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Was braucht es wirklich, um radikal innovativ zu werden? – Teaserinterview mit Jean-Philippe Hagmann
Jean-Philippe Hagmann hat eine „Agentur für radikale Innovation“ gegründet, ist Dozent für Innovations- und Projektmanagement und außerdem als Keynote-Speaker zum Thema Innovation unterwegs. 2018 hat er sein Buch „Hört auf, Innovationstheater zu spielen! Wie etablierte Unternehmen wirklich radikal innovativ werden“ auf den Markt gebracht.
Weiterlesen keyboard_arrow_rightWie gelingt traditionell gewachsenen Unternehmen der Wandel? IT & Information Management – Rückblick
Die Zauberworte Change, Digitalisierung und Transformation haben für IT-Verantwortliche auch in diesem Jahr nichts an Relevanz eingebüßt.
Weiterlesen keyboard_arrow_rightMitarbeiter wertschätzend miteinbeziehen & zum Gegenstand der Veränderung machen: CIO Norman Brand über die Digitale Transformation bei apetito
Langjährige Mitarbeiter und ein partnerschaftliches Miteinander unter den Angestellten sind Ausdruck einer wertschätzenden Unternehmenskultur und ein Asset für jedes Unternehmen. Digitalisierung aber bedeutet auch Veränderung: Als CIO unterstützte Norman Brand das Traditionsunternehmen apetito beim Weg in das digitale Zeitalter. Wie Digitalisierung und Unternehmenskultur in Einklang gebracht wurden und warum genau deshalb die digitale Transformation gelingen konnte, erklärt er im Interview.
Weiterlesen keyboard_arrow_rightIT-Hausaufgaben & digitale Ideen: CIDO Klaus-Peter Fett über Röchlings Weg ins digitale Zeitalter
Nach langjährigen Stationen bei IBM, HP und Google wechselte Klaus-Peter Fett als CIDO zum eigentümergeführten Traditionsunternehmen Röchling. Mit seiner Expertise überführt er die Röchling-Gruppe Schritt für Schritt ins digitale Zeitalter. Vor welchen Herausforderungen er aktuell steht und warum er seine Zukunft schon länger in einem Familienunternehmen gesehen hat, erzählt er im Interview.
Weiterlesen keyboard_arrow_right»Und dabei wurde klar, wie wichtig es ist, bewährte Wege auch mal zu verlassen«: Carsten Priebs über die Digitalisierungsstrategie bei Randstad
Klassisches IT Management meets Start-Up-Mentalität: Carsten Priebs wechselte im Sommer 2018 aus seiner Anstellung bei der DB Netz AG in seine neue Position als CIO & CDO bei der Zeitarbeitsfirma Randstad. Nebenberuflich ist er als Advisor und Mentor für Start-Ups tätig, beschäftigt sich dabei unter anderem mit dem Thema Gamification. Inwieweit sein Start-Up-Hintergrund bei der Digitalisierung des Personaldienstleisters zum Tragen kommt und ob der Gamification-Ansatz auch hier eine Rolle spielt, erzählt er im Interview.
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