Sprecherinnen und Sprecher
Über 20 Case Studies - u.a. von
31 Sprecherinnen und Sprecher
Antje König Former CIO Rossmann | COO Retail.ai
www.komus.de
www.cio-round-table.com
www.komus.de/podcast
www.linkedin.com/in/komus/
www.instagram.com/ayelt.komus/
Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.
Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE
Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement
2024- CDO Max Planck Gesellschaft
2019-2024 CIO Bavaria Film
2013-2019 Head of IT Governance, GEMA
Petra Clemens CIO
Claudia Lorenz ist eine passionierte IT-Leiterin, der sich seit über 15 Jahren mit den Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation beschäftigt. Sie hat in verschiedenen Branchen wie Straßen- und Brückenplanung und Handel als Softwareentwicklerin begonnen und dabei agile Methoden und moderne Technologien eingesetzt, um kundenorientierte und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Seit 2016 leitet sie die IT der Soennecken und fördert eine agile Kultur, die auf Vertrauen, Transparenz und Feedback basiert. Sie ist zertifiziert als Scrum Master, setzt sich ehrenamtlich als Mentorin ein und steht für ein IT-Management, dass sich an der Dynamik der heutigen Märkte ausrichtet.
Leonora Beifuss Head of IT Process & Project Management, Co-Founder @ hoorai
Christina ist Trainerin, Coach und Führungskraft mit Leidenschaft für Einfachheit, Fokus und OKRs. In den letzten 15 Jahren hat sie Erfahrungen in den Bereichen Change Management, Agilität und Produktmanagement gesammelt. Zurzeit verantwortet sie das Thema Change & Communication bei METRO.digital (dem Softwarehaus hinter dem Großhändler METRO), ist freiberuflicher OKR-Coach und überzeugte Optimistin. Neben der Anwendung von OKR in ihrer Führungsrolle geht sie begeistert der Frage nach, wie OKR in verschiedenen Branchen angewendet und wirksam wird. Für ihr Buch "OKR in der Praxis" hat sie über 30 OKR-Praktiker befragt, wie sie OKR einsetzen und davon profitieren.
Saskia Dupré Lead Product Manager GenAI
Als Tech Amassador trage ich #Tech Themen von OTTO in die Öffentlichkeit und schaue mich um, welche innovativen Tech Themen für uns interessant sein könnten. Eine weiteres Herzensthema von mir ist, mehr Frauen für Tech Berufe zu begeistern. Als Lead für die Initiative #WomenInTech | #developHER wollen wir Frauen und Kinder empowern und Einblicke in die Welt der IT geben. Mit weiteren Formaten, wie zum Beispiel unserem Meetup Event "Programmieren mit Kindern", sollen Lehrkräfte, Eltern, Großeltern als Multiplikatoren aufgebaut werden.
Nach umfassenden Verantwortlichkeiten in der IT über alle Bereiche hinweg - Strategie, Projektsteuerung, operatives Management und Sourcing - ist Dr. Mielke nun als "digitaler Disruptor" im Energieunternehmen Uniper aktiv und hat dort den Lean Start-up Ansatz etabliert. Uniper nimmt den Wandel aktiv in Angriff. Dr. Mielke treibt dort Themen wie Digitalisierung und Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der Startup-Szene.
Falk Friese Geschäftsführer Sana IT Services
Seit fast 30 Jahren dreht sich mein beruflicher Werdegang um Prozesse, Einführung und Weiterentwicklung von IT-Systemen und das einhergehende Changemanagement. In den letzten Jahren ist der Themenbereich IT-Security immer wichtiger geworden und ich bin froh, dass mit KI nun ein Thema dazu gekommen ist, welches einerseits meine Neugierde befriedigt und interessante Perspektivenwechsel erlaubt.
In Kürze: Dipl. Mathematiker/Informatiker, seit 20 Jahren IT-Leitung (Hengst SE, WM SE, KTR Systems).
Tobias Eimermacher Geschäftsführer | CIO Sana IT Services
Ein unüblicher Berufsweg:
- weltweite (52 Länder in 4 Kontinenten) Tätigkeit im Maschinen- und Anlagenbau
- drei Jahre aktiv im internationalen Automobilrennsport
- Informatik-Studium + Nachdiplom-Studium zum Wirtschaftsingenieur
- vom SW-Entwickler zum IT-Leiter
- nebenberufliche Lehrtätigkeiten für Prof. Stahel MFS (Militärische Führungsschule) an der ETH Zürich über computergestützte Analyse / Simulation / Berechnung von Kriegsereignissen
- 1998 Umzug nach Deutschland, Tätigkeit als CIO bei Drees & Sommer
- CIO des Jahres 2008 und 2010; Preisträger
- IT Excellence-Benchmark 2009; Sieger
Dr. Nicholas Möllmann CIO & Prokurist
Aktuell CIO der EWE AG
mehr als 20 Jahre IT-Erfahrung in verschiedenen Führungs- und Projektrollen
Schwerpunktbranchen: Diskrete Fertigung, Energiewirtschaft
Dipl.-Ing. Maschinenbau mit Universitätsschwerpunkt CAD/ CAM/FEM-Systeme. Seit 1988 Organisations- und IT-Manger für alle kaufmännischen und technischen Unternehmensprozesse/-IT bei Babcock, RAG - heute Evonic und der Gruppe Peiniger - heute Remondis. Vertriebsmanager für Komplett-Outsourcing bei EDS, Hochtief Software und Capgemini. Aktuell Senior Manager bei den Global Shared Services IT (GSS IT) der thyssenkrupp Business Services GmbH im Aufgabenbereich Service Strategy, Customer Management und Transition.
Dr. Tobias Renk ist Chief Information Officer der TRAFINEO GmbH & Co. KG. Er ist als Experte und Keynote Speaker zu den Themen Innovation, kultureller Wandel und Digitale Transformation unterwegs. Außerdem ist er als Dozent für Digitale Wirtschaft und Geschäftsmodelle an der DHBW Stuttgart tätig.
Markus Sontheimer Group CIDO, Member of the Group Executive Committee
Marcus Dauck ist seit April 2019 Head Publishing Technologies & Services der Ringier AG. Zuvor war er von 2010 als CIO bei der Ringier Axel Springer Media AG für alle Aktivitäten der Gruppe in Central Eastern Europe verantwortlich und Mitglied der Geschäftsführung der Dreamlab AG, dem digitalen Technologiehub von ONET.pl in Krakau, Polen, sowie bis 2019 als CIO verantwortlich für die Ringier AG, dem führenden internationalen Medienunternehmen der Schweiz. Während seiner Karriere konnte Marcus Dauck sein umfangreiches Know-How im Bereich Medien, innovativen Technologien, Organisation und multikulturellen Vorgehensweisen in diversen Projekten und Funktionen erfolgreich unter Beweis stellen. Seine Laufbahn begann Marcus Dauck 1988 bei Axel Springer SE in Hamburg, wo er bis zum Jahr 2000 für die kommerziellen Anzeigen- und Finanz -IT Systeme des Unternehmens zuständig war. Er beriet in den Folgejahren für Siemens als Management Consulting die drei größten Medienhäuser in Indien bei der vollständigen Restrukturierung und Prozessoptimierung im Redaktions- und Produktionsbereich. Nach weiteren Projekten in Dubai und Zypern war er wiederum bei Axel Springer SE als Bereichsleiter IT für Redaktionen, Marketing und CRM tätig. In seinen Verantwortungsbereich fielen dabei insbesondere der Aufbau des ersten konvergenten Newsrooms für DIE WELT, der Newswebsite Welt.de sowie derjenige regionaler Webseiten. Darüber hinaus war er maßgeblich verantwortlich für die Positionierung der IT als zentraler Dienstleister. Marcus Dauck ist Jurypräsident des Digital Economic Awards, Vorstandsmitglied des Swiss IT Leadership Forums und Member des Swiss Advisory Boards der globalen, auf den Einsatz von AI fokussierten, Organisation SwissCognitive.
