health portfolio management at Siemens Healthineers a German DAX top 40 company. He is responsible for creating a thriving global digital health portfolio. He is driving the transition towards platform and ecosystem related business. On the topic of cutting-edge portfolio management, he is running a corporate initiative “Infinite Enterprise Portfolio”. In recent years, he has implemented many trendsetting future topics also in the arena of digitalization and incubation of internal lean startups. All had a strong transformational character, span across various businesses, verticals and industries.
He held multiple senior management positions as Head of Technology and Innovation, Portfolio Management, Product Management, Business and Regional Management.
He is founder of the Transformation Club (T-Club), a Siemens Healthineers grass-root initiative, focusing on the cross-company transformation.
During his career he gathered extensive experience in bringing corporate innovations to markets, creating digital services and running “servitization” activities of classical product business. He introduced an applied various method like, design thinking, digital business model design, customer centric innovation, digital transformation.
He has a profound 360-degree experience based on real life implementation projects providing him with a unique knowledge in driving practical transformation activities within corporations. As recognized thought leader in his domain he is member of:
- Research Advisory Board of FIR at RWTH Aachen University
- Advisory Board (DiHECO) Kaunas University of Technology & University of California Berkeley
- Advisory Board “MBA Leadership Digital Business Transformation” at the Quadriga University of Applied Sciences.
Patrick Tomczak Chief Program Officer
Nach Abschluss ihres Studiums der Betriebswirtschaft an der Uni Wien, leitete sie ab 2002 die Wiener Niederlassung eines Softwareunternehmens für Logistiklösungen.
2006 wechselte sie in die Informationstechnologie des Mediaprint Zeitungs- und Zeitschriftenverlages.
Neben der Verantwortung für die Entwicklung und den Betrieb von Kerngeschäftsanwendungen (Anzeigenverkauf, Tageszeitungsvertrieb), übernahm sie auch die Leitung von IT-Serviceabteilungen (Projekt-/Prozeßmgmt., Organisation).
Im Jänner 2014 wurde ihr dann die Gesamtbereichsleitung Informationstechnologie übertragen.
Ralf Werner (50 Jahre) studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Hamburg/Harburg und begann seine berufliche Laufbahn bei verschiedenen Beratungshäusern. Anschließend war er im IT Management der RWE für strategische IT Projekte insbes. in ausländischen Beteiligungsgesellschaften aktiv (u.a. RWE Trading UK) tätig und leitete die ISU und CRM Einführung auf SAP Basis.
Im November 2007 übernahm Herr Werner die Leitung des Bereichs PROZESSMANAGEMENT und IT bei E.ON Gastransport.
Seit Januar 2012 leitet Herr Werner als CIO das IT Management der Open Grid Europe, Deutschland größtem Ferngasnetzbetreiber und berichtet direkt an die Geschäftsführung.
Für seine Rolle bei der digitalen Transformation der OGE wurde er 2020 zum CIO des Jahres ausgezeichnet.
Herr Werner ist verheiratet und hat zwei Kinder.
Helden der Krise - Verlierer der Zukunft?
In der ersten Pandemie-Welle wurden IT-Chefs zu Helden, doch dieser Ruhm wird nicht ausreichen, die aktuellen und kommenden Herausforderungen zu meistern.
Wir erleben gerade weitreichende Veränderungen in der Art der Zusammenarbeit in Unternehmen. Auch tradierte Rollen, Organisationsstrukturen und Methoden stehen auf dem Prüfstand. Performancefragen rücken vor dem Hintergrund angespannter wirtschaftlicher Situation wieder in den Vordergrund. Gleichzeitig steigt der Erwartungsdruck, Erfolge durch die Umsetzung innovativer Technologien generieren zu müssen. Der Change erfasst auch Kultur und Mindset.
Jetzt müssen die richtigen Weichen gestellt werden, um in der Zukunft Treiber der Entwicklung zu bleiben oder zu werden.
Jeder CIO oder CDO macht hier gerade ganz eigene Erfahrungen: Was gilt es zu bewahren? Welche Vorstellungen und Traditionen müssen über Bord geworfen werden? Wie kann eingespart werden? Welche Schritte sollten CIOs & CDOs jetzt gehen, um die Zielsetzung des Unternehmens wirkungsvoll zu unterstützen und damit letztlich auch die eigene Position zu festigen?
Kernthemen
- Das Undenkbare als tägliche Praxis – Was auf einmal möglich ist
- Resilienz: Worauf es ankommt
- In der Krise Kosten senken
- Führung & Vorbildrolle CIO
- IT & Business Strategie
- Digitalisierung von 0 auf 100
- IT Security
- Innovationsmanagement
- Predictive Maintenance
- Automatisierung: Chancen & Grenzen
- Digitale Ökosysteme
- ML
- AI
- Big Data
Teilnehmerkreis
- CIO & Leiter IT
- Leiter IT Architektur, Infrastruktur, Applikationen
- Leiter IT Service Management
- Leiter IT Controlling
#Strategiegipfel
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Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Das Wichtigste vorab – Was unsere Gipfel nicht sind: Webinare, reine Vortragsformate, bei denen Sie sich zwei Tage lang von Vortrag zu Vortrag hangeln und berieseln lassen.
Auf unseren Strategiegipfeln stehen – egal ob online oder vor Ort – der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und Unternehmensentscheidern zu treten.
