Sprecherinnen und Sprecher
Übersicht der Sprecherinnen und Sprecher
30 Sprecherinnen und Sprecher
Führungsverantwortung als Mitglied von Vorständen und Geschäftsführungen im Maschinen-, Schiff- und Anlagenbau des thyssenkrupp - Konzerns. Arbeitsdirektor und CHRO. Leiter Führungskräfteentwicklung und Werkspersonalleiter. Zertifizierter Business Coach und Veränderungsmanager (INeKO). Seit 2016 freiberuflicher Unternehmensberater, Lehrbeauftragter und Coach. Geschäftsführer der Hilbig und Partner Consulting+Coaching GbR.
Dr. Bernd Blessin ist Leiter Personal, Organisation und Transformation der L-Bank. Zuvor war er in Personalleitungsfunktionen für die VPV Versicherungen, Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG und dem Gerling-Konzern tätig. Er ist darüber hinaus im Präsidium des Bundesverbandes der Personalmanager e.V. (BPM), Präsident des Zentrum Ideenmanagement (ZI) sowie Mitautor des Führungsklassikers „Führen und führen lassen“.
Nach dem BWL-Studium an der ESB Reutlingen und ESC Reims (Frankreich) sowie einem MBA an der University of Ottawa (Kanada) stieg Kerstin Wagner 1995 bei Siemens als Assistentin des Leiters Global HR des Telekommunikationsbereichs ein. In den folgenden Jahren übte sie dort verschiedene HR-Funktionen aus, die sie unter anderem nach Boston (USA) führten. Ab 2003 baute Kerstin Wagner den Bereich Placement und Recruiting Services auf und leitete in diesem Rahmen die internen Transfergesellschaften und die InhouseZeitarbeitsfirma. Ab 2009 verantwortete sie als Head of Global Talent Acquisition die globalen EmployerBranding- und Recruitingstrategien und -konzepte. Seit dem 1. Juni 2012 vereint Kerstin Wagner als Leiterin Personalgewinnung der Deutschen Bahn AG und direkte Mitarbeiterin des Personalvorstands die Themen Employer Branding, Recruiting und Zeitarbeit unter einem Dach, um die DB als Top Arbeitgeber zu positionieren. Kerstin Wagner ist Mitglied in verschiedenen Aufsichtsräten, wie zum Beispiel der DB Fernverkehr AG und der S-Bahn Berlin GmbH. Zusätzliche ist sie Vorsitzende des Fachkuratoriums Bildung der Deutsche Bahn Stiftung sowie Hochschulrätin an der Hochschule Reutlingen (ESB).
Head of Human Resources
März 2022–Heute
Head of HR Transformation
Juni 2021–Feb. 2022
Personalleiter Business Unit Upstream (Hochöfen, Kokerei, Stahlwerke), Mitglied des Management Teams
Okt. 2016–Juni 2021
Personalleiter Standort Duisburg in Personalunion
Personalleiter Duisburg Logistik/Roheisen
Mai 2007–Sept. 2016
2005-2010 McKinsey & Company Inc., zuletzt als Projektleiterin
Seit 2010 bei Evonik Industries AG:
2015 SVP Marketing & Sales Excellence
2019 Head of Product Line Granules & Compounds (BL High Performance Polymers)
2022 SVP HR Talent Management
As Head of HR Excellence and Strategic Projects, I combine my passion for innovation and digitalization with a responsibility for process optimization, strategy, project management and sustainable change within the organization. Together with my team I’m striving for efficiency as well as the disruption of the status quo.
Nach dem BWL Studium startete Andrea Morgan-Schönwetter 2000 bei der Deutschen Telekom AG. Dort war sie in verschiedenen Managementfunktionen tätig, zuletzt leitete sie das Recruiting. 2019 wechselte sie zur Volkswagen AG und baute dort eine Zentralfunktion Personalmarketing & Recruiting auf, bevor sie 2021 den Bereich Talent Acquisition der Volkswagentochter CARIAD übernahm. Dort ist sie mit ihrem Team nun dafür verantwortlich, die besten Tech Talente für CARIAD zu begeistern und einzustellen.
Daniel Schmitt Vice President HR Operations
Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung im Recruiting verfüge ich über eine dynamische Expertise, insbesondere in Scale-up- und Hypergrowth-Unternehmen.
Aktuell bin ich als Director Talent Acquisition and Employer Branding bei der H-Tec Systems GmbH für die Gewinnung von hochqualifizierten Talenten im Bereich der Wasserstofftechnologie verantwortlich. Davor spezialisierte ich mich als Head of Recruiting bei Flink auf effektive & datengetriebene Recruitingansätze. Meine Karriere startete ich als Abteilungsleiterin bei persona service, wo ich mein Gespür für die Identifikation und Auswahl von Top Talenten entwickelte. Mein Ziel ist es, Unternehmen weiterhin durch optimale Prozesse die Talentgewinnung zu unterstützen und nachhaltiges Wachstum zu sichern.
Martin Kimmich VP Global HR CoE
Mit über 20 Jahren Erfahrung im HR Umfeld kenne ich die Entwicklung der HR Welt und steuere heute mit meinem Team weitaus mehr Themen, die über die klassische Personalarbeit hinaus gehen. Wir gestalten die Kultur und DNA eines Unternehmens, wirken bei der Organisationsentwicklung mit, bringen neue Arbeitswelten / Technologien und den Menschen zusammen, fördern interdisziplinäre Zusammenarbeit und repräsentieren das Unternehmen bei unseren zukünftigen Talenten.
Dr. Philipp Zimmermann Head of HR Strategy, VP
Nach einigen Jahren Erfahrung als Personal und C&B Leiter bei Fairchild Dornier / Novartis / Allianz und Thyssen Krupp arbeitet Carsten Gebhardt heute vom Standort Barcelona aus mit einem Schwerpunkt auf Rewards Themen an der Implementierung von globalen und EU weiten HR Prozessen und Systemen.
Bei Infineon stellen mein Team und ich standort- und länderübergreifend den Kandidaten aka Kunden konsequent in den Mittelpunkt unseres Handelns. Die enge Verknüpfung von Recruiting, Talent Marketing und Sales ist dabei der entscheidende Erfolgsfaktor in der Kommunikation mit unseren heterogenen Zielgruppen.
Rund 10 Jahre bei der Carl Zeiss Gruppe in verschiedenen Positionen, danach 5 Jahre bei thyssenkrupp Elevator in globalen Funktionen und anschließend seit 3 Jahren bei Yazaki Europe.
Im Fokus meiner beruflichen Passion stehen für mich neben der Mitarbeiterführung immer die Organisationsentwicklung & Transformation, Innovation und die Erschliessung neuer Märkte.