Thomas Henzler CIO of the Year 2024
Dr. Steven Rottmann Senior Vice President IT | ProSiebenSat.1 Media
Maik Krüger Vice President IT
Stefan Clement Manager Transfer Pricing Finance, Controlling & IT Compliance
Harry Lammich CIO (at interim)
Selim Derkorn bringt technisches Know-how und strategisches Denken zusammen: Mit einem Hintergrund in Informationssicherheit und IT-Management begleitet er Organisationen dabei, ihre IT sicher, widerstandsfähig und zukunftsorientiert aufzustellen. Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Verbindung von organisatorischer IT-Transformation mit einem tiefen Verständnis für Sicherheitsanforderungen und Governance-Strukturen.
Seine berufliche Laufbahn begann im Bereich Penetration Testing und Security Operations Center (SOC), bevor er sich auf die Entwicklung und Umsetzung von IT-Organisationsstrategien spezialisierte. Dabei unterstützt er Unternehmen auch im Krisen- und Risikomanagement und trägt gezielt zur Stärkung ihrer Cyber-Resilienz bei.
Seine Projekte zeichnen sich durch einen ganzheitlichen Beratungsansatz aus, der technische und organisatorische Perspektiven integriert – stets mit Blick auf Stabilität, Agilität und nachhaltige Wirksamkeit.
Peter Ertl SVP Sales Central Europe
Thomas Zehetner ist Director Presales & Innovation bei Axon Ivy und verfügt über langjährige Erfahrung in der digitalen Transformation. In seiner Position verantwortet er die technologische Innovationsstrategie und berät Unternehmen bei der Auswahl zukunftsweisender Digitalisierungslösungen. Seine Expertise liegt in der Evaluierung und Integration modernster Technologien für die Prozessautomatisierung. Der studierte Wirtschaftsinformatiker verbindet fundiertes technisches Wissen mit strategischer Beratungskompetenz. Mit seinem umfassenden Technologie-Know-how unterstützt er Kunden dabei, die richtigen Weichen für ihre digitale Zukunft zu stellen.
Aydin Niasi-Oglu ist Senior Client Executive bei Axon Ivy und spezialisiert sich auf die digitale Transformation durch modernste Prozessautomatisierungslösungen. Mit umfassender Erfahrung im beratenden Vertrieb und in der Geschäftsentwicklung unterstützt er Unternehmen dabei, ihre Arbeitsabläufe zu optimieren, die Effizienz zu steigern und neue Wachstumsmöglichkeiten zu erschließen. Seine internationale Expertise umfasst die erfolgreiche Leitung strategischer Vertriebsinitiativen, den Aufbau starker Kundenbeziehungen und die Steuerung komplexer Vertriebszyklen. Mit seinem tiefen Verständnis für Unternehmensbedürfnisse begleitet er Kunden auf ihrem Weg zu intelligenter Automatisierung und digitaler Exzellenz. Seine Leidenschaft gilt der Innovation und dem Kundenerfolg in dynamischen, branchenübergreifenden Umgebungen.
André Michel Abteilungsleiter IT
Markus Stuebing Senior Manager - Customer Success
Zur Konferenz
Zwischen Disruption, Chancen und Kostendruck
Die IT als Innovationsmotor und Geschäftstreiber wird heute mehr gebraucht denn je. Durch die technologischen und politischen Rahmenbedingungen sind die Unternehmen darauf angewiesen, mit teils radikalen Veränderungen und Anforderungen effizient umzugehen. Ohne IT ist dies nicht ansatzweise mehr zu gewährleisten.
Dadurch verändern sich Aufgaben, Chancen und Herausforderungen im CIO-Bereich noch weitgehender und schneller als in den letzten Jahren. Sie nehmen oder sollten eine Schlüsselrolle in Unternehmen einnehmen. Ohne die Zusammenarbeit der gesamten C-Suite-Kollegen wird es nicht möglich sein, digitale Geschäftsmodelle zu beschleunigen, die Zukunft der Arbeit zu ermöglichen und das Geschäftswachstum zu fördern.
Zusätzlich zu diesen Entwicklungen kommt aktuell noch der Kostendruck bei vielen Unternehmen – und wieder einmal stellt sich die Frage „Sparen in der IT oder besser in diese investieren“.
Auf unserem Event werden wir in zwei thematischen Strängen mithilfe von Fallstudien, Best-Practice-Vorträgen, Workshops und Panel-Diskussionen die Herausforderungen und Zukunftsstrategien von CIOs für CIOs näher beleuchten.
Kernthemen
- TECH,- People- & ORG-Readiness
- Führung & Vorbildrolle des CIO
- IT- & Business-Strategie 2030
- Sparen durch IT-Investitionen
- Die IT als Treiber einer positiven Zukunftsentwicklung
- Einsatz von KI in verschiedensten Business-Szenarien & in der Gestaltung der Unternehmenszukunft
Teilnehmerkreis
- CIO & Head of IT
- CDO
- Head of IT Strategie, Architecture, Applikationen, Governance, Infrastruktur
- Head of IT Service Management
- Head of IT Controlling
- Leitende IT Manager mit Budgetverantwortung
Dieses Angebot richtet sich exklusiv an leitende Führungskräfte aus gehobenem Mittelstand und Konzernen.
Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es Ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und anderen Unternehmensentscheidern zu treten.
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Unsere Networking-Sessions: In der Gipfellocation richten wir ein Areal exklusiv für unsere Networking-Sessions ein. Innerhalb dieses Bereiches gibt es wiederum zahlreiche kleinere Lounges, in denen die Einzelgespräche stattfinden.
Im Laufe eines Gipfeltages organisieren wir in der Regel drei bis vier Networking-Sessions, die von einem umfassenden Programm aus Vorträgen, Workshops und Diskussionen flankiert werden. Wir takten in Ihrem Ablaufplan pro Networking-Session feste Termine mit passgenau ausgewählten Gesprächspartnern für Sie ein. Wir teilen Ihnen genau mit, wann und wo Ihr Business-Date stattfinden wird.
Und sonst? #Strategiegipfel
Folgen Sie uns auf »LinkedIn um auf dem Laufenden zu bleiben und die neusten Updates zum Gipfelprogramm zu erhalten. Wir informieren Sie dazu auch »gern persönlich per E-Mail.
Kontakt
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
Agenda
Eröffnung durch die Vorsitzenden
08:30
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PODIUMSDISKUSSION | Die „Secret Sauce“ für erfolgreiche CIO-Arbeit in Zeiten von VUCA und Turbo-Innovation
08:40 - 09:40
Mehr denn je steht der CIO-Bereich im Spannungsfeld zwischen disruptiven Technologien, steigender Komplexität und wachsendem Erwartungsdruck.