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Unsere digitalen Matchmaking-Sessions – Was uns einzigartig macht: An einem Gipfeltag richten wir in der Regel zwei Matchmaking-Sessions aus – jeweils eine am Vormittag und am Nachmittag. Wir takten in Ihrem Ablaufplan pro Matchmaking-Session mehrere feste Termine mit einem passenden Gesprächspartner für Sie ein. Wenn die Session beginnt, bringen wir Sie per Mausklick mit Ihrem ersten Gesprächspartner in einem digitalen Raum zum Austausch zusammen. Nach 15 Minuten werden Sie von uns zum nächsten Termin in einen anderen Meetingraum geleitet.
Deshalb eine persönliche Bitte vorab: Entscheiden Sie sich bitte nur für eine Teilnahme, wenn Sie dazu bereit sind, sich zwei Tage lang wirklich auf unseren interaktiven Strategiegipfel einzulassen. Davon profitieren nicht nur Sie selbst, sondern wir alle. »Die begeisterten Stimmen unserer Teilnehmer geben uns Recht.
Haben Sie Fragen hierzu? Kommen Sie gern auf uns zu!
Haben Sie Fragen?
Wenn Sie Fragen zum Gipfel oder Interesse an einer Teilnahme haben, klingeln Sie gern direkt bei uns durch oder verwenden Sie unser Kontaktformular.
Ihr Ansprechpartner
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
Agenda
Eröffnung
09:20 - 09:30
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Vordenker für CIO-Arbeit, IT-Management, agile Methoden, Digitalisierung, Entscheidung unter Unsicherheit.
Professor an der Hochschule Koblenz, Wissenschaftlicher Beirat VOICE e.V. Wiss. Beirat Heupel Consultants, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor. Diverse Studien zu CIO-Erfolgsfaktoren, Digitalisierung, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement u.a. mit VOICE, Scrum.org, IPMA, bitkom, SwissICT, GPM, ...
Podiumsdiskussion: Was sich weiter nachhaltig verändern wird und welche Antworten CIOs finden müssen („Home Office war nur die Spitze des Eisberges“)
09:30 - 10:20
- Führung auf Distanz
- Die neue Arbeitswelt (Gebäude, Begegnungen, Tools, Prozesse)
- Weitreichende Veränderungen in Kultur und Mindset
- Instabilität der internationalen Wertschöpfungsketten und Märkte
- Ambidextrie und die neue Agilität
- Anpassung der Verantwortlichkeiten, Rollen und Strukturen
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
1991 Diplom in Experimentalphysik - LMU München
1992 - 1997 Diverse Aufgaben in Unternehmen
1998 - 2016 Diverse Funktionen bei BSH GmbH
seit 2017 BayWa AG; seit 2019 als CIO
Dr. Anke Sax ist COO/CTO in der Geschäftsführung der KGAL GmbH & Co. KG, einer Vermögensverwaltung in Real Assets. Anke Sax versteht sich als treibende Kraft hinter der digitalen Transformation in der Finanzindustrie. Sie ist veränderungserprobte Führungspersönlichkeit und wurde u.a. ausgezeichnet als „European Digital Leader of the Year 2020“ sowie „CIO des Jahres 2019“ für eine umfassende Digitale Transformation der dwpbank (Marktführer Security Operations in Deutschland). Sie ist und war verantwortlich für die Organisation von Geschäftsprozessen, Restrukturierungen und Budgets in dreistelliger Millionenhöhe, u.a. bei der LBBW sowie der Commerzbank. Besonders wichtig ist ihr eine ganzheitliche Perspektive in der Komplementierung, Integration und Verknüpfung des Kulturwandels, der IT-Strategie und neuer Technologien zur Steigerung der Endkunden Usability. Promoviert hat sie am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik Prof. Dr. Krcmar über Methoden der strategischen Planung und Steuerung der IT in Banken.
- Bis 12/2018 Geschäftsführer VOICE-CIO Service GmbH
- 01/2019 - 08/2020 IT Excellence (Stabsstelle)
Schlagen Sie Ransomware zurück - 100 % Wiederherstellung ist machbar!
10:20 - 10:55
Ransomware-Attacken können jeden jederzeit treffen. Wer Lösegeld-Forderungen, Ausfälle und Stress vermeiden will, muss schnell reagieren und braucht zwei Dinge: einen starken Recovery-Plan und sichere Backups.
- So schützen Sie Backups gegen Ransomware
- Ransomware-Auswirkungen automatisiert erkennen und eingrenzen
- Mit einem Frühwarnsystem Unregelmäßigkeiten und Veränderungen im Vorfeld erkennen und die Verteidigungslinie stärken
Vor Rubrik war Roland Rosenau auf EMEA-Ebene verantwortlich für das Presales-Business bei Fusion-io, welche später von SanDisk übernommen wurden. Davor war er der erste technische Mitarbeiter von Data Domain in Europa, wo er das gesamt Presales-Team aufbaute und sehr erfolgreich an EMC übergeben hat. Wichtige Stationen davor waren Legato, wo er seine Presales-Karriere begann, wo er seine Presales-Karriere begann und OTG, wo er den Technischen Support in EMEA leitete. So bildete sich ein enormer Erfahrungsschatz in den Bereichen Backup/Recovery, Storage und Netzwerk.
AI – Ein Change für Maschine, aber auch Mensch
10:20 - 10:55
Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Beinahe jedes Unternehmen beschäftigt sich aktuell mit künstlicher Intelligenz bzw. hat es in den nächsten Jahren vor. Viele scheitern jedoch oder kommen über die POC-Phase nicht hinaus. Wie sie es besser machen und warum Change Management vor allem bei AI von so hoher Bedeutung ist, erfahren Sie in dem Vortrag.