Seit Mai 2021 bin ich als Director Customer Journey (oder herkömmlich Vertrieb, Marketing & Service) bei der Firma Eberhard AG in Schlierbach tätig und verantworte dort den weltweiten Absatz von Montageautomationsanlagen.
Vorher war ich u.a. als CSO der Afag Holding AG (Zulieferer für den Maschinenbau) in der Schweiz, sowie als Director Sales & Service bei Jenoptik beschäftigt, wo ich den weltweiten Verkauf von Laserbearbeitungsmaschinen für die Automobilindustrie leitete.
Mittlerweile verfüge ich insgesamt über mehr als 20 Jahre interkulturelle Führungserfahrung. Meine erste Vertriebsstation fand ich nach einem wirtschaftlichen Aufbaustudium 1998 - aus der Elektrotechnik kommend - bei einem Spin Off der Firma SCHOTT AG im Bereich der Investitionsgüter für die Glasbearbeitung.
Dieses wurde nach erfolgreichem Markteintritt von einem japanischen Unternehmen übernommen, wodurch ich die Chance erhielt, bei der Entwicklung des ersten IPhone mitwirken zu dürfen.
Privat bin ich Vater von bereits erwachsenen Zwillingstöchtern und neben dem Vertrieb und dem Ehrenamt im Bundesverband der Vertriebsmanager sind meine Leidenschaften Mainz05 (gucken & leiden), Bergwandern und Skifahren.
Tobias Dennehy ist aktuell bei Siemens verantwortlich für den Bereich „People Experience“. Seine Aufgabe sieht er in erster Linie im Zuhören. Sein Ziel ist es, arbeitsalltägliche Erfahrungen von Mitarbeitenden zu verstehen und zu verbessern. Zudem steht er als Singer-Songwriter „Herr Dennehy“ regelmäßig auf der Bühne. Dort gießt er eigene Erfahrungen und Beobachtungen in musikalische Geschichten.
Glad to share my perspective-broadening experience in business transformation through #strategy & #culture, #talent & #leadership with others enabling them to achieve their goals!
Thankful for the chance to gain insights in DAX & MDAX companies with focus on HR Transformation. For me change isn’t just a matter of transforming People & Organization processes and technology. To achieve change, organizations must strive to build a people-centric organization!
Leading Partnerships at 42 Wolfsburg & 42 Berlin, Josef forges strategic alliances with the tech ecosystem. His mission at 42 is to leverage partnerships to create value for the next generation of software engineers and our partner businesses alike.
Nino Messaoud CIO & CDO
Christian Köller leitet das Team HR Digital und ist seit über 20 Jahren an vielzähligen Digitalisierungsinitiativen in den Fachbereichen HR und IT der Melitta Group involviert.
Vor 3 Jahren wechselte er seine Fachdisziplin von IT in HR, um aktiv den digitalen Transformationsprozess der HR Organisation und die HR Arbeit der Zukunft zu gestalten.
Als Gesamtprojektleiter hat er im Jahr 2023 erfolgreich Workday als gruppenweites HCM-System der Melitta Group für mehr als 6.000 Mitarbeiter in 21 Ländern eingeführt und treibt mit seinem Team die Digitalisierung des globalen HR Serviceportfolios voran.
“Meine Leidenschaft ist es, Prozesse mit den Möglichkeiten der Digitalisierung neu zu denken.”
Markus Kammermeier arbeitet seit mehr als 20 Jahren in IT-, HR- und Transformationsprojekten. In dieser Zeit füllte er viele verschiedene Rollen aus - Projektleiter, Solution Architect und Change Advisor. Außerdem gründete er sein eigenes Beratungsunternehmen, um Organisationen bei Veränderungen und Transformationen zu unterstützen.
Heute arbeitet Markus als Solution Consultant bei Workday und unterstützt Unternehmen dabei, innovative Technologien zur Bewältigung ihrer geschäftlichen Herausforderungen im Finanz- und Personalwesen einzusetzen. Außerdem ist er als Lehrbeauftragter an der Hochschule tätig.
Uta Ernst-Diarra ist bereits seit fünf Jahren bei Workday tätig – angefangen als Sales Director war sie am Anfang für den Mittelstandsvertrieb hier zu Lande zuständig - seit Mai 2021 agiert sie nun als Managing Director Germany und seit diesem Jahr mit dem Schwerpunkt auf Großkunden.
Sie kam im Februar 2019 zu Workday von Dassault Systèmes, wo sie von Juli 2014 bis Januar 2019 eine EMEA-Vertriebsverantwortung inne hatte. Davor betreute Ernst-Diarra fünfeinhalb Jahre bei Computacenter den Kunden Airbus. Ihre weiteren Karrierestationen waren Telecom Italia Mobile und HanseNet, wo sie sich ebenfalls um größere Kunden (Key & Global Accounts) kümmerte.
Für Uta, die seit 20 Jahren in Hamburg lebt und Mutter von drei Kindern ist, stehen die Themen Women in Leadership, Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie das Thema Diversität ganz oben auf Ihrer Prioritätenliste.
Lukas kam im August 2021 zu Coursera und fungiert inzwischen als Regional Director DACH & Eastern Europe. Er bringt über 20 Jahre Erfahrung im Bildungs- und Technologiebereich mit, die er bei Unternehmen wie EF Education First, SAP und HP gesammelt hat.
Als Chief of Staff bei Evermood bringe ich meine Leidenschaft für Psychologie und unternehmerische Tätigkeiten zusammen. Nach meinem Studium in Mainz und der Gründung eines Food Startups sowie eines Cafés in München spürte ich eine wachsende Sehnsucht, mich stärker auf mentale Gesundheit zu fokussieren. Evermood kam zur perfekten Zeit und ermöglicht es mir, meine Leidenschaft in einem wertschätzenden Umfeld zu leben. Ich arbeite eng mit den Gründern zusammen, um die Vision der Enttabuisierung mentaler Gesundheit voranzutreiben. Meine Hauptverantwortung liegt im Wachstum des Unternehmens im Bereich Sales und Marketing, wo ich täglich dazu beitrage, das Gespräch über mentale Gesundheit zu normalisieren. Es fühlt sich an, als wäre ich endlich am richtigen Ort und ich schätze die unterstützende und menschliche Arbeitskultur bei Evermood sehr.
Lara ist die Geschäftsführerin und Gründerin von Evermood. Vor sechs Jahren gründete sie Evermood aus dem Psychologischen Institut der Westfälischen Wilhelms-Universität heraus. Heute unterstützt sie Konzerne, mittelständische Unternehmen und Verwaltungen bei der Umsetzung von Personalentwicklungs- und Gesundheitsmaßnahmen. Das Unternehmen wurde im September 2022 auf dem Personalmanagementkongress mit dem HR Start-up Award ausgezeichnet.