- Wie gelingt es, zwischen Widersprüchen zu navigieren, Chancen zu erkennen – und echte Wirksamkeit zu entfalten?
- Was sind die Erfolgsrezepte für exzellentes Informationsmanagement? Was ist die ‚Secret Sauce‘?
- Und welche ganz persönlichen Tipps, Prinzipien und Erfahrungen machen in Bereichen wie Talent Management, Enterprise Architecture, Technologiemanagement, Agilität und Kommunikation den entscheidenden Unterschied?
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STREAM 1 | Vom Feuerlöscher zum Gestalter: Die IT auf dem Weg zum Business Partner im Mittelstand
09:45 - 10:15
- Reife der IT-Organisation
- Business-Alignment
- Target Operating Modell
- Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen und sicherer IT-Betrieb
Selim Derkorn bringt technisches Know-how und strategisches Denken zusammen: Mit einem Hintergrund in Informationssicherheit und IT-Management begleitet er Organisationen dabei, ihre IT sicher, widerstandsfähig und zukunftsorientiert aufzustellen. Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Verbindung von organisatorischer IT-Transformation mit einem tiefen Verständnis für Sicherheitsanforderungen und Governance-Strukturen.
Seine berufliche Laufbahn begann im Bereich Penetration Testing und Security Operations Center (SOC), bevor er sich auf die Entwicklung und Umsetzung von IT-Organisationsstrategien spezialisierte. Dabei unterstützt er Unternehmen auch im Krisen- und Risikomanagement und trägt gezielt zur Stärkung ihrer Cyber-Resilienz bei.
Seine Projekte zeichnen sich durch einen ganzheitlichen Beratungsansatz aus, der technische und organisatorische Perspektiven integriert – stets mit Blick auf Stabilität, Agilität und nachhaltige Wirksamkeit.
STREAM 2 | „Machiavelli hätte Scrum gemocht – All the world’s a backlog“ (Shakespeare meets Agile)
09:45 - 10:15
Scrum, Kanban & Co. gelten als transparente Werkzeuge der Zusammenarbeit – doch wer genauer hinschaut, erkennt: In agilen Strukturen steckt mehr Theater, Strategie und Machiavellismus, als wir wahrhaben wollen.
- …zum strategischen Spielfeld für Einflussnahme und Veränderung wird – besonders dort, wo Machtverhältnisse direkter Konfrontation im Weg stehen.
- …Rollen nicht nur verteilt, sondern bewusst inszeniert werden – mit verdeckten Agenden und Priorisierungs-Poker.
- …Backlogs zur Bühne von Machtfragen werden – ganz im Sinne Shakespeares.
- …Scrum nicht naiv, sondern machtvoll gedacht werden kann – als Hebel für Transformation in komplexen Organisationen.
Seit fast 30 Jahren dreht sich mein beruflicher Werdegang um Prozesse, Einführung und Weiterentwicklung von IT-Systemen und das einhergehende Changemanagement. In den letzten Jahren ist der Themenbereich IT-Security immer wichtiger geworden und ich bin froh, dass mit KI nun ein Thema dazu gekommen ist, welches einerseits meine Neugierde befriedigt und interessante Perspektivenwechsel erlaubt.
In Kürze: Dipl. Mathematiker/Informatiker, seit 20 Jahren IT-Leitung (Hengst SE, WM SE, KTR Systems).
STREAM 1 | Unsichtbare Intelligenz: Wie IT-Architektur zum Erfolgsfaktor für KI wird
10:20 - 10:50
- KI scheitert nicht an Algorithmen – sie scheitert an Datensilos und fehlender Integration.
- Das Unsichtbare entscheidet: Integration ist der unterschätzte Erfolgsfaktor jeder KI.
- Integration macht Daten nutzbar, Prozesse skalierbar und Entscheidungen verlässlich.
- Wer Integration meistert, baut das Fundament für vertrauenswürdige und zukunftsfähige KI.
STREAM 2 | Digital transformation framework for a successful change journey
10:20 - 10:50
KAFFEE- & TEEPAUSE
10:50 - 11:10
STREAM 1 | Cloudsouveränität zurückgewinnen, die eigene KI im Keller – und Entwickler endlich wieder entwickeln lassen: Wie kann das gelingen?
11:10 - 11:40
STREAM 2 | Business oder IT – oder schon ein Schritt weiter?
11:10 - 11:40
- IT als Impulsgeber für neue Geschäftsbilder
- Shared Service Center als Meilenstein
- Was tun, wenn plötzlich externe Anfragen kommen
Ein unüblicher Berufsweg:
- weltweite (52 Länder in 4 Kontinenten) Tätigkeit im Maschinen- und Anlagenbau
- drei Jahre aktiv im internationalen Automobilrennsport
- Informatik-Studium + Nachdiplom-Studium zum Wirtschaftsingenieur
- vom SW-Entwickler zum IT-Leiter
- nebenberufliche Lehrtätigkeiten für Prof. Stahel MFS (Militärische Führungsschule) an der ETH Zürich über computergestützte Analyse / Simulation / Berechnung von Kriegsereignissen
- 1998 Umzug nach Deutschland, Tätigkeit als CIO bei Drees & Sommer
- CIO des Jahres 2008 und 2010; Preisträger
- IT Excellence-Benchmark 2009; Sieger
NETWORKING SESSIONS
11:45 - 12:45
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Plug-and-Play war gestern – Wie CIOs echte End-to-End-Digitalisierung meistern
11:50 - 12:40
Prozessorchestrierung und Integration in fragmentierten IT-Landschaften – konkret, skalierbar, zukunftsfähig
Viele Unternehmen setzen auf punktuelle Automatisierung – doch echte digitale Durchgängigkeit bleibt oft aus. In fragmentierten IT-Landschaften zwischen SAP, CRM, Portalen und Altsystemen geht der Überblick verloren – und der Mehrwert gleich mit. In diesem kompakten Praxis-Workshop zeigen wir, wie moderne CIOs den Sprung von Insellösungen zur orchestrierten End-to-End-Digitalisierung schaffen – ohne monolithische Mammutprojekte.
Thomas Zehetner ist Director Presales & Innovation bei Axon Ivy und verfügt über langjährige Erfahrung in der digitalen Transformation. In seiner Position verantwortet er die technologische Innovationsstrategie und berät Unternehmen bei der Auswahl zukunftsweisender Digitalisierungslösungen. Seine Expertise liegt in der Evaluierung und Integration modernster Technologien für die Prozessautomatisierung. Der studierte Wirtschaftsinformatiker verbindet fundiertes technisches Wissen mit strategischer Beratungskompetenz. Mit seinem umfassenden Technologie-Know-how unterstützt er Kunden dabei, die richtigen Weichen für ihre digitale Zukunft zu stellen.
Aydin Niasi-Oglu ist Senior Client Executive bei Axon Ivy und spezialisiert sich auf die digitale Transformation durch modernste Prozessautomatisierungslösungen. Mit umfassender Erfahrung im beratenden Vertrieb und in der Geschäftsentwicklung unterstützt er Unternehmen dabei, ihre Arbeitsabläufe zu optimieren, die Effizienz zu steigern und neue Wachstumsmöglichkeiten zu erschließen. Seine internationale Expertise umfasst die erfolgreiche Leitung strategischer Vertriebsinitiativen, den Aufbau starker Kundenbeziehungen und die Steuerung komplexer Vertriebszyklen. Mit seinem tiefen Verständnis für Unternehmensbedürfnisse begleitet er Kunden auf ihrem Weg zu intelligenter Automatisierung und digitaler Exzellenz. Seine Leidenschaft gilt der Innovation und dem Kundenerfolg in dynamischen, branchenübergreifenden Umgebungen.