- Erfolgreiches Change Management bei der Einführung von AI
- Der richtige Umgang mit Hoffnung und Angst rund um das Thema AI
- Tipps & Tricks für den erfolgreichen AI-Einsatz
Dr. Ulrich Reidel blickt auf eine langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in Banken zurück. In den letzten Jahren wurde er als "CIO des Jahres TOP3" ausgezeichnet, gewann den "Digital Transformation Award" und den "Best IT-Service Management Award".
Seit 2019 ist er CIO, CDO und Prokurist der Baader Bank, einer der wichtigsten Investmentbanken in Deutschland.
Zuvor arbeitete er über 5 Jahre als CIO für die beiden größten Tochtergesellschaften der LBBW. Weitere berufliche Stationen waren Abteilungsleiter bei AKKA, Börse Stuttgart und Großprojektleiter. Im Jahr 2009 schloss Ulrich Reidel seine Promotion an der Universität Hohenheim ab.
MATCHMAKING – IMPULSVORTRAG | Die neue Lust, die neue Last: Die neue Rolle des CIOs im Zusammenspiel mit den Fachabteilungen im Programm-, Budget- und Portfolio-Management
10:55 - 11:05
Mit der aktuellen Aufwertung der IT und des CIO-Bereichs geht auch ein neues Miteinander von CIO-Bereich und Fachabteilung einher. Wie können wir den „Platz am Tisch“ des Top Managements und die neue Bedeutung von IT in neuen Prozessen und Entscheidungen ummünzen? Wie gelingt es Fach- und IT-Perspektiven zusammenzuführen und diese dann auch so in Portfolio-, Budget-, und Programmentscheidungen abgebildet zu bekommen?
Kurzer thematischer Impuls unseres Moderators mit anschließender Diskussion – gerne auch als Inspiration für Gespräche in den zufälligen Kaffee-Tisch-Runden
Vordenker für CIO-Arbeit, IT-Management, agile Methoden, Digitalisierung, Entscheidung unter Unsicherheit.
Professor an der Hochschule Koblenz, Wissenschaftlicher Beirat VOICE e.V. Wiss. Beirat Heupel Consultants, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor. Diverse Studien zu CIO-Erfolgsfaktoren, Digitalisierung, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement u.a. mit VOICE, Scrum.org, IPMA, bitkom, SwissICT, GPM, ...
BUSINESS MATCHMAKING SESSION
11:05 - 12:25
Ein Online-Networking, das diesen Namen verdient: Zufällige Kaffee-Tisch-Gespräche, 4-Augen-Meetings, Treffen mit „Wunschgesprächspartnern“ – wer aktiv mitmacht, wird begeistert sein!
Impulsvortrag: Bei der digitalen Transformation geht es mehr um Emotionen als um Technologie - Beispiele und Ideen für moderne CIO-Skill-Sets
12:30 - 12:50
Nach Abschluss ihres Studiums der Betriebswirtschaft an der Uni Wien, leitete sie ab 2002 die Wiener Niederlassung eines Softwareunternehmens für Logistiklösungen.
2006 wechselte sie in die Informationstechnologie des Mediaprint Zeitungs- und Zeitschriftenverlages.
Neben der Verantwortung für die Entwicklung und den Betrieb von Kerngeschäftsanwendungen (Anzeigenverkauf, Tageszeitungsvertrieb), übernahm sie auch die Leitung von IT-Serviceabteilungen (Projekt-/Prozeßmgmt., Organisation).
Im Jänner 2014 wurde ihr dann die Gesamtbereichsleitung Informationstechnologie übertragen.
Impulsvortrag: Strategische Digitalisierung leicht gemacht
12:30 - 12:50
Digitale Transformation vs. Technische Schulden
Impulsvortrag: Gedanken zur neuen Rolle des CIO als „Collaborative Influencing Officer“
12:50 - 13:10
- Evolution der Wahrnehmung der IT seitens des Business
- Der CIO und die strategischen Veränderungen in der IT
- Als IT-Leader das Denken und Arbeiten im Unternehmen aktiv beeinflussen
Thomas Kleine ist Diplom-Kaufmann und studierte an den Universitäten Osnabrück, Augsburg und Pittsburgh, PA. Nach seinem Studienabschluss 2001 verbrachte er zunächst 5 Jahre bei KPMG Consulting / BearingPoint als Senior Consultant bevor er 2006 zu Coca-Cola Deutschland wechselte. Dort übernahm er diverse Führungspositionen innerhalb der IT. Seit Januar 2017 leitet Thomas Kleine den Bereich „Digital“ bei Pfizer Deutschland.
Impulsvortrag: „CIO – Vom Getriebenen zum Treiber?“ – Einsichten und Überlegungen zu Erfolgen und Erfolgsfaktoren von CIOs
12:50 - 13:10
Ergebnisse und Reisebericht einer aktuellen Studie
- Erfolgskompetenzen und typischer Werdegang von CIOs
- Was lässt CIOs scheitern, erfolgreich sein?
- Wie funktioniert der CIO-Auswahlprozess in der Praxis?
- CIO und CDO – Feuer und Wasser oder perfekte Kombination?
- Entwicklungsperspektiven und Erfolgsfaktoren für CIOs
Vordenker für CIO-Arbeit, IT-Management, agile Methoden, Digitalisierung, Entscheidung unter Unsicherheit.