Armin Hopp ist Gründer und Vorstand von Speexx, einer weltweit führenden Plattform für digitale Personalentwicklung, und Präsident des International Council on Badges and Credentials. Er schreibt und spricht weltweit auf Konferenzen über KI, HR-Tech, Edtech und die Digitalisierung der Arbeitswelt.
Axel Juette arbeitet für die SAP Global Mindfulness Practice (SGMP) innerhalb des multinationalen Unternehmenssoftware-Unternehmens SAP SE. Bevor er zur SGMP kam, arbeitete er als Softwareentwickler, Softwarearchitekt und Manager. Er folgte der Einladung des Chief Mindfulness Officers "Peter Bostelmann", mit seiner Führungs- und Achtsamkeitserfahrung zum Wachstum der SGMP innerhalb und außerhalb der SAP beizutragen.
Bis heute hat die SGMP das wirkungsvolle Format Search Inside Yourself (SIY) über 15.000 SAP-Mitarbeitern nahegebracht und über 120 SIY-Trainings für Kunden in aller Welt durchgeführt. Weitere Einführungs- und Vertiefungsformate bietet die SGMP einer virtuellen Community an, die kürzlich die 10000-Teilnehmer-Marke überschritten hat.
Dieser Erfolg basiert auf der Unterstützung von 90+ Mindfulness Ambassadors und 75+ SIY/Mindfulness-Trainern innerhalb der SAP.
LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/axeljuette/
SAP Globale Achtsamkeitspraxis: www.sap.com/mindfulness
23 Jahre HR Erfahrung bei PWC, IBM, Metro und Funke
Felix Fromhage Senior Account Executive
Vorwort
Aufbruch und Restrukturierung, Arbeitskräftemangel und Personalanpassungen, Lieferkettenprobleme und neue Geschäftsmodelle: Die Personalbereiche in vielen Unternehmen meistern in dieser Zeit voller Krisen und Transformationsaufgaben gleichzeitig scheinbar gegensätzliche Aufgaben und behaupten sich als Enabler und Treiber des Wandels. Wie stellt sich HR auf die Dekarbonisierung und das Ende der Verbrennertechnologie ein? Welche neuen Wege im Talent Akquisition und Management gehen Unternehmen in Zeiten des Arbeitskräfte-mangels, wie differenzieren sie ihre Sourcingstrategien je nach Zielgruppe? Wie gelingt es, in international agierenden Unternehmen ein Target Operation Model von HR sowie die entsprechende IT-Architektur tatsächlich so zu implementieren, dass Durchgängigkeit und lokale Schlagkraft, Transparenz und Flexibilität gewährleistet werden können? Wie nutzen wir Automatisierungsmöglichkeiten und die Angebote der generativen KI für eine effiziente, stimmige und benutzerfreundliche Schnittstelle mit unseren internen Kunden? Mit diesen und vergleichbaren grundlegenden Fragen unserer HR-Arbeit befassen wir uns beim Strategiegipfel Personal:digital 2024 in Berlin.
Mit Einblicken in die Arbeit „auf der Brücke“ wie im „Maschinenraum“ großer und mittelständischer Unternehmen. Erneut dürfen Sie sicher sein, viel „Content“ in Ihrem Rucksack mit nach Hause nehmen zu können, aber auch viele neue Kontakte und wertvolle Erfahrungen aus dem Kreis Ihrer Kollegen und Kolleginnen. Dafür sorgt nicht zuletzt das ausgesprochen interaktive Format unserer Konferenz.
Wir freuen uns, der HR-Community bereits zum sechsten Mal unser bewährtes Format für intensiven Erfahrungsaustausch und produktive Vernetzung zur Verfügung stellen zu können und erwarten Sie beim Strategiegipfel Personal:digital vom 27. bis 28. Februar in Berlin!
Teilnehmer
- Head of Personal
- Lead Personalentwicklung / Talent Management
- Head of Recruiting / Talent Acquisition
- Head of Compensation & Benefits /Total Rewards
- Head of HR-IT
- HR Business Partner
Stimmen von vergangenen HR-Events
Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Das Wichtigste vorab – Was unsere Gipfel nicht sind: Reine Vortragsformate, bei denen Sie sich zwei Tage lang von Vortrag zu Vortrag hangeln und berieseln lassen.
Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und Unternehmensentscheidern zu treten.
weiterlesen
Wie Sie erhält natürlich auch Ihr Gegenüber einen festen Terminplan für das Event und weiß ebenfalls wann er sich mit Ihnen treffen wird. Die aktive Teilnahme sowohl in unseren Networking-Sessions, als auch im Rahmen unseres Vortrags- und Workshop-Programms sind der elementarste Baustein unserer Strategiegipfel.
Unser Ziel ist, Ihnen ein einzigartiges, unvergessliches Eventerlebnis und zwei maximal produktive Tage zu bescheren. Das kann nur gelingen, wenn Sie mitmachen.
Deshalb eine persönliche Bitte vorab: Entscheiden Sie sich bitte nur für eine Teilnahme, wenn Sie dazu bereit sind, sich zwei Tage lang wirklich auf unseren interaktiven Strategiegipfel einzulassen. Davon profitieren nicht nur Sie selbst, sondern wir alle.
Haben Sie Fragen hierzu? Kommen Sie gern auf uns zu!
Kontakt
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
#Strategiegipfel
Folgen Sie uns auf »LinkedIn um auf dem Laufenden zu bleiben und die neusten Updates zum Gipfelprogramm zu erhalten. Wir informieren Sie dazu auch »gern persönlich per E-Mail.
Agenda
Eröffnung der Veranstaltung durch die Vorsitzenden
08:30
Führungsverantwortung als Mitglied von Vorständen und Geschäftsführungen im Maschinen-, Schiff- und Anlagenbau des thyssenkrupp - Konzerns. Arbeitsdirektor und CHRO. Leiter Führungskräfteentwicklung und Werkspersonalleiter. Zertifizierter Business Coach und Veränderungsmanager (INeKO). Seit 2016 freiberuflicher Unternehmensberater, Lehrbeauftragter und Coach. Geschäftsführer der Hilbig und Partner Consulting+Coaching GbR.
Dr. Bernd Blessin ist Leiter Personal, Organisation und Transformation der L-Bank. Zuvor war er in Personalleitungsfunktionen für die VPV Versicherungen, Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG und dem Gerling-Konzern tätig. Er ist darüber hinaus im Präsidium des Bundesverbandes der Personalmanager e.V. (BPM), Präsident des Zentrum Ideenmanagement (ZI) sowie Mitautor des Führungsklassikers „Führen und führen lassen“.
KEYNOTE | HR-Transformationsprozess im Rahmen der strategischen Herausforderungen der tk Steel
08:40 - 09:10
- Wie der führende deutsche Stahlhersteller seine HR-Welt transformiert
- Strategie, Organisation, Systemarchitektur – auf die Reihenfolge kommt es an!