MITTAGESSEN
12:45 - 13:40
STREAM 1 | Organisation 2040: Wie KI-Agenten unsere Strukturen, Rollen und Zusammenarbeit revolutionieren
13:40 - 14:10
Vom Tool zur autonomen Entität – Strategien für Führung, Integration und Governance im Zeitalter der KI-Agenten
- KI-Agenten als Mitgestalter der Organisation: Von unterstützenden Tools zu autonomen Akteuren in Prozessen und Entscheidungen
- Neues Arbeiten: Wie sich Rollen, Skills und Zusammenarbeit im hybriden Team aus Mensch und KI verändern
- Führung & Struktur im Wandel: Anforderungen an Leadership, Governance und organisatorische Modelle
- Technologische & kulturelle Voraussetzungen: Was es für eine sichere, skalierbare Integration von KI-Agenten braucht
- Strategie in der Praxis: Empfehlungen für CIOs, um den KI-Einsatz wirksam und verantwortungsvoll zu gestalten
Nach umfassenden Verantwortlichkeiten in der IT über alle Bereiche hinweg - Strategie, Projektsteuerung, operatives Management und Sourcing - ist Dr. Mielke nun als "digitaler Disruptor" im Energieunternehmen Uniper aktiv und hat dort den Lean Start-up Ansatz etabliert. Uniper nimmt den Wandel aktiv in Angriff. Dr. Mielke treibt dort Themen wie Digitalisierung und Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der Startup-Szene.
STREAM 2 | Legacy Modernization: Rethinking of Processes & IT - Wie TFG Transfracht ihr Legacy-ERP-System auf Basis LowCode-Entwicklung mit Outsystems ablöst
13:40 - 14:10
Das Albatros Management System ist ein Ersatz für das bisherige zentrale Transport Management System. Es wird für die Auftragsverwaltung, Disposition und Durchführung von Containerfrachten auf der umweltfreundlichen Schiene verwendet. Es handelt sich um ein Kernsystem, für das TFG verschiedene modulare Funktionen, Anwendungen und Schnittstellen entwickelt hat.
NETWORKING SESSIONS
14:15 - 15:45
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
Ambassadore, Prompts & Challenges: So gelingt KI-Adoption von innen heraus
15:45 - 16:15
Als Tech Amassador trage ich #Tech Themen von OTTO in die Öffentlichkeit und schaue mich um, welche innovativen Tech Themen für uns interessant sein könnten. Eine weiteres Herzensthema von mir ist, mehr Frauen für Tech Berufe zu begeistern. Als Lead für die Initiative #WomenInTech | #developHER wollen wir Frauen und Kinder empowern und Einblicke in die Welt der IT geben. Mit weiteren Formaten, wie zum Beispiel unserem Meetup Event "Programmieren mit Kindern", sollen Lehrkräfte, Eltern, Großeltern als Multiplikatoren aufgebaut werden.
NETWORKING SESSIONS
16:20 - 17:50
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
STREAM 1 | Neue Technologien richtig eingesetzt. Wie Disruption durch die Mischung aus Kultur, Datenkompetenz und KI möglich wird
17:50 - 18:20
Marcus Dauck ist seit April 2019 Head Publishing Technologies & Services der Ringier AG. Zuvor war er von 2010 als CIO bei der Ringier Axel Springer Media AG für alle Aktivitäten der Gruppe in Central Eastern Europe verantwortlich und Mitglied der Geschäftsführung der Dreamlab AG, dem digitalen Technologiehub von ONET.pl in Krakau, Polen, sowie bis 2019 als CIO verantwortlich für die Ringier AG, dem führenden internationalen Medienunternehmen der Schweiz. Während seiner Karriere konnte Marcus Dauck sein umfangreiches Know-How im Bereich Medien, innovativen Technologien, Organisation und multikulturellen Vorgehensweisen in diversen Projekten und Funktionen erfolgreich unter Beweis stellen. Seine Laufbahn begann Marcus Dauck 1988 bei Axel Springer SE in Hamburg, wo er bis zum Jahr 2000 für die kommerziellen Anzeigen- und Finanz -IT Systeme des Unternehmens zuständig war. Er beriet in den Folgejahren für Siemens als Management Consulting die drei größten Medienhäuser in Indien bei der vollständigen Restrukturierung und Prozessoptimierung im Redaktions- und Produktionsbereich. Nach weiteren Projekten in Dubai und Zypern war er wiederum bei Axel Springer SE als Bereichsleiter IT für Redaktionen, Marketing und CRM tätig. In seinen Verantwortungsbereich fielen dabei insbesondere der Aufbau des ersten konvergenten Newsrooms für DIE WELT, der Newswebsite Welt.de sowie derjenige regionaler Webseiten. Darüber hinaus war er maßgeblich verantwortlich für die Positionierung der IT als zentraler Dienstleister. Marcus Dauck ist Jurypräsident des Digital Economic Awards, Vorstandsmitglied des Swiss IT Leadership Forums und Member des Swiss Advisory Boards der globalen, auf den Einsatz von AI fokussierten, Organisation SwissCognitive.
STREAM 2 | IT-Innovationen noch Aufgabe der IT?
17:50 - 18:20
Wie CIOs Balance halten zwischen Enablement, Governance und strategischem Einfluss. Warum gute IT heute beratend, gestaltend und vernetzt denkt.
- Wie weit treibt man das Enablen von IT in Fachbereichen?
- Was passiert bei neuen Technologien?
- Sind wir die IT-Kollegen oder längst die Fachbereichskollegen
- Welche Themen müssen in der Hand der IT bleiben? Was wird zentral gesteuert?