Professor an der Hochschule Koblenz, Wissenschaftlicher Beirat VOICE e.V. Wiss. Beirat Heupel Consultants, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor. Diverse Studien zu CIO-Erfolgsfaktoren, Digitalisierung, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement u.a. mit VOICE, Scrum.org, IPMA, bitkom, SwissICT, GPM, ...
Mittagspause
13:10 - 14:05
Praxisansätze zur Prozessautomatisierung in modernen Architekturen
14:05 - 14:40
Moderne IT-Architektur gleicht der Quadratur des Kreises. Wie kann man integrierte fachliche Lösungen entwerfen und gleichzeitig Funktionalitäten unabhängig und entkoppelt entwickeln? Und wie können sowohl Menschen als auch Legacy-Systeme in idealerweise automatisierte Prozesse eingebunden werden? Jegliche Architekturentscheidung beeinflusst dabei “Business Agility” und Innovationsfähigkeit und kann schnell über Leben und Tod der Organisation entscheiden.
Im Vortrag möchte ich Lösungsansätze und Möglichkeiten zur Prozessautomatisierung vorstellen und dabei vor allem reale Beispiele und Geschichten erzählen, die Ihnen helfen sollen, Ihren eigenen Weg zu finden. Ich werde dabei entwicklerfreundliche Vorgehensweisen besonders hervorheben und aufzeigen, wie diese auch im eigenen Unternehmen eingeführt werden können.
Bernd Rücker, Chief Technologist und Mitgründer von Camunda, entwickelt seit über 15 Jahren Software und hat zahlreichen Kunden dabei geholfen, Kernprozesse zu automatisieren, so z. B. die Bestellprozesse bei Zalando, Auftragsprozesse bei T-Mobile oder Patentanträge in der Schweiz. Er hat aktiv an der Entwicklung verschiedener Open Source-Workflow Engines mitgearbeitet und ist Mitgründer der Camunda, einem Open Source-Unternehmen, das Prozessautomatisierung neu erfindet. Er ist Autor von „Practical Process Automation“ und Co-Autor des „Praxishandbuch BPMN“, spricht regelmäßig auf Konferenzen und schreibt für verschiedene Magazine. Seit geraumer Zeit beschäftigt er sich mit Process-Automation-Paradigmen, die in moderne Architekturen rund um Microservices, Domain Driven-Design, Event Driven Architecture und reaktiver Systeme passen.
Establishing a Digital Mindset: the Role of a Digital Academy
14:05 - 14:40
BUSINESS MATCHMAKING SESSION
14:45 - 15:45
Ein Online-Networking, das diesen Namen verdient: Zufällige Kaffee-Tisch-Gespräche, 4-Augen-Meetings, Treffen mit „Wunschgesprächspartnern“ – wer aktiv mitmacht, wird begeistert sein!
DSGVO in unsicheren Zeiten – Souverän auf neue Anforderungen reagieren
15:45 - 16:20
Die Einhaltung der DSGVO und anderer Regularien ist in normalen Zeiten schon eine Herausforderung. Jetzt in Zeiten höchster Unsicherheit, hervorgerufen durch eine weltweite Pandemie, hat sich die Lage verschärft.
Accellion sticht mit einem Plattform-Ansatz aus der Masse hervor. Egal ob Filesharing, E-Mail, SFTP, MFT, Webforms, etc. – alle Kommunikation läuft über die Accellion-Plattform, wo Log-Files analysiert und vereinheitlicht werden, alle Aktionen revisionssicher protokolliert und visualisiert werden, um letztendlich auf einem Dashboard eine Übersicht darzustellen, wo der Berechtigte Nutzer sieht, welche Daten wann versendet oder empfangen worden sind.
Am Beispiel eines COVID-Kriseneinsatzes auf Basis der Accellion-Plattform werden Stärken dieses Ansatzes deutlich.
Nach über 20 Jahren Erfahrung im Bereich Security ist Martin Nix nun seit mehr als 2 Jahren der technische Ansprechpartner für Kunden und Partner von Accellion im deutschsprachigen Raum und EMEA. Er kennt die Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen, um den Balanceakt zwischen Sicherheit, Datenschutz und Bedienkomfort zu bewältigen. Mit dieser Erfahrung ist er ein kompetenter Ansprechpartner und beliebter Referent.
Explore & Exploit – Play the Infinite Game of Balance When Innovating
15:45 - 16:20
In the age of digitalization and under the influence of the Corona crisis, it is essential to play both sides of the innovation claviature: the lucrative expansion and strengthening of existing business and at the same time the development and establishment of the „new“ business with high uncertainty factors and different rules of the game
Marc Schlichtner has 21 years’ experience in innovations, portfolio management, project- & regional management and sales in various verticals and industries. Currently he works in Digital Health portfolio management at Siemens Healthineers a German DAX top 40 company. He is responsible for creating a thriving global digital health portfolio. He is driving the transition towards platform and ecosystem related business. On the topic of cutting-edge portfolio management, he is running a corporate initiative “Infinite Enterprise Portfolio”. In recent years, he has implemented many trendsetting future topics also in the arena of digitalization and incubation of internal lean startups. All had a strong transformational character, span across various businesses, verticals and industries.
He held multiple senior management positions as Head of Technology and Innovation, Portfolio Management, Product Management, Business and Regional Management.
He is founder of the Transformation Club (T-Club), a Siemens Healthineers grass-root initiative, focusing on the cross-company transformation.