- Wie werden die Hindernisse in der Organisationsentwicklung gemeistert
- Wie können die HR-Organisation und Systemarchitektur umgestaltet werden
- Welche Überraschungen hält HR für „Newcomer“ bereit
- Welche neuen Lösungen schlagen sofort ein
- Wie die Dekarbonisierung, Digitalisierung und Demographie die Arena definieren
Head of Human Resources
März 2022–Heute
Head of HR Transformation
Juni 2021–Feb. 2022
Personalleiter Business Unit Upstream (Hochöfen, Kokerei, Stahlwerke), Mitglied des Management Teams
Okt. 2016–Juni 2021
Personalleiter Standort Duisburg in Personalunion
Personalleiter Duisburg Logistik/Roheisen
Mai 2007–Sept. 2016
PODIUMSDISKUSSION | Unternehmenstransformation – Transformation von HR
09:10 - 09:40
Head of Human Resources
März 2022–Heute
Head of HR Transformation
Juni 2021–Feb. 2022
Personalleiter Business Unit Upstream (Hochöfen, Kokerei, Stahlwerke), Mitglied des Management Teams
Okt. 2016–Juni 2021
Personalleiter Standort Duisburg in Personalunion
Personalleiter Duisburg Logistik/Roheisen
Mai 2007–Sept. 2016
Dr. Bernd Blessin ist Leiter Personal, Organisation und Transformation der L-Bank. Zuvor war er in Personalleitungsfunktionen für die VPV Versicherungen, Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG und dem Gerling-Konzern tätig. Er ist darüber hinaus im Präsidium des Bundesverbandes der Personalmanager e.V. (BPM), Präsident des Zentrum Ideenmanagement (ZI) sowie Mitautor des Führungsklassikers „Führen und führen lassen“.
Uta Ernst-Diarra ist bereits seit fünf Jahren bei Workday tätig – angefangen als Sales Director war sie am Anfang für den Mittelstandsvertrieb hier zu Lande zuständig - seit Mai 2021 agiert sie nun als Managing Director Germany und seit diesem Jahr mit dem Schwerpunkt auf Großkunden.
Sie kam im Februar 2019 zu Workday von Dassault Systèmes, wo sie von Juli 2014 bis Januar 2019 eine EMEA-Vertriebsverantwortung inne hatte. Davor betreute Ernst-Diarra fünfeinhalb Jahre bei Computacenter den Kunden Airbus. Ihre weiteren Karrierestationen waren Telecom Italia Mobile und HanseNet, wo sie sich ebenfalls um größere Kunden (Key & Global Accounts) kümmerte.
Für Uta, die seit 20 Jahren in Hamburg lebt und Mutter von drei Kindern ist, stehen die Themen Women in Leadership, Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie das Thema Diversität ganz oben auf Ihrer Prioritätenliste.
STREAM 1 | Zusammenarbeit IT/HR
09:45 - 10:15
- Effiziente Prozesse durch enge Kooperation
- Digitale Lösungen für verbesserte Kommunikation
- HR und IT im Dialog
- Entwicklung von Richtlinien
- Datenintegration
Dr. Bernd Blessin ist Leiter Personal, Organisation und Transformation der L-Bank. Zuvor war er in Personalleitungsfunktionen für die VPV Versicherungen, Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG und dem Gerling-Konzern tätig. Er ist darüber hinaus im Präsidium des Bundesverbandes der Personalmanager e.V. (BPM), Präsident des Zentrum Ideenmanagement (ZI) sowie Mitautor des Führungsklassikers „Führen und führen lassen“.
STREAM 2 | Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz: Dos und Don'ts für eine erfolgreiche Umsetzung
09:45 - 10:15
In diesem Vortrag beschäftigen wir uns mit den Dos und Don’ts der Förderung mentaler Gesundheit im Unternehmen. Du lernst, wie du häufige Fehler vermeiden kannst und bekommst praxisnahe Strategien an die Hand, um 1) psychisch bedingte Krankheitstage zu senken 2) die Sozial und Gesundheitskompetenzen deiner Führungskräfte zu stärken 3) die Nutzungszahlen bestehender Angebote (z.B. EAP) deutlich zu steigern und 4) statt punktueller Maßnahmen ein strukturiertes und ganzheitliches Angebot zu schaffen, das zielgruppenspezifisch und dauerhaft ist.
Als Chief of Staff bei Evermood bringe ich meine Leidenschaft für Psychologie und unternehmerische Tätigkeiten zusammen. Nach meinem Studium in Mainz und der Gründung eines Food Startups sowie eines Cafés in München spürte ich eine wachsende Sehnsucht, mich stärker auf mentale Gesundheit zu fokussieren. Evermood kam zur perfekten Zeit und ermöglicht es mir, meine Leidenschaft in einem wertschätzenden Umfeld zu leben. Ich arbeite eng mit den Gründern zusammen, um die Vision der Enttabuisierung mentaler Gesundheit voranzutreiben. Meine Hauptverantwortung liegt im Wachstum des Unternehmens im Bereich Sales und Marketing, wo ich täglich dazu beitrage, das Gespräch über mentale Gesundheit zu normalisieren. Es fühlt sich an, als wäre ich endlich am richtigen Ort und ich schätze die unterstützende und menschliche Arbeitskultur bei Evermood sehr.
Lara ist die Geschäftsführerin und Gründerin von Evermood. Vor sechs Jahren gründete sie Evermood aus dem Psychologischen Institut der Westfälischen Wilhelms-Universität heraus. Heute unterstützt sie Konzerne, mittelständische Unternehmen und Verwaltungen bei der Umsetzung von Personalentwicklungs- und Gesundheitsmaßnahmen. Das Unternehmen wurde im September 2022 auf dem Personalmanagementkongress mit dem HR Start-up Award ausgezeichnet.
KAFFEE- & TEEPAUSE
10:15 - 10:30
STREAM 1 | Unleashing GenAI: Die Neuerfindung von L&D für Unternehmen von morgen mit maximaler Business Agilität
10:30 - 11:00
- Warum Generative AI den L&D Bereich gravierend verändern wird
- Wie man AI Agilität bestmöglich im Unternehmen fördert
- Erhöhung von Innovation Grad und Produktivitäts-Level durch GenAI
- GenAI als DIE geschäfts- & erfolgskritische Chance für L&D
- LIVE Q&A Session & Best Practice Sharing mit einer deutschen Top-Marke als Gastredner:in
Lukas kam im August 2021 zu Coursera und fungiert inzwischen als Regional Director DACH & Eastern Europe. Er bringt über 20 Jahre Erfahrung im Bildungs- und Technologiebereich mit, die er bei Unternehmen wie EF Education First, SAP und HP gesammelt hat.