Aktuell CIO der EWE AG
mehr als 20 Jahre IT-Erfahrung in verschiedenen Führungs- und Projektrollen
Schwerpunktbranchen: Diskrete Fertigung, Energiewirtschaft
PODIUMSDISKUSSION | Wie KI unsere Arbeit verändert - wie KI unseren Arbeitsalltag neu gestaltet und welche Rolle der Mensch behält
18:25 - 19:15
Mögliche Inhalte:
- Automatisierung von Routineaufgaben
- Aufgaben und Prozess überhaupt komplett neu denken
- Arbeit neu erfinden
- Neue Rollen und Jobprofile
- Veränderung der Zusammenarbeit von Mensch und Maschine (auch im Führungskontext)
Marcus Dauck ist seit April 2019 Head Publishing Technologies & Services der Ringier AG. Zuvor war er von 2010 als CIO bei der Ringier Axel Springer Media AG für alle Aktivitäten der Gruppe in Central Eastern Europe verantwortlich und Mitglied der Geschäftsführung der Dreamlab AG, dem digitalen Technologiehub von ONET.pl in Krakau, Polen, sowie bis 2019 als CIO verantwortlich für die Ringier AG, dem führenden internationalen Medienunternehmen der Schweiz. Während seiner Karriere konnte Marcus Dauck sein umfangreiches Know-How im Bereich Medien, innovativen Technologien, Organisation und multikulturellen Vorgehensweisen in diversen Projekten und Funktionen erfolgreich unter Beweis stellen. Seine Laufbahn begann Marcus Dauck 1988 bei Axel Springer SE in Hamburg, wo er bis zum Jahr 2000 für die kommerziellen Anzeigen- und Finanz -IT Systeme des Unternehmens zuständig war. Er beriet in den Folgejahren für Siemens als Management Consulting die drei größten Medienhäuser in Indien bei der vollständigen Restrukturierung und Prozessoptimierung im Redaktions- und Produktionsbereich. Nach weiteren Projekten in Dubai und Zypern war er wiederum bei Axel Springer SE als Bereichsleiter IT für Redaktionen, Marketing und CRM tätig. In seinen Verantwortungsbereich fielen dabei insbesondere der Aufbau des ersten konvergenten Newsrooms für DIE WELT, der Newswebsite Welt.de sowie derjenige regionaler Webseiten. Darüber hinaus war er maßgeblich verantwortlich für die Positionierung der IT als zentraler Dienstleister. Marcus Dauck ist Jurypräsident des Digital Economic Awards, Vorstandsmitglied des Swiss IT Leadership Forums und Member des Swiss Advisory Boards der globalen, auf den Einsatz von AI fokussierten, Organisation SwissCognitive.
Nach umfassenden Verantwortlichkeiten in der IT über alle Bereiche hinweg - Strategie, Projektsteuerung, operatives Management und Sourcing - ist Dr. Mielke nun als "digitaler Disruptor" im Energieunternehmen Uniper aktiv und hat dort den Lean Start-up Ansatz etabliert. Uniper nimmt den Wandel aktiv in Angriff. Dr. Mielke treibt dort Themen wie Digitalisierung und Zusammenarbeit mit Unternehmen aus der Startup-Szene.
ABFAHRT ZUM NETWORKING DINNER
19:30
Eröffnung des zweiten Veranstaltungstages
08:20
STREAM 1 | Wie viel Transformation ist zu viel Transformation?
08:30 - 09:00
- Konzerntransformation: Vom Krankenhaus zum Full Service Anbieter für Gesundheitsmanagement
- IT-Transformation: Wie unterstützt man einen Full Service Anbieter von Geburt an
- Fokus Changemanagement: Wie viel Change verträgt Technik und Mensch
- Blick nach vorne & KI im Gesundheitsmanagement
STREAM 2 | IoT, KI, Blockchain – ein Trend nach dem anderen doch alles beim Alten in Maschinenbau?
08:30 - 09:00
Wie können wir Themen voranbringen:
- Nachhaltigkeit und Factory X
- Zukunftsfähige Digitalisierung von Prozessen und Produkten
STREAM 1 | Mitarbeiterführung und der Einfluss auf unsere Organisation und Vorhaben am Beispiel unseres ERP-Projekts
09:05 - 09:35
Claudia Lorenz ist eine passionierte IT-Leiterin, der sich seit über 15 Jahren mit den Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation beschäftigt. Sie hat in verschiedenen Branchen wie Straßen- und Brückenplanung und Handel als Softwareentwicklerin begonnen und dabei agile Methoden und moderne Technologien eingesetzt, um kundenorientierte und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Seit 2016 leitet sie die IT der Soennecken und fördert eine agile Kultur, die auf Vertrauen, Transparenz und Feedback basiert. Sie ist zertifiziert als Scrum Master, setzt sich ehrenamtlich als Mentorin ein und steht für ein IT-Management, dass sich an der Dynamik der heutigen Märkte ausrichtet.
STREAM 2 | From Vision to Venture: Das Corporate Startup Dilemma
09:05 - 09:35
CIO – PRESSE- UND STUDIEN-Spiegel
09:40 - 10:00
Neuigkeiten aus dem CIO-Universum von Prof. Dr. Ayelt Komus – Themen, welche die CIO-Welt in den letzten
Monaten bewegt haben und die die kommenden Quartale prägen werden
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Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.
Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE
Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement
NETWORKING SESSIONS
10:05 - 11:35
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
STREAM 1 | Von Strategien zu Business Capabilities: Architektur, Transformation und verantwortungsvolle AI-Implementierung
11:35 - 12:05
- Von den strategischen Zielen zu den Business Capabilities
- Capability Heat Map und Geschäftsprozesse
- IT-Strategie: Functional Capabilities, App-Landscape, Transformationsprogramme)
- Vom AI Pilot zum Deployment unter Berücksichtigung von Risk & Compliance Mgt.
STREAM 2 | Führen mit Fokus: Wie OKR nachhaltige Business Agility bei METRO.digital fördert
11:35 - 12:05
Wie gelingt strategische Ausrichtung in komplexen Konzernstrukturen – jenseits von Jahreszielen und Projektplänen? Christina Lange, Change & Communication Lead bei METRO.digital, berichtet aus acht Jahren Erfahrung mit Objectives & Key Results (OKRs) im Konzernumfeld. Der Vortrag zeigt, wie OKR als Steuerungsinstrument genutzt wurde, welche Herausforderungen dabei zu meistern waren und warum sich der lange Atem auszahlt. Mit einem ehrlichen Blick auf Erfolge, Rückschläge und Lerneffekte bietet der Praxisbericht Impulse für alle, die nachhaltige, adaptive Zielsysteme in ihrer Organisation etablieren wollen.
Christina ist Trainerin, Coach und Führungskraft mit Leidenschaft für Einfachheit, Fokus und OKRs. In den letzten 15 Jahren hat sie Erfahrungen in den Bereichen Change Management, Agilität und Produktmanagement gesammelt. Zurzeit verantwortet sie das Thema Change & Communication bei METRO.digital (dem Softwarehaus hinter dem Großhändler METRO), ist freiberuflicher OKR-Coach und überzeugte Optimistin. Neben der Anwendung von OKR in ihrer Führungsrolle geht sie begeistert der Frage nach, wie OKR in verschiedenen Branchen angewendet und wirksam wird. Für ihr Buch "OKR in der Praxis" hat sie über 30 OKR-Praktiker befragt, wie sie OKR einsetzen und davon profitieren.
NETWORKING SESSIONS
12:10 - 13:10
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
MITTAGESSEN
13:10 - 14:05
Von faulen Äpfeln und Tigern – Mythos selbstorganisierende Teams
14:05 - 14:35
- Selbstverantwortung als Grundvoraussetzung von Selbstorganisation
- Ein wenig Führung braucht es schon – aber wie?
- Der Dreiklang aus Verständnis, Kommunikation und Vertrauen
- Zu guter Letzt: Berechenbarkeit bringt‘s
Dr. Tobias Renk ist Chief Information Officer der TRAFINEO GmbH & Co. KG. Er ist als Experte und Keynote Speaker zu den Themen Innovation, kultureller Wandel und Digitale Transformation unterwegs. Außerdem ist er als Dozent für Digitale Wirtschaft und Geschäftsmodelle an der DHBW Stuttgart tätig.