During his career he gathered extensive experience in bringing corporate innovations to markets, creating digital services and running “servitization” activities of classical product business. He introduced an applied various method like, design thinking, digital business model design, customer centric innovation, digital transformation.
He has a profound 360-degree experience based on real life implementation projects providing him with a unique knowledge in driving practical transformation activities within corporations. As recognized thought leader in his domain he is member of:
- Research Advisory Board of FIR at RWTH Aachen University
- Advisory Board (DiHECO) Kaunas University of Technology & University of California Berkeley
- Advisory Board “MBA Leadership Digital Business Transformation” at the Quadriga University of Applied Sciences.
PODIUMSDISKUSSION: Fit for Digital – Den CIO-Bereich auf die Anforderungen der Zukunft ausrichten
16:25 - 17:15
Dienstleister, Innovationstreiber, Kostensenker und Digitalisierungs-Vordenker zugleich – das sind nur einige der Anforderungen, die an den CIO heute und noch mehr in der Zukunft gestellt werden.
Zugleich ist der Bewerbermarkt eng und das Spannungsfeld zwischen Innovation und Security wird immer anspruchsvoller. Wie kann, wie muss der CIO seine Mitarbeiter, Strukturen, Kultur und nicht zuletzt sich selbst aufstellen, um die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu adressieren? Welches sind die kritischen Erfolgsfaktoren, welches die Dos, die Don’ts und die entscheidenden Weichenstellungen?
Vordenker für CIO-Arbeit, IT-Management, agile Methoden, Digitalisierung, Entscheidung unter Unsicherheit.
Professor an der Hochschule Koblenz, Wissenschaftlicher Beirat VOICE e.V. Wiss. Beirat Heupel Consultants, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor. Diverse Studien zu CIO-Erfolgsfaktoren, Digitalisierung, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement u.a. mit VOICE, Scrum.org, IPMA, bitkom, SwissICT, GPM, ...
Marc Schlichtner has 21 years’ experience in innovations, portfolio management, project- & regional management and sales in various verticals and industries. Currently he works in Digital Health portfolio management at Siemens Healthineers a German DAX top 40 company. He is responsible for creating a thriving global digital health portfolio. He is driving the transition towards platform and ecosystem related business. On the topic of cutting-edge portfolio management, he is running a corporate initiative “Infinite Enterprise Portfolio”. In recent years, he has implemented many trendsetting future topics also in the arena of digitalization and incubation of internal lean startups. All had a strong transformational character, span across various businesses, verticals and industries.
He held multiple senior management positions as Head of Technology and Innovation, Portfolio Management, Product Management, Business and Regional Management.
He is founder of the Transformation Club (T-Club), a Siemens Healthineers grass-root initiative, focusing on the cross-company transformation.
During his career he gathered extensive experience in bringing corporate innovations to markets, creating digital services and running “servitization” activities of classical product business. He introduced an applied various method like, design thinking, digital business model design, customer centric innovation, digital transformation.
He has a profound 360-degree experience based on real life implementation projects providing him with a unique knowledge in driving practical transformation activities within corporations. As recognized thought leader in his domain he is member of:
- Research Advisory Board of FIR at RWTH Aachen University
- Advisory Board (DiHECO) Kaunas University of Technology & University of California Berkeley
- Advisory Board “MBA Leadership Digital Business Transformation” at the Quadriga University of Applied Sciences.
Thomas Kleine ist Diplom-Kaufmann und studierte an den Universitäten Osnabrück, Augsburg und Pittsburgh, PA. Nach seinem Studienabschluss 2001 verbrachte er zunächst 5 Jahre bei KPMG Consulting / BearingPoint als Senior Consultant bevor er 2006 zu Coca-Cola Deutschland wechselte. Dort übernahm er diverse Führungspositionen innerhalb der IT. Seit Januar 2017 leitet Thomas Kleine den Bereich „Digital“ bei Pfizer Deutschland.
Dr. Ulrich Reidel blickt auf eine langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in Banken zurück. In den letzten Jahren wurde er als "CIO des Jahres TOP3" ausgezeichnet, gewann den "Digital Transformation Award" und den "Best IT-Service Management Award".
Seit 2019 ist er CIO, CDO und Prokurist der Baader Bank, einer der wichtigsten Investmentbanken in Deutschland.
Zuvor arbeitete er über 5 Jahre als CIO für die beiden größten Tochtergesellschaften der LBBW. Weitere berufliche Stationen waren Abteilungsleiter bei AKKA, Börse Stuttgart und Großprojektleiter. Im Jahr 2009 schloss Ulrich Reidel seine Promotion an der Universität Hohenheim ab.
Heike Niederau-Buck hat Mathematik und Betriebswirtschaftslehre an der Universität in Göttingen studiert und war danach bei verschiedenen Unternehmen zunächst als Entwicklungsingenieurin für Informationssysteme, Direktorin Controlling und später als Vice President IT eingesetzt. Sie war ab 2013 Geschäftsführerin der GESIS Gesellschaft für Informationssysteme und Leiterin IT-Strategie bei der Salzgitter AG. In ihrer Position als Chief Information Officer und Mitglied der Geschäftsleitung von Voith Digital Ventures ist Heike Niederau-Buck seit Juli 2018 tätig.
As Sales Director DACH & Benelux at Sumo Logic, Minas brings over 20 years’ experience working within the Data Security, Governance, Intelligence and Cloud markets. Before joining Sumo Logic, Minas was at Delphix where he was responsible for the DACH market, helping customers solve their data friction challenges and developing the market through field readiness initiatives to grow the Delphix business. Prior to this, he successfully developed and delivered sales and partner enablement at Jive and Progress Software. Minas also spent thirteen years at Symantec where he was a Regional Director and 3 years at Software AG as VP Sales for North and West Region.