STREAM 2 | Listen. Empower. Inspire. People Experience als fester Bestandteil der People Insights-Strategie von Siemens
10:30 - 11:00
- Erst Zuhören, dann Handeln: Warum Daten die beste Entscheidungsgrundlage sind.
- Erst Experience, dann Engagement: Warum nur ganzheitliches Listening zu echtem Verstehen führt.
- Erst Mensch, dann Tool: Warum digitale Lösungen helfen können – nicht immer, aber immer öfter.
- Wie Siemens dieses Grundverständnis in die Tat umsetzt und wo man auf dieser Reise steht.
Tobias Dennehy ist aktuell bei Siemens verantwortlich für den Bereich „People Experience“. Seine Aufgabe sieht er in erster Linie im Zuhören. Sein Ziel ist es, arbeitsalltägliche Erfahrungen von Mitarbeitenden zu verstehen und zu verbessern. Zudem steht er als Singer-Songwriter „Herr Dennehy“ regelmäßig auf der Bühne. Dort gießt er eigene Erfahrungen und Beobachtungen in musikalische Geschichten.
STREAM 1 | Chatbots, Metaverse, AI: Tec-Optionen für die Personalgewinnung
11:05 - 11:35
Nach dem BWL-Studium an der ESB Reutlingen und ESC Reims (Frankreich) sowie einem MBA an der University of Ottawa (Kanada) stieg Kerstin Wagner 1995 bei Siemens als Assistentin des Leiters Global HR des Telekommunikationsbereichs ein. In den folgenden Jahren übte sie dort verschiedene HR-Funktionen aus, die sie unter anderem nach Boston (USA) führten. Ab 2003 baute Kerstin Wagner den Bereich Placement und Recruiting Services auf und leitete in diesem Rahmen die internen Transfergesellschaften und die InhouseZeitarbeitsfirma. Ab 2009 verantwortete sie als Head of Global Talent Acquisition die globalen EmployerBranding- und Recruitingstrategien und -konzepte. Seit dem 1. Juni 2012 vereint Kerstin Wagner als Leiterin Personalgewinnung der Deutschen Bahn AG und direkte Mitarbeiterin des Personalvorstands die Themen Employer Branding, Recruiting und Zeitarbeit unter einem Dach, um die DB als Top Arbeitgeber zu positionieren. Kerstin Wagner ist Mitglied in verschiedenen Aufsichtsräten, wie zum Beispiel der DB Fernverkehr AG und der S-Bahn Berlin GmbH. Zusätzliche ist sie Vorsitzende des Fachkuratoriums Bildung der Deutsche Bahn Stiftung sowie Hochschulrätin an der Hochschule Reutlingen (ESB).
STREAM 2 | Auf einen guten Kaffee: Digitale HR-Insights bei Melitta
11:05 - 11:35
Im Fokus der technologiegestützten Personalarbeit steht die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. Doch wie gelingt die komplexe, digitale HR-Transformation in einem international agierenden Unternehmen?
Erfahren Sie von den Experten der Melitta Unternehmensgruppe, wie das HCM-System von Workday, insbesondere unter Berücksichtigung der Anforderungen in Deutschland, auf globaler Ebene erfolgreich implementiert wurde:
- Wie erreiche ich kaufmännische und gewerbliche Mitarbeitende?
- Wie fördere ich neue und bestehende Talente?
- Wie gelingt die Integration des Betriebsrats?
Christian Köller leitet das Team HR Digital und ist seit über 20 Jahren an vielzähligen Digitalisierungsinitiativen in den Fachbereichen HR und IT der Melitta Group involviert.
Vor 3 Jahren wechselte er seine Fachdisziplin von IT in HR, um aktiv den digitalen Transformationsprozess der HR Organisation und die HR Arbeit der Zukunft zu gestalten.
Als Gesamtprojektleiter hat er im Jahr 2023 erfolgreich Workday als gruppenweites HCM-System der Melitta Group für mehr als 6.000 Mitarbeiter in 21 Ländern eingeführt und treibt mit seinem Team die Digitalisierung des globalen HR Serviceportfolios voran.
“Meine Leidenschaft ist es, Prozesse mit den Möglichkeiten der Digitalisierung neu zu denken.”
Markus Kammermeier arbeitet seit mehr als 20 Jahren in IT-, HR- und Transformationsprojekten. In dieser Zeit füllte er viele verschiedene Rollen aus - Projektleiter, Solution Architect und Change Advisor. Außerdem gründete er sein eigenes Beratungsunternehmen, um Organisationen bei Veränderungen und Transformationen zu unterstützen.
Heute arbeitet Markus als Solution Consultant bei Workday und unterstützt Unternehmen dabei, innovative Technologien zur Bewältigung ihrer geschäftlichen Herausforderungen im Finanz- und Personalwesen einzusetzen. Außerdem ist er als Lehrbeauftragter an der Hochschule tätig.
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
11:40 - 12:40
WORKSHOP | Die Zukunft mit KI gestalten: Vision und Strategie für Personalentwicklung im nächsten Jahrzehnt
11:45 - 12:35
Armin Hopp ist Gründer und Vorstand von Speexx, einer weltweit führenden Plattform für digitale Personalentwicklung, und Präsident des International Council on Badges and Credentials. Er schreibt und spricht weltweit auf Konferenzen über KI, HR-Tech, Edtech und die Digitalisierung der Arbeitswelt.
MITTAGESSEN
12:40 - 13:30
Die Pay-Transparency Richtlinie der EU - Anforderungen an das HR-Management, (digitale) Lösungen und Auswirkungen auf die Gehaltspolitik
13:35 - 14:05
Die „EU Directive for Equal Pay and Pay Transparency” wird bis 2027 in allen Ländern der EU Implementiert und setzt damit den Standard für faire Bezahlung in Europa.
In meinem Vortrag werde ich auf die Inhalte der EU Direktive eingehen und im Anschluss die Umsetzung des Themas bei Novartis beschreiben. – Welche Themen sind betroffen. – Wo gibt es Handlungsbedarf – Wie kann die Umsetzung der Direktive im Unternehmen organisiert werden.
Nach einigen Jahren Erfahrung als Personal und C&B Leiter bei Fairchild Dornier / Novartis / Allianz und Thyssen Krupp arbeitet Carsten Gebhardt heute vom Standort Barcelona aus mit einem Schwerpunkt auf Rewards Themen an der Implementierung von globalen und EU weiten HR Prozessen und Systemen.