Neue Führungsarchitektur: Weniger Hierarchie, mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und höhere Motivation
14:40 - 15:10
- Von Führungspositionen zu Führungsrollen
- Entscheiderframework & Entscheidungsverfahren
- Leadershipkoalition und wie Führung skalierbar wird
- Experimentenkultur etablieren
Kaffee- & Teepause
15:10 - 15:20
Digitalisierung und Innovierung der Messe
15:20 - 15:50
> Entwicklung der Messe vom analogen ins digitale Zeitalter
> Digitale Transformation von Messeprozessen
> Innovationspotenziale durch neue Technologien
> Zukunftsvision: Die Messe von morgen
IT von den 90ern bis heute (Service Portfolio - ITIL – Sourcing) – Spagat zwischen Kostenfaktor und Innovations-Enabler
15:50 - 16:20
Dipl.-Ing. Maschinenbau mit Universitätsschwerpunkt CAD/ CAM/FEM-Systeme. Seit 1988 Organisations- und IT-Manger für alle kaufmännischen und technischen Unternehmensprozesse/-IT bei Babcock, RAG - heute Evonic und der Gruppe Peiniger - heute Remondis. Vertriebsmanager für Komplett-Outsourcing bei EDS, Hochtief Software und Capgemini. Aktuell Senior Manager bei den Global Shared Services IT (GSS IT) der thyssenkrupp Business Services GmbH im Aufgabenbereich Service Strategy, Customer Management und Transition.
WRAP UP
16:20
Event Location
Hotel ABION Spreebogen Berlin
Hotel ABION, Alt-Moabit 99, 10559 Berlin
Direkt im Herzen von Berlin, in unmittelbarer Nähe zum Innenministerium und an der Spree gelegen, begrüßt das AMERON Hotel ABION Spreebogen Waterside Berlin seine Gäste. Das politische und metropolitane Zentrum ist schnell und unmittelbar zu erreichen: Reichstag, Kanzleramt und Schloß Bellevue sind ganz nah. Das pulsierende Leben des Potsdamer Platzes mit 120 Geschäften und das benachbarte Kulturforum mit Philharmonie und Neuer Nationalgalerie sind nur 3,5 km entfernt.
Die Zimmer bieten Ihnen einen komfortablen Aufenthalt in ruhiger Lage und sind ausgestattet mit Klimaanlage, Kabel-TV und gratis WLAN.
Weitere Details finden Sie hier – wir freuen uns auf Sie!
Networking Dinner
Auf geht's zum...
Pier 13, Tempelhofer Damm 227
Am Abend des ersten Veranstaltungstages laden wir traditionell zum gemeinsamen Networking Dinner in eine der schönsten Locations der Hauptstadt ein. Gemeinsam lassen wir bei kühlen Getränken und leckeren Speisen den Tag in entspannter Atmosphäre den Tag ausklingen.
Über die Location
Das Pier 13 liegt im Zentrum des historischen Tempelhofer Binnenhafens, der nach umfangreicher Sanierung seinen alten Industriecharakter betont. Umgeben vom neu angelegten Yachthafen und dem alten Speichergebäude bietet das Pier 13 einen idealen Rahmen für entspanntes Networking mit exzellenter Gastronomie.
Weitere Details finden Sie unter http://www.pier13-eventlocation.com
Partner
Basycon ist eine sehr erfolgreiche Unternehmensberatung mit hoher Umsetzungskompetenz. Wir bieten Dienstleistungen aus einer Hand, welche sowohl die Management-Kompetenz einer klassischen Unternehmensberatung als auch fundiertes Business- und IT-Know-how erfordern. Zu unseren Klienten zählen große, international tätige Industrieunternehmen, bedeutende Player der Finanzwirtschaft sowie wachstumsstarke mittelständische Firmen aus den verschiedensten Branchen. Auch innovative Neugründungen haben wir bereits erfolgreich begleitet. Das Leistungsspektrum von Basycon umfasst • Management- und Strategieberatung, • Fachkonzeption und Methodenentwicklung, • Organisations- und Prozessberatung, • Projekt- und Programmmanagement sowie • Technologie- und IT-Beratung. Dabei haben sich mehrere Spezialgebiete entwickelt, wie z.B. das Management großer IT- und Organisationsprojekte, weltweite SAP-Roll-Outs und Risikomanagement bei Banken. Mit kleinen Teams übernehmen wir die Verantwortung an Schlüsselstellen wichtiger Projekte. Hohe Professionalität und Kompetenz im Management sowie in Fach- und IT-Themen zeichnen uns aus. Eine handverlesene Mannschaft mit hoher Fachqualifikation ist die Basis unseres Erfolgs. Alle Berater verfügen über einen exzellenten Studienabschluss, meist mit Promotion und erweitern ihre Kompetenz in langjähriger Firmenzugehörigkeit und mit umfangreichen Trainings und Zertifizierungen. Basycon wurde 1997 in München gegründet, ist unabhängig und mit konservativen Werten auf ein langfristiges Firmenwachstum ausgerichtet. Mehr Informationen finden Sie hier
Die Woodmark Consulting AG ist ein führendes deutsches Beratungsunternehmen für Data & AI mit Sitz in Grasbrunn bei München. Seit über 25 Jahren begleitet Woodmark Kunden dabei, Daten in nachhaltigen Unternehmenserfolg zu verwandeln – datenbasiert, präzise und mit echter Leidenschaft. Im Mittelpunkt stehen maßgeschneiderte Lösungen rund um Datenstrategie, moderne Datenplattformen, Advanced Analytics, KI und Cloud. Dabei sieht sich Woodmark nicht nur als Technologieberater, sondern als Wegbegleiter für die digitale Transformation seiner Kunden. Mit über 100 Mitarbeitenden verfolgt das Unternehmen eine klare Vision: „Wir machen Unternehmen intelligent.“ Als inhabergeführte Aktiengesellschaft – mehrheitlich in Mitarbeiterhand – steht Woodmark für Vertrauen, Eigenverantwortung und ein Miteinander auf Augenhöhe. Das spiegelt sich in einer Kultur der Offenheit, Fürsorge und Begeisterung wider, die durch flache Hierarchien und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten getragen wird. Woodmark ist Premier Tier Partner von AWS und mehrfach ausgezeichnet als Top-Arbeitgeber sowie als einer der besten Data & Analytics Dienstleister im DACH-Raum. Die Branchenexpertise reicht von Finance über Retail bis zu Healthcare, Automotive und Industrie. Woodmark denkt Daten neu – mit dem Anspruch, durch innovative Technologien wie KI und Quantencomputing den größtmöglichen Mehrwert für seine Kunden zu schaffen. Mehr Informationen finden Sie hier
Wir sind ein dynamisch wachsender IT-Dienstleister mit über 250 Mitarbeitern in Deutschland und in Cluj, Rumänien. Wenn Sie Ihre Cyber Security stärken, mit Digitalisierung z.B. Ihren Umsatz verdoppeln oder durch Outsourcing Ihre Kosten senken möchten, entwickeln, implementieren und betreiben wir die IT-Lösungen für Sie. Wir machen das z.B. für die BASF, für Finanzvertriebe, Versicherungen und Industrieunternehmen. Mehr Informationen finden Sie hier
We make companies sovereign in their infrastructure, development and operational choices in regards to technology. Mehr Informationen finden Sie hier