Round Up & Ende des ersten Veranstaltungstages
17:15 - 17:25
Eröffnung des zweiten Veranstaltungstages
09:20 - 09:30
Erfolgreiches Leadership in einer von Technologie geprägten Welt
09:30 - 10:05
- Vertrauen ist die Basis
- Nicht nur in Corona: Fürsorge, Information, Partizipation
- Delegation von Aufgaben und Entscheidungskompetenz als Erfolgsfaktor
Digital drives Hydrogen …wie OGE mit Hilfe ihrer digitalen Transformation einen signifikanten Beitrag zu Energiewende schafft
10:10 - 10:45
- Das „why“ – Strategie & Vision als Kompass der digitalen Reise
- Das „how“ – Digitales Mindsetting, um das Ufer zu erreichen
- Das „what“ – MVP’s als Türöffner der Transformation
Ralf Werner (50 Jahre) studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Hamburg/Harburg und begann seine berufliche Laufbahn bei verschiedenen Beratungshäusern. Anschließend war er im IT Management der RWE für strategische IT Projekte insbes. in ausländischen Beteiligungsgesellschaften aktiv (u.a. RWE Trading UK) tätig und leitete die ISU und CRM Einführung auf SAP Basis.
Im November 2007 übernahm Herr Werner die Leitung des Bereichs PROZESSMANAGEMENT und IT bei E.ON Gastransport.
Seit Januar 2012 leitet Herr Werner als CIO das IT Management der Open Grid Europe, Deutschland größtem Ferngasnetzbetreiber und berichtet direkt an die Geschäftsführung.
Für seine Rolle bei der digitalen Transformation der OGE wurde er 2020 zum CIO des Jahres ausgezeichnet.
Herr Werner ist verheiratet und hat zwei Kinder.
Kaffeepause
10:45 - 10:55
BUSINESS MATCHMAKING SESSION
10:55 - 12:15
Ein Online-Networking, das diesen Namen verdient: Zufällige Kaffee-Tisch-Gespräche, 4-Augen-Meetings, Treffen mit „Wunschgesprächspartnern“ – wer aktiv mitmacht, wird begeistert sein!
Unternehmenskultur als Schlüssel in der Veränderung und der digitalen Transformation
12:20 - 12:55
- Organisationsstrukturen & Wertschätzung in Zeiten von Corona und Remote-Arbeitsplätzen
- Veränderung der Zukunftsstrategien – Die Rolle des CIOs in und nach der Krise
Ein unüblicher Berufsweg:
- weltweite (52 Länder in 4 Kontinenten) Tätigkeit im Maschinen- und Anlagenbau
- drei Jahre aktiv im internationalen Automobilrennsport
- Informatik-Studium + Nachdiplom-Studium zum Wirtschaftsingenieur
- vom SW-Entwickler zum IT-Leiter
- nebenberufliche Lehrtätigkeiten für Prof. Stahel MFS (Militärische Führungsschule) an der ETH Zürich über computergestützte Analyse / Simulation / Berechnung von Kriegsereignissen
- 1998 Umzug nach Deutschland, Tätigkeit als CIO bei Drees & Sommer
- CIO des Jahres 2008 und 2010; Preisträger
- IT Excellence-Benchmark 2009; Sieger
KI als Zukunft der Landwirtschaft, Nachhaltigkeit durch Digitalisierung und der Weg der BayWa zum digitalen Partner
12:20 - 12:55
- Status Quo in der Agrarwirtschaft und wohin die Reise geht
- Wie trägt Digitalisierung zur Nachhaltigkeit bei?
- BayWa intern, BayWa extern – welche Weichen gestellt wurden und werden
1991 Diplom in Experimentalphysik - LMU München
1992 - 1997 Diverse Aufgaben in Unternehmen
1998 - 2016 Diverse Funktionen bei BSH GmbH
seit 2017 BayWa AG; seit 2019 als CIO
Mittagspause
12:55 - 13:55
Experteninterview: Digital Twins - Potenziale und Stolperfallen
13:55 - 14:30
Olaf Röper studierte Maschinenbau und promovierte 1978 zum Dr.-Ing.
Zunächst sammelte er Erfahrungen in der Leitung verschiedener IT - Entwicklungs- und Anwendungsprojekte und als IT-Projektleiter für große, weltweite Anlagenbauprojekte.
Danach bekleidete er verschiedene Führungsfunktionen, davon mehr als 25 Jahre als CIO, zuletzt für die ThyssenKrupp Industrial Solutions AG, die weltweit breitgefächerte Anlagenbaulösungen für die Prozess-, Mining- und Automobilindustrie sowie für die Marine mit ausgeprägter regionaler Präsenz auf allen Kontinenten realisiert.
Hier war er verantwortlich für ca. 500 Mitarbeiter(innen), für die globale, wachstumsorientierte (IT) Strategie, für das Innovationsmanagement und für die Bereitstellung von wettbewerbsdifferenzierenden Anwendungssystemen sowie für weltweite Infrastrukturprojekte, Sourcing-Strategien als auch für interne Programme zur Daten- und Geschäftsprozessharmonisierung.
Von 2009 bis 2013 war er Mitglied in Aufsichts- und Beiräten der ThyssenKrupp Technologies AG und der ThyssenKrupp Industrial Solutions AG.