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
14:10 - 15:40
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Die Lücke zwischen HR und CEO schließen: wie man heute den Arbeitsplatz von morgen schafft
14:15 - 15:05
STREAM 1 | Die unterschiedliche Wahrnehmung der durch KI und andere Technologien ausgelösten Chancen für eine Reorganisation oder gar Neuerfindung von HR und der Organisation von Unternehmen – ein internationaler Vergleich
15:45 - 16:15
- Erfahrungen aus den Herangehensweisen kleiner und großer Unternehmen
- Saturierte/geschlossene vs. offene Kulturen von Volkswirtschaften
- Skills-basierte vs. Jobtitel-orientierte Unternehmensorganisation
STREAM 2 | Vom Volumen-Recruiting zum Cherry Picking
15:45 - 16:15
- Was folgt aus der Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie?
- Wer sind wirklich unsere Zielgruppen?
- Wie sprechen wir sie differenziert an?
- Das Beispiel PairtoShare
Nach dem BWL Studium startete Andrea Morgan-Schönwetter 2000 bei der Deutschen Telekom AG. Dort war sie in verschiedenen Managementfunktionen tätig, zuletzt leitete sie das Recruiting. 2019 wechselte sie zur Volkswagen AG und baute dort eine Zentralfunktion Personalmarketing & Recruiting auf, bevor sie 2021 den Bereich Talent Acquisition der Volkswagentochter CARIAD übernahm. Dort ist sie mit ihrem Team nun dafür verantwortlich, die besten Tech Talente für CARIAD zu begeistern und einzustellen.
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
16:20 - 17:50
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
Einsatz von generativer KI im 3-Säulen-Modell
17:55 - 18:25
- Voraussetzungen für die Anwendung von KI im transaktionalen und im CoE-Bereich
- Nutzungsbeispiele bei FESTO
- Implementierungserfahrungen und -voraussetzungen
PODIUMSDISKUSSION | KI in HR
18:25 - 19:00
Glad to share my perspective-broadening experience in business transformation through #strategy & #culture, #talent & #leadership with others enabling them to achieve their goals!
Thankful for the chance to gain insights in DAX & MDAX companies with focus on HR Transformation. For me change isn’t just a matter of transforming People & Organization processes and technology. To achieve change, organizations must strive to build a people-centric organization!
23 Jahre HR Erfahrung bei PWC, IBM, Metro und Funke
ABFAHRT ZUM NETWORKING DINNER
19:30
Eröffnung des zweiten Veranstaltungstages
08:30
STREAM 1 | HR zwischen zwei Welten: Ende der ICE-Zeit und Aufbruch ins Neue?
08:40 - 09:10
- Das Ende der Verbrennertechnologie und die Folgen für HR
- Wie müssen wir uns als HR neu aufstellen?
- Wie helfen digitale Lösungen auf unserem Weg?
Rund 10 Jahre bei der Carl Zeiss Gruppe in verschiedenen Positionen, danach 5 Jahre bei thyssenkrupp Elevator in globalen Funktionen und anschließend seit 3 Jahren bei Yazaki Europe.
STREAM 2 | Skalierung durch Prozesse – effektives Management des künftigen Unternehmenswachstums bei H-TEC Systems
08:40 - 09:10
- Strategien für kurzfristigen Fachkräftebedarf
- Zukunftsfähige Modelle konzipieren
- Transformation von Mindsets
Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung im Recruiting verfüge ich über eine dynamische Expertise, insbesondere in Scale-up- und Hypergrowth-Unternehmen.
Aktuell bin ich als Director Talent Acquisition and Employer Branding bei der H-Tec Systems GmbH für die Gewinnung von hochqualifizierten Talenten im Bereich der Wasserstofftechnologie verantwortlich. Davor spezialisierte ich mich als Head of Recruiting bei Flink auf effektive & datengetriebene Recruitingansätze. Meine Karriere startete ich als Abteilungsleiterin bei persona service, wo ich mein Gespür für die Identifikation und Auswahl von Top Talenten entwickelte. Mein Ziel ist es, Unternehmen weiterhin durch optimale Prozesse die Talentgewinnung zu unterstützen und nachhaltiges Wachstum zu sichern.
STREAM 1 | Global HR Service Delivery Model - Erfahrungsbericht aus Umsetzung
09:15 - 09:45
- Stand der Umsetzung
- Herausforderungen bei der Implementierung und dem Veränderungsprozess
- Einblicke in die interne Kundenperspektive
- Hacks aus der Praxis
STREAM 2 | Internal Collaboration Tools
09:15 - 09:45
- Soziales Netzwerken im Unternehmen ermöglicht Mitarbeitern die eigene Gestaltung von Zusammenarbeit, Kommunikation und Beziehungsmanagement
- Damit ist das Evonik Social Network (ESN) ein wichtiger Meilenstein bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie zu den Themen Digitalisierung und Kulturwandel
- Gleichzeitig unterstützt das ESN die wesentlichen Prozesse im HR Life Cycle
2005-2010 McKinsey & Company Inc., zuletzt als Projektleiterin
Seit 2010 bei Evonik Industries AG:
2015 SVP Marketing & Sales Excellence
2019 Head of Product Line Granules & Compounds (BL High Performance Polymers)
2022 SVP HR Talent Management
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
09:50 - 11:20
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | HR-Arbeit im Wandel unter dem Einfluss von KI - Treiber für Veränderung und Digitalisierung?
09:55 - 10:45
- Auswirkungen auf die Medienindustrie und Notwendigkeit der Transformation
- HR als Veränderungskultur- und Digitalisierungstreiber
- Der Sozialdialog und KI
23 Jahre HR Erfahrung bei PWC, IBM, Metro und Funke
STREAM 1 | SuccessFactors richtig über den Zaun werfen – Rollout und Betrieb einer Cloud Solution
11:20 - 11:50
- Warum es den Switch in die Cloud braucht und wo er nicht sinnvoll ist
- Wie eine Übergabe aus der Projekt- in die Betriebsorganisation gelingt
- Wie man parallel zur Einführung der Plattform weitere Bedarfe aus dem Business bedient
As Head of HR Excellence and Strategic Projects, I combine my passion for innovation and digitalization with a responsibility for process optimization, strategy, project management and sustainable change within the organization. Together with my team I’m striving for efficiency as well as the disruption of the status quo.
STREAM 2 | '42' - Die Antwort auf den IT-Fachkräftemangel in Deutschland
11:20 - 11:50
- Ein skalierbares Konzept: Praktisch, Peer-to-Peer, Projekt-basiert
- Tech Education neu gedacht – für den IT-Standort Deutschland
Leading Partnerships at 42 Wolfsburg & 42 Berlin, Josef forges strategic alliances with the tech ecosystem. His mission at 42 is to leverage partnerships to create value for the next generation of software engineers and our partner businesses alike.
PODIUMSDISKUSSION | HR-Architektur und Digitalisierung
11:50 - 12:20
As Head of HR Excellence and Strategic Projects, I combine my passion for innovation and digitalization with a responsibility for process optimization, strategy, project management and sustainable change within the organization. Together with my team I’m striving for efficiency as well as the disruption of the status quo.