HiSolutions AG – Ihr Partner für IT-Management und Security Consulting Die HiSolutions AG zählt zu den führenden Beratungsspezialisten für IT-Management und Security Consulting im deutschsprachigen Raum. Seit über 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen, Behörden und Non-Profit-Organisationen dabei, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und IT-Risiken souverän zu managen. Als inhabergeführtes Unternehmen agieren wir unabhängig von Marktinteressen Dritter und bieten maßgeschneiderte, objektive Beratung. Unser integriertes Leistungsportfolio umfasst die strategische IT-Ausrichtung, Transformation und Governance, IT-Service- und Sourcing-Strategien sowie IT-Architektur und Software Asset Management. Darüber hinaus sind wir führend in der Cloud Transformation und helfen Unternehmen, lokale Infrastrukturen effizient in die Cloud zu überführen. Im Bereich Security Consulting bieten wir umfassende Beratungsleistungen für IT-Sicherheit und Compliance. Unsere Experten verfügen über eine Vielzahl renommierter Zertifizierungen, darunter ITIL, ISO 27001, CISSP und CISA. Als zertifizierter IT-Sicherheitsdienstleister (ISO 17025) und mit einem ISO 9001-qualifizierten Qualitätsmanagementsystem setzen wir höchste Standards in unseren Projekten. Mit über 350 Mitarbeitenden realisieren wir jährlich über 1.500 Projekte für Kunden aus nahezu allen Wirtschaftssektoren. Mehr als die Hälfte der DAX-Konzerne sowie führende Banken und mittelständische Unternehmen zählen zu unserem Kundenstamm. Unsere Beratungsleistungen erbringen wir überwiegend im deutschsprachigen Raum, sind aber auch international tätig. Mehrfach ausgezeichnet für Innovation und Wachstum, stehen wir für exzellente Beratung, nachhaltige IT-Strategien und zukunftssichere Lösungen. HiSolutions. Sicher. Besser. Mehr Informationen finden Sie hier
datango bietet Ihnen die besten Lösungen für ein erfolgreiches Employee Enablement dank einer vielseitig anwendbaren User Adoption Plattform. Mit der datango Performance Suite erhalten Sie unsere Autoren- und Dokumentationslösung, unser Learning Management System und eine individuelle Live Hilfe für Ihre Anwender. Egal, ob für ein Software Rollout, Ihr Change Management Projekt, die Erstellung von Dokumentationen oder die Erhöhung der User Performance: datango unterstützt Sie in allen Phasen Ihres Projektes und das bei jeglicher Applikation. Mehr Informationen finden Sie hier
Seit der Gründung im Jahr 1979 hat sich die ISO-Gruppe als zukunftsorientierter und zuverlässiger Partner in der IT-Welt etabliert. Wir sind stolz auf unsere Entwicklung zu einem internationalen IT-Dienstleister. Seit über 40 Jahren bietet die ISO-Gruppe spezialisierte Software für die unterschiedlichsten Märkte, von der Aviation über die Touristik bis hin zur Öffentlichen Verwaltung. Unter unserem Dach vereinen wir mehrere starke und innovative Unternehmen.
Neben den etablierten Geschäftsfeldern beschäftigen wir uns aktuell mit diesen drei Themen besonders intensiv:
Innovation: Kognitive KI und Prozessautomatisierung
Robotic Process Automation (RPA) und KI-basierte Prozessautomatisierung tragen dazu bei, wiederkehrende Arbeitsschritte zu automatisieren und damit Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirksam zu entlasten. Selbst zentrale Geschäftsprozesse, die bisher mit hohem Arbeitsaufwand manuell erledigt werden mussten, lassen sich mit kognitiver KI umfassend digitalisieren.
Auf Basis einer sorgfältigen Dokumentation können wir Ihre Prozesse mit unseren KI-Technologien schnell und effizient umsetzen. Eine nahtlose Integration in bestehende Systemlandschaften ohne Systembrüche ist problemlos möglich. Schonen Sie Ihre Ressourcen und setzen Sie auf unsere effizienten KI-Lösungen.
Schwerpunkt: Data Quality & Data Governance
Mehr als 130 Kunden vertrauen seit fast zwei Jahrzehnten auf unsere Datenqualitätslösungen. Master Data Management (MDM) und unsere Data Governance-Prozesse stellen sicher, dass die Erfassung und systemübergreifende Verteilung von Stammdaten, wie zum Beispiel Materialstämme in SAP Systemen, nach dem Vier-Augen-Prinzip erfolgt. Aktuell unterstützen wir zahlreiche Kunden bei der Migration auf SAP S/4HANA und der dafür notwendigen Customer & Vendor Integration (CVI).
Neue Herausforderung: Security und Cyber Resilience Act
Unzählige Unternehmen müssen nach den jüngsten Änderungen die Anforderungen der gesetzlichen Richtlinie NIS2 erfüllen. Die "Network and Information Security"-Richtlinie verpflichtet betroffene Unternehmen und Organisationen zu Sicherheitsmaßnahmen und Meldepflichten. Und mit dem Cyber Resilience Act folgt bereits Ende des Jahres die nächste Herausforderung für die IT-Sicherheit.
Da die ISO-Gruppe als Systemanbieter für KRITIS-Kunden wie Verkehrsflughäfen selbst direkt betroffen ist, haben wir auf Basis unserer Erfahrungen ein <
Axon Ivy - Ihr Partner für intelligente Prozessautomatisierung Seit über 30 Jahren vertrauen Unternehmen auf unsere Expertise in der Prozessorchestrierung. Unsere Enterprise-Plattform verbindet Menschen, Systeme und Daten zu durchgängigen, intelligenten Geschäftsanwendungen. Unsere Lösungen wirken überall: Von HR-Prozessen über Kundenservice bis hin zu Compliance und Produktionssteuerung. Banken digitalisieren ihre Kreditvergabe, Versicherungen automatisieren Schadenbearbeitung, Behörden beschleunigen Genehmigungsverfahren. Alles auditierbar, transparent und ohne Medienbrüche. Was uns auszeichnet: Wir integrieren Ihre bestehende IT-Landschaft nahtlos, nutzen KI gezielt und schaffen intuitive User Experience. Dabei kombinieren wir Low-Code-Entwicklung mit Enterprise-Power auch für komplexeste Anforderungen. Mehr Informationen finden Sie hier
OutSystems ist ein weltweit führendes Unternehmen, das die Art und Weise verändert, wie Unternehmen Software-Innovationen vorantreiben. Für IT-Führungskräfte bietet OutSystems eine effizientere Methode zur Software-Entwicklung. Die OutSystems-Plattform vereinfacht und automatisiert den gesamten Software-Lebenszyklus, sodass Unternehmen ihre Anwendungen leichter entwickeln, bereitstellen und warten können. Mit der zukunftssicheren Plattform von OutSystems nutzen Unternehmen generative KI, um Software sofort bereitzustellen, sich schneller an veränderte Anforderungen anzupassen und technische Schulden zu reduzieren. OutSystems hilft seinen Kunden, ihre Geschäftsziele zu erreichen, indem es wichtige strategische Initiativen umsetzt und Software bis zu zehnmal schneller als mit herkömmlichen Methoden bereitstellt. OutSystems wird weltweit von Analysten, IT-Führungskräften, Geschäftsführern und Entwicklern als führend anerkannt. Globale Marken vertrauen darauf, mit OutSystems komplexe Projekte zu bewältigen und ihre Ideen in Software umzuwandeln, die ihr Geschäft, ihre Mitarbeiter und die Gesellschaft voranbringt. Das Unternehmen wurde 2001 gegründet und verfügt über ein Netzwerk von mehr als 800.000 Community-Mitgliedern sowie über 500 Partner und aktive Kunden in mehr als 75 Ländern und 21 Branchen. Mehr Informationen finden Sie hier