Diese unterschiedlichen Verantwortlichkeiten sowohl im Kerngeschäft von Unternehmen als auch in der IT ermöglichen Olaf Röper eine ganzheitliche Beurteilung von IT-Fragen.
Als Impulsgeber, persönlicher Management-Berater und Projektbegleiter unterstützt er heute Unternehmen auf dem Weg zur zukunftsfähigen IT.
Als Speaker sieht er seine Aufgabe darin, auch komplizierte Sachverhalte aufzubereiten, verständlich zu vermitteln und Veränderungen anzustoßen.
Olaf Röper moderiert auf Basis seiner langjährigen Erfahrung sowohl unternehmensinterne Kommunikations- und Entscheidungsprozesse als auch alle Veranstaltungen mit IT-Bezug.
Für den Strategiegipfel IT & Information Management von project networks ist er konzeptionell und als Moderator tätig.
Umfangreiche Transformation der IT in einem Traditionsunternehmen
14:30 - 15:05
- Von „nichts funktioniert“ zum Turnaround in eine wertsteigernde Business IT
- Erfahrungsbericht zur Transformation der IT-Organisation
- Mindset, Methodik, Strukturen und IT Strategie – alles zur rechten Zeit
Seit März 2017 verantworte ich die Corporate IT der Hoffmann Group.
Weitere Details unter https://www.xing.com/profile/Max_Killinger/cv
Kaffeepause
15:05 - 15:15
BUSINESS MATCHMAKING SESSION
15:15 - 16:15
Ein Online-Networking, das diesen Namen verdient: Zufällige Kaffee-Tisch-Gespräche, 4-Augen-Meetings, Treffen mit „Wunschgesprächspartnern“ – wer aktiv mitmacht, wird begeistert sein!
Agilität & Ressourcenmangel (Der agile Weg der LV 1871)
16:20 - 16:55
- Agilität ist eine Einstellung, keine Methode
- Finanzdienstleister sind Softwareunternehmen
- Kundenverhalten ändert sich schnell
- Gute IT (sprich „die Software“) lässt sich schnell ändern
Round-Up
16:55 - 17:05
Partner
ESET ist ein Unternehmen für Sicherheitssoftware, das 1992 in Bratislava (Slowakei) gegründet wurde. Es befindet sich in Privatbesitz und hat Niederlassungen in mehr als 200 Ländern. Die Distribution von ESET-Produkten in Deutschland, Österreich und der Schweiz wird von der ESET Deutschland GmbH in Jena wahrgenommen. Das ESET Portfolio umfasst Endpoint-Protection, Endpoint Detection & Response und alle damit einhergehenden Services, sowie die proaktive Früherkennung mittels Threat Intelligence Feeds und APT-Reports. Mehr Informationen finden Sie hier
USU ist der führende Anbieter von Software- und Servicelösungen für IT & Customer Service Management. Mit unseren Lösungen antworten Unternehmen weltweit auf die sich ändernden Kunden- und Mitarbeiterbedürfnisse in einer digitalisierten Arbeitswelt. Wir ermöglichen smartere Services, einfachere Workflows, bessere Zusammenarbeit – und damit den Erfolg unserer Kunden in ihren anspruchsvollen und dynamischen Märkten. Für das strategische und operative IT- und Enterprise Service Management bietet USU ein umfassendes, ITIL®-konformes Lösungsportfolio. Kunden digitalisieren und automatisieren damit alle Prozesse, die für die Planung, das Design, den Betrieb, die Steuerung, die Nutzung und Verrechnung von Services notwendig sind – in der IT, im technischen Kundendienst, HR oder Facility Management. Mehr Informationen finden Sie hier
Die SOLVVision AG ist eine spezialisierte Unternehmensberatung aus Frankfurt für Enterprise- und IT-Service-Management. Das Unternehmen wird durch seine Inhaber geführt, welche seit über 50 Jahren in der Beratung von Service-Management-Organisationen tätig sind und aktiv in der Beratung mitarbeiten. Der Hauptsitz der SOLVVision liegt seit ihrer Gründung im Jahre 2013 in Frankfurt am Main und sie verfügt über mehr als 70 bundesweit tätige Beraterinnen und Berater. Des Weiteren ist die SOLVVision AG auch in Skopje (Nordmazedonien) für Nearshore-Leistungen im Softwareengineering-Bereich vertreten. Das Leistungsspektrum der SOLVVision umfasst die Beratung, das Coaching und Training des Enterprise- und IT-Service-Managements. Mehr Informationen finden Sie hier
Zerto bietet einen innovativen Ansatz für Backup/ Disaster Recovery und Hochverfügbarkeit für virtualisierte Umgebungen. Die Zerto Software kombiniert Continous Data Protection (CDP) mit Recovery Automation in einer Lösung. Damit können SLAs von Stunden auf wenige Minuten reduziert werden. Im Falle eines Ausfalls laufen Ihre wichtige Applikationen innerhalb von wenigen Minuten in Ihrem Ausfallrechenzentrum, Cloud Service Provider oder Public Cloud (Amazon Web Services oder Microsoft Azure) weiter. Dank der Hardware-, Hypervisor- und Cloudunabhängigkeit bietet Zerto eine neue Flexibilität. Neue Technologien und Cloudstrategien können schneller und ohne Risiko eingeführt werden. Ohne Produktionsunterbrechung können Applikationen, VMs und Rechenzentren auf Compliance und Wiederherstellungszeiten getestet und migriert werden. Automatisierte DR-Reports verbessern das Business Continuity Management gemäß ISO 27001, 22301, IT Sicherheitsgesetz (IT SiG) und SOX. Zerto ist eine zukunftssichere und skalierbare Lösung und beschleunigt Ihre Digitalisierungsstrategie. Mehr Informationen finden Sie hier