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
12:25 - 13:25
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
MITTAGESSEN
13:25 - 14:20
Fachkräfte in der Fertigung gewinnen und binden mit einem regional angepassten Vorgehen - Konzeptionelle und digitale Lösungen.
14:20 - 14:50
Bei Infineon stellen mein Team und ich standort- und länderübergreifend den Kandidaten aka Kunden konsequent in den Mittelpunkt unseres Handelns. Die enge Verknüpfung von Recruiting, Talent Marketing und Sales ist dabei der entscheidende Erfolgsfaktor in der Kommunikation mit unseren heterogenen Zielgruppen.
KAFFEE- & TEEPAUSE
14:50 - 15:00
Corporate Influencer - die neue Powerschnittstelle von HR und Vertrieb. Ein Erfahrungsbericht der Umsetzung bei Eberhard AG
15:00 - 15:30
- Customer Journey vs. Candidate Journey
- Ausstrahlung von Corporate Influencern in 4 Dimensionen
- Erwartung an das Management und deren Chancen
- Unsere Erfahrungen: Herausforderungen, Hürden und Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
Mit über 20 Jahren Erfahrung im HR Umfeld kenne ich die Entwicklung der HR Welt und steuere heute mit meinem Team weitaus mehr Themen, die über die klassische Personalarbeit hinaus gehen. Wir gestalten die Kultur und DNA eines Unternehmens, wirken bei der Organisationsentwicklung mit, bringen neue Arbeitswelten / Technologien und den Menschen zusammen, fördern interdisziplinäre Zusammenarbeit und repräsentieren das Unternehmen bei unseren zukünftigen Talenten.
Im Fokus meiner beruflichen Passion stehen für mich neben der Mitarbeiterführung immer die Organisationsentwicklung & Transformation, Innovation und die Erschliessung neuer Märkte.
Seit Mai 2021 bin ich als Director Customer Journey (oder herkömmlich Vertrieb, Marketing & Service) bei der Firma Eberhard AG in Schlierbach tätig und verantworte dort den weltweiten Absatz von Montageautomationsanlagen.
Vorher war ich u.a. als CSO der Afag Holding AG (Zulieferer für den Maschinenbau) in der Schweiz, sowie als Director Sales & Service bei Jenoptik beschäftigt, wo ich den weltweiten Verkauf von Laserbearbeitungsmaschinen für die Automobilindustrie leitete.
Mittlerweile verfüge ich insgesamt über mehr als 20 Jahre interkulturelle Führungserfahrung. Meine erste Vertriebsstation fand ich nach einem wirtschaftlichen Aufbaustudium 1998 - aus der Elektrotechnik kommend - bei einem Spin Off der Firma SCHOTT AG im Bereich der Investitionsgüter für die Glasbearbeitung.
Dieses wurde nach erfolgreichem Markteintritt von einem japanischen Unternehmen übernommen, wodurch ich die Chance erhielt, bei der Entwicklung des ersten IPhone mitwirken zu dürfen.
Privat bin ich Vater von bereits erwachsenen Zwillingstöchtern und neben dem Vertrieb und dem Ehrenamt im Bundesverband der Vertriebsmanager sind meine Leidenschaften Mainz05 (gucken & leiden), Bergwandern und Skifahren.
Mind Full oder Mindful - Wie HR mit achtsamkeitsbasierten Trainings die Transformation und Digitalisierung unterstützt "Nicht WENIGER vom ZUVIEL - sondern MEHR vom ZUWENIG"
15:30 - 16:00
Axel Juette arbeitet für die SAP Global Mindfulness Practice (SGMP) innerhalb des multinationalen Unternehmenssoftware-Unternehmens SAP SE. Bevor er zur SGMP kam, arbeitete er als Softwareentwickler, Softwarearchitekt und Manager. Er folgte der Einladung des Chief Mindfulness Officers "Peter Bostelmann", mit seiner Führungs- und Achtsamkeitserfahrung zum Wachstum der SGMP innerhalb und außerhalb der SAP beizutragen.
Bis heute hat die SGMP das wirkungsvolle Format Search Inside Yourself (SIY) über 15.000 SAP-Mitarbeitern nahegebracht und über 120 SIY-Trainings für Kunden in aller Welt durchgeführt. Weitere Einführungs- und Vertiefungsformate bietet die SGMP einer virtuellen Community an, die kürzlich die 10000-Teilnehmer-Marke überschritten hat.
Dieser Erfolg basiert auf der Unterstützung von 90+ Mindfulness Ambassadors und 75+ SIY/Mindfulness-Trainern innerhalb der SAP.
LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/axeljuette/
SAP Globale Achtsamkeitspraxis: www.sap.com/mindfulness
WRAP UP
16:00
Event Location
Mövenpick Hotel
Mövenpick Hotel Berlin, Schöneberger Straße 3, 10963 Berlin
Willkommen im Mövenpick Hotel Berlin. Zentral und doch ruhig gelegen am Potsdamer Platz verbindet sich in dem 4-Sterne-Superior-Hotel eine innovative Innenarchitektur mit modernster Ausstattung. Durch die einmalige Gestaltung der ehemaligen Siemenshöfe ist eine Atmosphäre von ganz besonderem Charme entstanden. Die Mehrzahl der 243 Gästezimmer und der 12 Veranstaltungsräume liegt zu den ruhigen Innenhöfen. Fein abgestimmt wie das kulinarische Angebot ist auch das Ambiente im Restaurant Hof zwei mit angrenzender Lobby Bar. Gäste haben Zugang zu einem kostenfreien Wi-Fi und können darüber hinaus das erweiterte Angebot in unserem Business Center nutzen. Aufmerksamer Service mit Herzlichkeit und persönlicher Note sorgen für perfekte Gastlichkeit in historischer Umgebung.
Weitere Details finden Sie hier
Networking Dinner
Auf geht's ins...
Umspannwerk Ost, Palisadenstr. 48, 10243 Berlin
Das Umspannwerk Ost ist ein Haus, das sprichwörtlich unter Strom stand. Sieben große Transformatoren lieferten Strom für Berlin. Noch heute ist das technische Ambiente erkennbar und die Raumdimensionen beeindruckend. Dort, wo einst die Trafos verankert waren, stehen heute Tische und Stühle in der weiten Maschinenhalle umgeben von sechs Meter hohen lichtdurchfluteten Glastoren.
Das beständige Summen der Transformatoren wird nun von Sprache und Musik, durch Aktion und Bewegung ersetzt. Die Energie kehrt zurück und soll dauerhaft gespeist werden aus dem Strom der Besucher, die nun in die Hallen einkehren und die faszinierende Verbindung von Kultur und Gastronomie erleben und genießen.