fme AG – Ihr Partner für Digitale Transformation Wir helfen Unternehmen, das volle Potenzial der digitalen Transformation mit Business Consulting und Technologie-Services auszuschöpfen. Unser erfahrenes Team optimiert Geschäftsmodelle und passt sie an neue Marktbedingungen an. Der Fokus liegt auf der Kombination von modernen Technologien wie Enterprise Information Management und Künstlicher Intelligenz, Beratung und nachhaltigem Wandel. • Data Analytics & Cloud – für Ihre datenbasierte Entscheidungsfindung Unsere Analytics Solutions zur Datenintegration, Datenverarbeitung und zum Datenmanagement sind spezifisch auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Maßgeschneiderte BI- und Data Science Lösungen liefern die Basis für datenbasierte Entscheidungen in Echtzeit und sorgen für nachhaltige Wettbewerbsvorteile. • Intelligent Content and Collaboration – Für effizientes Wissensmanagement Wir unterstützen Sie bei Systemauswahl, -update und Migration Ihrer Inhalte in moderne ECM-Plattformen – sicher, regelkonform und zukunftsfähig. Mit KI-basierter Struktur und Suche machen wir Ihr Wissen strategisch verfügbar und schaffen die Basis für bessere Entscheidungen und produktive Zusammenarbeit. • Projekt- & Prozessmanagement – Effiziente Steuerung für Ihren Erfolg Ob agile oder klassische Methoden – wir begleiten Sie von der Anforderungsanalyse bis zur erfolgreichen Implementierung. Durch strukturiertes Projektmanagement, Prozessoptimierung und Entwicklung individueller Softwarelösungen steigern wir Effizienz und Innovationskraft. • Globale Expertise – Individuelle Lösungen Mit Teams in Deutschland, den USA, und unseren Near- & Offshore-Standorten in Rumänien und Indien steuern wir internationale Projekte effizient und kosteneffektiv. Als inhabergeführtes Unternehmen gestalten wir seit 30 Jahren den digitalen Wandel – mit Begeisterung und Expertise: It‘s fme you love to work with! Mehr Informationen finden Sie hier
Als weltweit führender Anbieter von Cloud-Software verändert Nutanix die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten. Wir bieten eine zentrale Plattform, auf der Sie alle Ihre Anwendungen und Daten ausführen können, sei es lokal, in öffentlichen Clouds, in hybriden Umgebungen oder an der Edge. Gleichzeitig vereinfachen wir den Betrieb und reduzieren die Komplexität. Unsere hybride Multi-Cloud-Plattform vereinheitlicht die Verwaltung mit einem Klick, wendet intelligente, KI-gesteuerte Automatisierung an und hilft, ständige Verfügbarkeit sicherzustellen. Wir sind Pioniere der hyperkonvergenten Infrastruktur und haben uns einen Ruf für Kundenzufriedenheit erworben, indem wir hybride Multi-Cloud-Umgebungen konsistent und kosteneffizient betreiben. So bieten wir Unternehmen die Möglichkeit, sich weiterhin auf erfolgreiche Geschäftsergebnisse und neue Innovationen zu konzentrieren. Mehr Informationen finden Sie hier
Freshworks bietet benutzerfreundliche Softwarelösungen mit künstlicher Intelligenz, die Unternehmen dabei unterstützen, außergewöhnliche Erlebnisse für Kunden und Mitarbeiter zu schaffen. Mehr als 68.000 Unternehmen, darunter American Express, Bridgestone, Databricks, Fila, Nucor und Sony, setzen auf die einfachen Lösungen von Freshworks, um Effizienz zu steigern und die Kundenbindung zu fördern. Mehr Informationen finden Sie hier
Ausfallsicheres mobiles Arbeiten & IoT in Ihrem privaten 5G Netz. Mit 30-jähriger Expertise entwickelt und fertigt Panasonic Mobile Solutions - in enger Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern - widerstandsfähige IT Lösungen für den industriellen Einsatz. Die Basis dafür bildet ausfallsichere TOUGHBOOK Hardware (Notebook & Tablets), die sich dank modularer Bauart exakt an Kundenbedürfnisse anpassen lässt. Mit umfangreichen Zubehör- und Service-Optionen wie App-Entwicklung, branchenspezifischer Software, Lifecycle-Services und privaten 5G Netzen werden kundenspezifische Komplettlösungen maßgeschneidert. Mit Ihrem firmeneigenen 5G Netz powered by TOUGHBOOK kombiniert mit der TOUGHBOOK 5G-SA Funktion schöpfen Sie die Vorteile von 5G voll aus – einfach & sicher! • Volle 5G Geschwindigkeit mit kurzer Latenz • Perfekte Konnektivität & Zuverlässigkeit • Optimierte Sicherheit Gerne diskutieren wir mit Ihnen über die Hürden Ihres Unternehmens und finden Lösungen zur Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe. Mehr Informationen finden Sie hier
Kooperationspartner
Mit über 400 Mitgliedern ist VOICE heute die größte Vertretung von Digital-Entscheidern der Anwenderseite im deutschsprachigen Raum. Sie repräsentieren einen Querschnitt aus DAX-, MDAX - und mittelständischen Unternehmen. Als Netzwerk bringt der Bundesverband Entscheidungsträger in Sachen IT und Digital Business führender Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branchen zusammen - in Formaten wie Roundtables und Fachworkshops, aber auch virtuell auf einer exklusiven Online Plattform. VOICE bietet seinen Mitgliedern eine kompetente, attraktive und dynamische Austausch- und Wissensplattform, von der sie persönlich sowie ihre Unternehmens-IT und ihre Digitalisierungsprojekte profitieren. In der Community werden Fachinformationen und Best- Practice-Erfahrungen zwischen Entscheidungsträgern auf allen Ebenen diskutiert und ausgetauscht. Das primäre Ziel von VOICE lautet: Die Wettbewerbsfähigkeit von Mitgliedsunternehmen durch den Einsatz von digitalen Technologien weiter zu stärken - mit zielgerichtetem Austausch zu den Top-Themen der Digitalisierung und durch die Wahrung der Interessen der Anwenderunternehmen gegenüber der nationalen und europäischen Politik sowie gegenüber der IT-Anbieterschaft. Der Bundesverband ist Ende 2011 aus dem Zusammenschluss der Organisationen CIOcolloquium und CIO-Circle hervorgegangen. Organisiert ist VOICE als eingetragener Verein mit Hauptsitz in Berlin und Büros in Köln, München und Hamburg. »Zur Verbandswebsite
E3 ist Information und Bildungsarbeit für die und mit der SAP-Community. Die E3-Kommunikationsplattform bietet betriebswirtschaftliche, organisatorische, technische und lizenzrechtliche Berichterstattung. Über zahlreiche Online- und Offline-Kanäle erreicht die E3-Plattform die Entscheidungsträger bei den SAP-Bestandskunden und Partnern sowie die gesamte SAP-Community inklusive der Mitglieder der deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe. E3 ist unabhängig sowie eigenständig und versteht sich als neutrale sowie offene Informationsplattform. Mehr Informationen finden Sie hier