Kiteworks hat es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Risiken bei jedem Senden, Teilen, Empfangen und Speichern sensibler Inhalte effektiv zu minimieren. Zu diesem Zweck haben wir eine Plattform entwickelt, die unseren Kunden Governance, Compliance und Schutz für ihre vertraulichen Daten bietet. Die Plattform vereinheitlicht, verfolgt, kontrolliert und schützt sensible Inhalte, die innerhalb und außerhalb des Unternehmens ausgetauscht werden, und verbessert so das Risikomanagement und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften für die gesamte Kommunikation mit sensiblen Inhalten. Mehr Informationen finden Sie hier
Sumo Logic is a cloud-based machine data analytics company focusing on security, operations and BI usecases. It provides log management and analytics services that leverage machine-generated big data to deliver real-time IT insights. Mehr Informationen finden Sie hier
Camunda ermöglicht es Unternehmen, Prozesse über Menschen, Systeme und Geräte hinweg zu orchestrieren, sodass Komplexität beseitigt und die Effizienz erhöht wird. Mit Camunda kollaborieren Geschäftsanwender und Entwickler mithilfe von BPMN, sie modellieren End-to-End-Prozesse und führen die fortschrittliche Automatisierung mit der erforderlichen Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Ausfallsicherheit aus, die sie benötigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hunderte Unternehmen wie Atlassian, ING und Vodafone entwerfen, orchestrieren und optimieren geschäftskritische Prozesse mit Camunda, um ihre digitale Transformation zu beschleunigen. Mehr Informationen finden Sie hier
Rubrik ist ein globaler Cybersecurity-Anbieter und Pionier der Zero Trust Data Security™. Unternehmen auf der ganzen Welt verlassen sich auf Rubrik, wenn es um die Sicherung ihrer Business Continuity und den Schutz vor Cyberangriffen und böswilligen Insidern geht. Die Lösung „Rubrik Security Cloud“ sichert die Daten, unabhängig davon, wo sie sich tatsächlich befinden: im Unternehmen, in der Cloud oder einer SaaS-Anwendung. Unterstützt durch maschinelles Lernen, überwacht Rubrik kontinuierlich Datenrisiken, schützt die Daten automatisiert vor Cyberangriffen, und sorgt im Fall der Fälle für schnelle Wiederherstellung von Daten und Anwendungen. Für weitere Informationen besuchen Sie www.rubrik.com/de und folgen Sie @rubrikInc bei Twitter und Rubrik, Inc. bei LinkedIn. Mehr Informationen finden Sie hier
Wir sind ein stark wachsender IT-Dienstleister mit über 250 Mitarbeitern in Deutschland und in Cluj, Rumänien. Wenn Sie mit Digitalisierung z.B. Ihren Umsatz verdoppeln oder durch Outsourcing Ihre Kosten senken möchten, entwickeln und betreiben wir die IT-Lösungen für Sie. Wir machen das z.B. für die BASF, für Finanzvertriebe, Versicherungen und Industrieunternehmen. Mehr Informationen finden Sie hier
Kooperationspartner
Der im Jahr 2004 gegründete Bundesfachverband der IT-Sachverständigen und -Gutachter e.V. (BISG e.V.) versteht sich als mitgliedergetragenes Kompetenznetzwerk und vereint unabhängige Experten unter seinem Dach. Er versteht sich als Interessenvertreter, Vermittler und Dienstleister. Der Anspruch ist, unter einer Marke Projekte auf höchstem Niveau und dem maximalen Qualitätsanspruch zu realisieren.
ComputerWeekly.de hebt sich von den vielen anderen IT-Nachrichten-Webseiten ab durch seine ausführliche Berichterstattung über die Themen, Herausforderungen und Trends, mit denen die heutigen IT-Führungskräfte konfrontiert sind. ComputerWeekly.de bietet über seine Webseite und die regelmäßig erscheinenden E-Handbooks und E-Guides sowie exklusive Premium-Inhalte wertvolle Fachinformationen für IT-Profis. Die deutsche Redaktion profitiert außerdem von den Inhalten und den Kontakten von Computerweekly.com. Die Webseite startete 1966 als erste wöchentliche IT-Zeitung der Welt.
E3 ist Information und Bildungsarbeit für die und mit der SAP-Community. Die E3-Kommunikationsplattform bietet betriebswirtschaftliche, organisatorische, technische und lizenzrechtliche Berichterstattung. Über zahlreiche Online- und Offline-Kanäle erreicht die E3-Plattform die Entscheidungsträger bei den SAP-Bestandskunden und Partnern sowie die gesamte SAP-Community inklusive der Mitglieder der deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe. E3 ist unabhängig sowie eigenständig und versteht sich als neutrale sowie offene Informationsplattform. Mehr Informationen finden Sie hier
Das Online-Portal von it management und it security informiert über strategische Aspekte der Enterprise IT und der IT-Sicherheit. Dazu zählen auch Risk Management, Datenschutz und Information Security Management. Aktuelle Meldungen, Analysen, ausgewählte Artikel aus den Print-Medien it management und it security, Whitepaper und it management eBooks runden das Informationsangebot ab.