Weitere Details finden Sie unter https://www.umspannwerk-ost.de/
Partner
Faktor Mensch berät Unternehmen zum Thema Mitarbeiter-Benefits. Durch unser Kooperationsnetzwerk ermöglichen wir Unternehmen die wichtigsten Zugänge zu den relevantesten Anbietern im Markt und sorgen dabei für den größtmöglichen Nutzen durch unsere individuellen Kommunikationspakete. Mehr Informationen finden Sie hier
Die Unterstützung des mentalen Wohlbefindens von Mitarbeitenden ist jetzt wichtiger denn je, denn laut Studien sind über 30% aller Fehlzeiten auf mentale Belastungen zurückzuführen. Mit OpenUp als All-in-One Plattform für mentales Wohlbefinden kannst du deinen Mitarbeitenden die Unterstützung bieten, die sie verdienen. Von individuellen und Gruppensitzungen mit qualifizierten Psycholog*innen und Lifestyle Expert*innen bis hin zu Masterclasses, regelmäßigen Check-Ins und selbstgesteuerten Lernprogrammen - OpenUp bietet die passende Unterstützung an einem Ort, jederzeit und überall verfügbar. Mehr Informationen finden Sie hier
Enabling Better Organizations Unsere Mission bei Personio? HR Teams Zeit für das wirklich Wichtige zu verschaffen: die Mitarbeiter:innen. Wir automatisieren Personalprozesse und ermöglichen es HR so, sich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren und über die reinen Personaltätigkeiten hinauszuwachsen. Seit Beginn unserer Reise haben wir 10.000 HR Teams in Europa dabei unterstützt, ihren Fokus neu zu setzen – weg von Verwaltung und hin zu den Mitarbeitenden. Wir würden uns freuen, auch deinem Team dabei zu helfen. Mehr Informationen finden Sie hier
Workday ist ein führender Anbieter von Enterprise-Cloud-Anwendungen für das Finanz- und Personalwesen, mit denen sich Kunden an neue Gegebenheiten anpassen und in einer sich wandelnden Welt behaupten können. Die Workday-Anwendungen für Finanzmanagement, Personalwesen, Planung, Ausgabenmanagement und Analysen basieren auf künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen, um Unternehmen auf der ganzen Welt dabei zu helfen, die Zukunft der Arbeit zu meistern. Workday wird von mehr als 10.000 Unternehmen weltweit und branchenübergreifend eingesetzt - von mittelständischen Unternehmen bis hin zu mehr als 50 % der Fortune 500. Mehr Informationen finden Sie hier
Evermood bietet eine Work Life Plattform für Unternehmen, um ihren Teams DSGVO-konform und in wenigen Klicks virtuelle Live-Events, hilfreiche Übungen und vertrauliche 1-zu-1 Beratungen zur Verfügung zu stellen und aufschlussreiche Berichte über die Gesundheit in ihrer Organisation zu erhalten. Mehr Informationen finden Sie hier
Speex ist die Plattform für Personalentwicklung. Digitales Business Coaching und Sprachtraining für globale Teams. Speexx nutzt bahnbrechende KI-Technologie und ein globales Netzwerk von Top-Coaches, um Sprachtraining, Kompetenzbewertung und Business-Coaching-Services für große Unternehmen überall auf der Welt anzubieten - alles integriert mit der Personaltechnologie des Kunden und innerhalb einer sicheren Online-Umgebung. Mehr als 1.500 der weltweit führenden Marken und Organisationen nutzen Speexx für intelligentes Sprachtraining und Business-Coaching, um pünktlich Ergebnisse zu erzielen. Mit mehr als 8 Millionen Nutzern ist Speexx eine der am meisten genutzten Online-Lösungen für Business-Coaching, Kompetenzbewertung und Sprachtraining für alle wichtigen Geschäftssprachen mit fortlaufendem Support in 13 Sprachen. Speexx wurde 2011 gegründet und hat bereits über 200 Auszeichnungen erhalten. Das Unternehmen hat 1.700 Mitarbeiter und Coaches und verfügt über Standorte in München, London, Madrid, Mailand, Paris, Sao Paulo, New York und Shanghai. Mehr Informationen finden Sie hier
Coursera ist eine globale eLearning Plattform, die jedem & überall Zugang zu Online-Kursen und Abschlüssen von führenden Universitäten und Unternehmen bietet. Mehr als 136 Millionen Lernende & Tausende von Hochschulen, Unternehmen und Regierungen nutzen bereits Coursera. Wir arbeiten weltweit mit mehr als 300 Top Institutionen zusammen, um Personen und Organisationen flexibles, KI-basiertes und berufsrelevantes Online-Lernen zu ermöglichen. Von praktischen Projekten und Kursen bis hin zu berufsqualifizierenden Zertifikaten und Studiengängen. Mehr Informationen finden Sie hier
Die Globalisierung, der demografische Wandel und der rasante technologische Fortschritt eröffnen der Personalentwicklung neue Chancen. Gelingen kann dies nur mit maßgeschneiderten Mitarbeiter- und Talentprogrammen. Wir unterstützen Sie dabei, über die rein operative Rolle des Personalwesens hinauszudenken und eine umfassende Personalstrategie zu entwickeln. Dank unserer Kooperationen mit SAP, Microsoft, IBM und vielen weiteren Unternehmen sind wir in der Lage, mit Ihnen den Wandel im Unternehmen voranzutreiben. Dabei passen wir Abläufe an und richten unseren Blick auf Mitarbeiter, Prozesse und Technologien. Mehr Informationen finden Sie hier
Mit unserer Softwarelösung helfen wir Unternehmen dabei, schnell und einfach temporäre Arbeit im Ausland risikofrei und rechtskonform anzubieten, egal ob es sich um eine Geschäftsreise oder das temporäre mobile arbeiten aus dem Ausland handelt. Dank WorkFlex brauchen sich Unternehmen um nichts zu kümmern - unsere automatisierte Software führt für jeden Antrag eine individuelle Risikobewertung durch und ergreift notwendige Maßnahmen zur Eliminierung des Risikos. Zudem übernimmt WorkFlex die Haftung, sollte es zu Komplikationen kommen. Mitarbeiterende können somit die Freiheit genießen, von überall aus zu arbeiten, ohne dass das Personal- oder Compliance-Team zusätzlich belastet wird. Mehr Informationen finden Sie hier
Kooperationspartner
Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) ist die berufsständische Vereinigung für Personalmanager/innen aus Unternehmen, Organisationen und Verbänden. Der Verband fördert den Wissensaustausch unter HR-Verantwortlichen und vertritt die Interessen seiner 4.600 Mitglieder gegenüber Politik und Wirtschaft. Die Mitglieder des Verbands sind HR-Professionals aus allen Personalfunktionen und Führungsebenen, vom HR-Generalisten im Start-up bis zum Personalvorstand im Dax-Konzern. Mehr Informationen finden Sie hier
