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Vor welchen Herausforderungen stehen B2B-Vertriebler heute?

22. August 2019

Digitalisierung, verändertes Kundenverhalten, der Mangel an Nachwuchskräften – Themen, die Vertriebler im vergangenen Jahr in besonderem Maße beschäftigten. Wir haben die Gelegenheit genutzt und die Teilnehmer (Führungskräfte aus dem B2B Vertrieb) unserer Strategiegipfel B2B Vertrieb & Key Account Management 2017 & 2018 zu ihren Schwerpunktthemen befragt. Wie wandelt sich das Berufsbild von Key Account Managern und Außendienstlern? Gibt es eine digitale Strategie für den Vertrieb? Worin sehen sie Gründe für den Mangel an Nachwuchs?

Die Themen Key Account Management und Kundenpotentiale & Kundenwertanalysen gehörten zu den Top 5-Themen in den Jahren 2017 und 2018. Dabei scheint die Bedeutung in der Tendenz weiter zuzunehmen – den Kunden so genau wie möglich zu kennen, um auf seine individuellen Anforderungen eingehen zu können, ist für B2B-Vertriebler essenziell. Das Profil des Vertrieblers hat sich gewandelt: Der Key Account Manager ist zum Berater avanciert, der seine Kunden individuell und persönlich betreut. Und so werden auch Social Skills im Vertrieb immer wesentlicher. (Deutsches Institut für Marketing)

Die Außendienststeuerung blieb 2018 unverändert unter den Top 5-Themen unserer Teilnehmer. Trotz der wachsenden Bedeutung des E-Commerce bleibt die persönliche Betreuung via Außendienst und Telefon im B2B Vertrieb wichtigster Verkaufskanal. Spannend: Obwohl nur 29% der Befragten dem Außendienst/Telefonverkauf für die Zukunft die größte Bedeutung prognostizierten, gaben sie an, in ihrem Unternehmen würden Einkäufe aktuell erst zu 10% online getätigt. Verteilt man die Rollen im digitalen Zeitalter richtig, können sich Online-Verkauf und Außendienst gegenseitig ergänzen und müssen nicht konkurrieren. Während der Außendienst die individuelle Beratung übernimmt, ist es sinnvoll, wiederkehrende Einkäufe und Bestellungen dem Webshop zu überlassen. (marconomy) So erhalten beide Verkaufswege künftig denselben Stellenwert, wie die Mehrheit der Befragten vermutet.

Die Themen Digitalisierung im Vertrieb und Vertriebsstrategie verorten unsere Teilnehmer ebenfalls unter den Top 3 herauszufinden, wie digitale Vertriebskanäle im Business optimal genutzt werden, bewerten die Unternehmen als große Herausforderung.
Klar, denn die nächste Generation, die Digital Natives, rückt in den Entscheider-Positionen nach – der B2B-Markt muss sich also nicht zuletzt an den Standards der B2C-Seller messen lassen. Während B2B-Unternehmen die Bedeutung digitaler Vertriebskanäle zwar erkannt haben, hängt die Mehrheit von ihnen im Prozess der Veränderung jedoch hinterher. (Google, Roland Berger)

Als wesentliche Hürde im Vertrieb gaben unsere Teilnehmer den Mangel an Nachwuchskräften an. Ursachen sahen sie dabei vor allem in der fehlenden Ausbildung und Erfahrung der Kandidaten, an der immer kürzer werdenden Verweildauer von Mitarbeitern in einer Jobposition und in sich verändernden Ansprüchen der Mitarbeiter an die Work-Life-Balance.
Allen voran aufgrund der niedrigen Bewerberzahl dauert das durchschnittliche Einstellungsverfahren im Bereich Vertrieb bei über der Hälfte der Unternehmen inzwischen mehr als acht Wochen. Auch hier kann die Digitalisierung neue Potentiale mit sich bringen: Über Ein-Klick-Bewerbungen, mobile Karriereseiten usw. kann das Verfahren für Bewerber effektiver und schneller gestaltet werden. (Hubspot)

Die Digitalisierung bietet auch für den B2B Vertrieb eine gewaltige Bandbreite neuer Chancen und Möglichkeiten. Wer am Markt bestehen will, kommt nicht umhin, seine Vertriebsstrategie entsprechend anzupassen.

Auf unserem Strategiegipfel B2B Vertrieb & Key Account Management knüpfen wir genau an diesem Punkt an: In Best-Practice-Vorträgen, Workshops und Diskussionen bringen wir die aktuellen Themenschwerpunkte und Strategien hochrangiger B2B-Entscheider (u.a. von Tarkett, innogy, Festool, Vaillant, Carl Zeiss, Bayer & Hilti) auf die Bühne.

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Den gesamten Trendthemenreport finden Sie »hier zum Download.

 

 

Quellen und Nachweise:
Trends im Key Account Management (KAM); Deutsches Institut für Marketing (https://www.marketinginstitut.biz/blog/trends-im-key-account-management-kam/)
Außendienst wird zum digital unterstützten Problemlöser; marconomy (https://www.marconomy.de/aussendienst-wird-zum-digital-unterstuetzten-problemloeser-a-772450/)
Die digitale Zukunft des B2B-Vertriebs; Roland Berger und Google (Download der Studie: https://www.digital-sales.de/digitalisierung-im-vertrieb/)
Neue Studie: Fachkräftemangel erreicht den Vertrieb; HubSpot (https://news.cision.com/de/hubspot/r/neue-studie–fachkraftemangel-erreicht-den-vertrieb,c2692172)